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新常態(tài)下《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》對財(cái)務(wù)管理的影響

2016-05-14 05:08:51雷英
財(cái)會學(xué)習(xí) 2016年8期
關(guān)鍵詞:改進(jìn)新常態(tài)影響

雷英

摘要:新常態(tài)下的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》對財(cái)務(wù)管理部門在新常態(tài)下管理企業(yè)的任務(wù)、方式、途徑等作出了規(guī)范,從而全面實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中籌資活動以及投資活動的不斷完善。

關(guān)鍵詞:新常態(tài);《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》;影響;改進(jìn)

新常態(tài)下的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》是舊會計(jì)準(zhǔn)則順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,主要就是基于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同,對于會計(jì)準(zhǔn)則也要發(fā)生不同程度的完善。隨著我國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不斷改變,我國會計(jì)國際化步伐逐漸加快。為了可以更加完整準(zhǔn)確的為投資者以及債權(quán)人和社會大眾提供更加真實(shí)可靠的會計(jì)信息,不斷完善市場經(jīng)濟(jì)下的資本運(yùn)行,2006年12月4日財(cái)政部發(fā)布實(shí)施了新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,主要就是可以更加完善規(guī)范企業(yè)管理,依法協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,更好的促進(jìn)企業(yè)與社會和諧發(fā)展。

一、對企業(yè)財(cái)務(wù)觀念的影響

現(xiàn)代企業(yè)管理可以說是一個系統(tǒng)的管理工程,逐漸形成了系統(tǒng)的科學(xué)管理體系,包括著企業(yè)的計(jì)劃以及生產(chǎn)技術(shù),質(zhì)量控制,營銷策劃,財(cái)務(wù)管理等眾多方面。目前在眾多的企業(yè)管理的子系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)管理是非常重要的組成部分,企業(yè)財(cái)務(wù)管理是聯(lián)系企業(yè)各部分的重要紐帶,在企業(yè)綜合性的管理中扮演著重要的角色。可以說新常態(tài)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念是滲透到企業(yè)經(jīng)營管理過程中的活動的每個方面。簡單的說只要企業(yè)有經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生,必然會有價(jià)值形態(tài)的變動,資金的運(yùn)動,由此也就產(chǎn)生了各種財(cái)務(wù)活動形態(tài)。因此,財(cái)務(wù)管理必然是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在一定程度上必須認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理信息對于企業(yè)的各種信息都是處于核心位置的,可以說在沒有對外公布以前都是屬于企業(yè)機(jī)密信息的。是可以關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的生死存亡的,所以,企業(yè)經(jīng)營者必須要重視財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)決策的重要性。

財(cái)務(wù)管理影響企業(yè)決策的三部曲:

首先就是依據(jù)新常態(tài)下的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,對于影響企業(yè)經(jīng)營決策的各項(xiàng)會計(jì)要素進(jìn)行核算,必須準(zhǔn)確完整地從資本結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)負(fù)債和盈利能力等方面真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀對于各項(xiàng)資源的數(shù)量以及價(jià)值分布也是需要真實(shí)反映,對于各項(xiàng)資源的利用現(xiàn)狀等會計(jì)信息也是完整記錄的。

其次,新常態(tài)的財(cái)務(wù)管理必須要運(yùn)用管理會計(jì)的方法和技術(shù),全面核算和預(yù)算分析,對于提供資源配置的方式以及配置的成本,企業(yè)的籌資和投資方式進(jìn)行核算和預(yù)算。

最后,新常態(tài)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主旨就是財(cái)務(wù)核算會計(jì)與財(cái)務(wù)管理會計(jì)的相互結(jié)合,更好的從財(cái)務(wù)管理的角度對資源配置進(jìn)行合理的優(yōu)劣判斷,以便于更好的引導(dǎo)企業(yè)的管理決策。

二、新常態(tài)下《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》對企業(yè)籌資活動的影響

目前在新通則中對于企業(yè)的籌資方面也是進(jìn)行了詳細(xì)的內(nèi)容規(guī)定,特別是對企業(yè)的籌集權(quán)益資金以及企業(yè)的債務(wù)資金的財(cái)務(wù)管理都是作出詳細(xì)具體的規(guī)定的,可以說這將是給企業(yè)的籌資活動帶來重大的影響,最主要的影響就是企業(yè)資金的籌集范圍不斷擴(kuò)大。在新《通則》規(guī)定出了企業(yè)是可以接受投資者以貨幣資金,實(shí)物和無形資產(chǎn),股權(quán)或是特定債權(quán)等形式進(jìn)行出資的。這里所說的特定債權(quán)需要解釋一下,特定債券主要就是企業(yè)依法發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券,以及符合法律法規(guī)轉(zhuǎn)作股權(quán)的債權(quán)等。在新常態(tài)下《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》對于企業(yè)取得的各類財(cái)政資金都是有著詳細(xì)的內(nèi)容規(guī)定的。新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中增加了股權(quán)和特定債權(quán)這兩種出資方式,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,資本市場逐漸成熟,需要投資者出資方式的多樣化,當(dāng)然相應(yīng)產(chǎn)生了企業(yè)籌資方式的改變,籌資范圍隨之?dāng)U大。其次,在新常態(tài)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,籌資管理理念也是發(fā)生了重要的變化。在新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中規(guī)定了企業(yè)在籌集權(quán)益資金的過程總,是需要擬訂籌資的方案,必須要明確的規(guī)定出籌資規(guī)模,并且需要履行內(nèi)部的決策程序和相應(yīng)的報(bào)批手續(xù),以便可以更好的控制籌資成本。在新的通則下明確的要求了企業(yè)籌集債務(wù)的資金過程中,必須要確定的籌資目的,然后就是根據(jù)資金的成本和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及合理的資金需求,更好的進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的管理決策。這一項(xiàng)改變勢必要求企業(yè)在進(jìn)行籌資時不能盲目,不管是權(quán)益籌資還是負(fù)債籌資都是可以很好的控制資金成本的,對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的決策安排。

三、新常態(tài)下《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》對于企業(yè)投資活動的影響

新常態(tài)下《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》要求企業(yè)必須要進(jìn)行科學(xué)的投資管理活動,在通則中對于投資者以及經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)也是做出了明確的規(guī)定的。要求企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理建立相應(yīng)的管理制度包括著企業(yè)的財(cái)務(wù)決策制度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度等,保證企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制不斷健全,更好的實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。在對于企業(yè)投資活動的影響中規(guī)定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理必須要建立建立企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,依照風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則合理的控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此在企業(yè)進(jìn)行投資決策的過程中,充分考慮到企業(yè)投資項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。新常態(tài)下《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中對于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的不斷完善,主要就是以現(xiàn)金流基本核心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為基本的財(cái)務(wù)目標(biāo),對于企業(yè)必須要實(shí)施全面的預(yù)算管理。對于企業(yè)的對外投資活動也是必須要符合企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略的,進(jìn)行可行性研究,落實(shí)決策以及執(zhí)行的責(zé)任,實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管。這都是要求企業(yè)在進(jìn)行投資的過程中進(jìn)行事前可行性分析,通過全面的預(yù)算對投資項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督評價(jià),對投資項(xiàng)目進(jìn)行全面評價(jià)考核。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭靜萍.信息時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的更新[J].新疆金融,2006(10).

[2]李媛媛.加強(qiáng)資金管理降低財(cái)務(wù)費(fèi)用——淺談資金集中管理下如何降低財(cái)務(wù)費(fèi)用[J].財(cái)經(jīng)界,2011(10).

[3]劉松源.關(guān)于樹立新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的思考[J].魅力中國,2010(28).

(作者單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十師國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司)

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