張飛龍

2016年3月13日，格林美發布公告，斥資2.2億元增持慧云股份，將這家IT企業納入旗下，意欲把互聯網技術與回收產業深度融合，創新出遍布全國的運營網絡。

搭乘互聯網便車

2015年7月15日，格林美啟動分類回收互聯網平臺，創建“回收哥”。一個月之后，回收哥（武漢）互聯網有限公司成立，注冊資金1000萬元人民幣，至此，這家專注廢棄資源綜合利用的上市公司首次觸“網”，搭乘互聯網便車打造再生資源回收體系。

《2015年再生資源回收行業的問題及發展趨勢分析》顯示，在回收行業領域，有80%以上的從業企業以“夫妻店”“小作坊”的形式存在。“個體回收、規模小、各自為戰、利小不收是這個行業的特點。”中國再生資源回收利用協會經濟師于美芝說，“這種偏安一隅的生存業態像極了電商興起之前的實體店，大量可用資源無人問津，造成嚴重浪費。”

與單一線下回收的傳統模式不同，“回收哥”建立了同名APP、微信、網站等O2O平臺。一方面以加盟方式收編原有回收人員，另一方面用戶可以通過平臺下單，回收員接單后上門回收，支付相應費用，猶如現在的淘寶、京東。中國再生資源回收利用協會秘書長潘永剛說：“將線下和線上融合，便捷地打通整個回收鏈條，不但使回收行業總體成本下降，同時回收效率得到了很大的提高。”

上線5個月之后，“回收哥”進入武漢、深圳、荊門、天津四個城市，并在2015年12月30日前完成了覆蓋湖北全省主要城市的推廣工作，讓70%以上的武漢市民、30%以上的湖北城市市民使用“回收哥”APP。“回收哥”總經理張宇平說：“短短幾個月，‘回收哥實現單日廢品回收量已達到300噸，加盟的人員迅速突破3000人。”

格林美董事會秘書歐陽銘志說：“我們希望能夠得到更多的回收資源，所以我們除了在線下做很多回收超市、回收店以及現貨交易市場以外，也想通過線上的方式，整合回收群體，幫助城市地區解決垃圾分類問題。”

曲線收購 強強聯合

2016年3月13日，格林美發布公告，增持慧云股份。這為一直想插上互聯網翅膀的格林美，帶來了扎實的技術保障。“我們一直致力于推動‘互聯網+分類回收。”歐陽銘志說，“隨著‘回收哥在全國各個城市上線和啟動，格利美亟需強大的專業團隊予以技術支持。”

公開資料顯示，慧云股份已經在新三板掛牌，是一家分布云網絡平臺的提供商和運營商，幫助客戶建設云計算數據中心并提供運營服務，完善城市信息基礎設施等。財務數據顯示，慧云股份2013年、2014年以及2015年1-5月分別實現經營收入8308.07萬元、1.55億元、5793.91萬元；分別實現凈利潤2543.32萬元、8690.41萬元和3043.88萬元。

為此，格林美通過收購淮安繁洋企業管理有限公司79.85%的股權，間接持有慧云股份11.47%的股權；其后，繼續增持慧云股份，使格林美間接對慧云股份的股份持有率達到20%。

至此，格林美將借此搭建一個“互聯網+智慧云+環保云”的城市礦產開采的云管理新模式，形成以城市為主體的“廢品、垃圾與數據”的環保云平臺，格林美互聯網轉型步驟加快。

布局智慧城市

“慧云股份的主營業務之一是智慧城市，即為城市提供城市信息化分布云管理平臺。現在已經在全國四十多個城市落地，包括二三線城市。”歐陽銘志說，“智慧城市屬于我國目前重點建設的領域之一，考慮到政府的大力號召，慧云股份還將在全國各大城市進行大力度的推廣。”

借助慧云股份已有的資源優勢，格林美可以將回收業務在城市迅速推廣，甚至參與到智慧城市的建設中，有利于加快格林美全國布點、并打通廢品回收前端通道、擴展廢棄物業務的資源供應，大幅度提升格林美對城市廢物資源的掌控能力；同時通過格林美在全國各地的園區資源，也將慧云股份的“智慧云”帶到相應的城市中。

歐陽銘志說：“再生資源行業需要建立互聯網模式，更多的商業理念需要融合、需要發展。因為再生資源行業發展到一定程度，需要打破區域、行政區劃的限制，最終實現再生資源在全國范圍有序、自由地流動，為整個園區產業的發展帶來更多活力。”

智慧城市恰恰能達到這樣的效果。智慧城市系統對治安群眾、群體事件、水庫、交通甚至政府內部的人力資源、財物調配都起到了很好的促進作用。因此歐陽銘志相信智慧城市理念的融入，能夠在一定程度上破解再生回收行業所遇到的難題。

也正是為了實現互聯網與智慧城市、環保城市的大融合，構建“互聯網+智慧云+環保云”的城市管理新模式，格林美與慧云股份于2016年1月18日共同設立“智慧云環保產業基金”，雙方甚至可以聯手做并購。

對于格林美未來是否會為加強互聯網技術回收而進行兼并、收購，歐陽銘志表示會看未來的發展趨勢，但不會排除這種可能。