新形勢下企業經濟管理創新分析

張炳旭 楊婷婷

【摘 要】現階段我國的全面改革有了進一步深化，在這一重要改革時期，企業間的競爭也日益的激烈。企業要想在市場中占據優勢發展地位，就要能夠充分保障在自身的管理水平上都不斷提升，這樣才能優于其他企業。基于此，本文主要性新形勢下企業經濟管理創新的作用和管理的現狀進行分析，然后結合實際對新形勢下企業經濟管理創新的問題和優化策略進行詳細探究，希望此次理論研究對企業的經濟管理創新發展有所裨益。

【關鍵詞】新形勢；企業經濟；管理創新

引言

企業的發展過程中，經濟管理是重要的發展內容，只有在這一管理層面得到了加強，才能有助于企業的進一步發展。經濟管理的優化也是保障企業在市場中競爭力提升的基礎，通過加強企業經濟管理創新的理論研究，對實際的發展就有著實質性意義。

一、新形勢下企業經濟管理創新的作用和管理的現狀

1、新形勢下企業經濟管理創新的作用分析

企業的全面改革在當前市場化發展中也有著很大的作用，企業經濟管理進行創新適合企業應對市場發展要求有著緊密聯系的。世界經濟的一體化發展趨勢逐漸的形成，我國的企業在經濟管理過程中，也要能夠對新的管理模式加以應用。在當前的經濟發展形勢下，加強企業的經濟管理水平提升，才能更好的應對全球化經濟形勢，對企業的可持續發展就有著積極促進作用[1]。

另外，面對新的發展形勢，企業的經濟管理是企業生存發展的基礎，只有在經濟管理方面得到了加強，才能真正促進企業的進一步發展。在當前的企業內部經濟管理中，還有著諸多方面存在著問題，這就對企業的發展有著阻礙，所以要不斷的將經濟管理水平得到提升，這樣才能真正保障企業的更好發展。而企業的經濟管理進行加強和創新，對企業內部的管理環境的優化也有著積極作用。

2、新形勢下企業經濟管理的現狀分析

從當前的企業經濟管理的現狀來看，我國自從加入世貿組織之后，在全球經濟的發展環境中也面臨著更大的挑戰。對企業的全面科技創新以及在各方面的經濟制度上進行完善就比較重要，只有在這些方面充分重視，對企業的發展才能得到促進。市場經濟體制的改革在企業經濟管理中也暴露出了諸多問題，而積極的對這些問題的解決就比較重要。從企業經濟管理的整體發展形勢來看，還有一些層面有待進一步加強優化[2]。

二、新形勢下企業經濟管理創新的問題和優化策略

1、新形勢下企業經濟管理創新的問題分析

新形勢下，我國的企業在經濟管理創新上還存在著一些問題。主要體現在經濟管理的思想觀念比較滯后，一些企業的經濟管理過程中，在管理思想上沒有和市場的發展需求相契合，這就造成了經濟管理的效率和要求都沒有達到相應的標準。一些企業的領導層在戰略管理的理念以及危機意識方面比較缺乏，最終就造成了企業經濟的管理混亂問題出現。這就對企業的經濟管理水平提升有著很大的影響。

再者，企業經濟管理中的制度建設還沒有得到有效完善。在這一問題上主要體現在管理的制度和企業的實際經濟管理沒有得到契合，在企業的發展情況和企業的制度方面沒有得到良好的適應。這些方面就造成了經濟管理的效率低下，以及在經濟管理制度的作用得不到有效發揮。還有的是經濟管理制度的制定中，存在著一些漏洞，對企業員工的工作積極主動性沒有得到有效的激發[3]。

另外，對于企業的經濟管理組織結構層面，也存在著相應的問題，組織結構的松散以及在管理創新方面沒有和實際相結合。從當前我國的企業經濟管理組織的結構來看，還有一些沒有科學的呈現，在組織結構上相對比較松散。這就造成了企業經濟的管理人才工作積極性得不到有效激發。最后就造成的企業經濟管理創新中，沒有和實際相結合，在管理過程中的效率得不到有效提升。

2、新形勢下企業經濟管理創新優化策略探究

面對新的發展形勢，企業經濟管理的創新發展要能從多方面進行考慮，首先要從管理的觀念上進行及時創新。只有從思想觀念上得到了轉變，才能為企業的經濟管理水平提升打下基礎。這就需要企業的領導層，對企業經濟管理創新能夠有充分重視，并要在帶頭作用方面充分發揮。要能通過全新思維模式以及管理的方法等，對企業經濟管理活動加以優化。企業領導層必須要能有危機意識，緊跟市場的發展腳步進行制定創新方案。

企業要想在經濟管理的創新上有更大的發展，就要能夠從內部控制的體系上進行健全。這就要能夠有具體化的控制體系，要在預算控制的管理體系上進行加強建立。企業要能根據自身的發展情況以及業務情況等，對預算要能夠有效合理化的控制。對損失浪費的問題要最大化的加以避免。還要能對不相容的職務進行適當的分離，避免單人來完成一項經濟管理的工作內容，避免徇私舞弊的事情發生。

再者，面對新的形式下企業經濟管理的創新，要能對創新人才的培養能積極的強化。企業間的競爭是人才的競爭，只有將創新型人才的培養工作得到了加強，就能將企業的經濟管理水平得到不斷的提升[4]。從具體的措施實施方面，要能將以人為本的理念在人才培養中加以融入，并要積極探索企業發展和人才培養的目標設置，要能從職業道德教育以及專業素質的培養等多方面加以實施措施。

另外，信息化技術的不斷發展下，在諸多領域都有著相應的應用。企業的經濟管理創新，也要通過現代化的管理方式加以應用，將信息網絡技術在實際的經濟管理中加以應用，將經濟管理的總體效率不斷提升。不僅如此，還要能夠對相應的經濟管理的監管制度進行完善，將經濟管理的安全性得到有效保證。從整體上對企業的經濟管理科學程度加以深化，從而有效實現企業經濟管理的信息化以及科學化的管理水平，只有在這些方面得到了充分重視，才能滿足企業的經濟管理目標。

三、結語

總而言之，對企業的經濟管理發展，要能從多方面進行考慮，要注重市場的發展導向，企業的經濟管理要和市場相緊密結合。在專業人才的培養以及技術應用等方面，都要得到充分的重視，此次主要對企業經濟管理的創新作用和存在的問題進行了詳細分析，然后結合實際探究了優化策略，希望有助于實際的經濟管理發展。

【參考文獻】

[1]朱旭陽.探析小企業財務管理風險[J].商場現代化，2015（11）

[2]高綱.公司財務管理中常見問題研究[J].經營管理者，2015（10）

[3]劉思含，高寒.民營企業的風險管理機制研究——基于內部控制視角[J].品牌， 2014（08）.

[4]彭艷秋.論我國中小型企業財務管理存在的問題及建議[J].黔南民族師范學院學報，2014（04）.