淺談社區黨建工作中網格化管理的實踐與創新

馮愛紅

【摘要】社區黨建工作應該順應現在社會的發展方向進行針對性的建設，在現有的技術創新下，網格化的管理得到了進一步的推進，本文以淺談社區黨建工作中網格化管理的實踐與創新進行分析和討論。

【關鍵詞】社區黨建工作；網格化管理；實踐；創新

網格化的管理模式是一種全新的管理理念，這種管理理念的運用可以有效地服務與城市中社區綜合管理的各個方面。在現有的社會背景下，面對社區黨建工作的管理情況下，使用網格化管理的模式進行社區黨建工作的實施，是具有比較可行的計劃展現的，在該問題的研究中，應該積極進行社區黨建工作管理模式的探索，在探索中進行科學的實踐和有效的創新，將社區黨建工作網格化的實施進行進一步的發展和建設。

一、社區黨建工作中網格化管理的實踐

在現有的社區黨建工作實施過程中，使用網格化的管理模式進行操作，首先應該在社區黨建工作管理上進行有效的規劃，按照現有的社區狀況進行網格管理隊伍的編制，可以將社區的工作人員與社區的黨建工作負責人進行工作的結合，在社區黨建工作的實施過程中，進行網格責任區塊的有效分類，做到全員覆蓋的目標，在該基礎之下，應該建立相關的規章制度，只有完善的網格管理工作機制，才能保證網格管理在社區進行有效的實施，解決社區居民出現的各種問題狀況，不斷提升社區的綜合工作水平。在現有的社區條件下，進行網格管理信息平臺的建立，這種平臺的建立就是將社區居民的意見與要求進行開放性的公布，這種信息的傳遞可以將社區的工作進行相關部門的傳播，保證信息的可行性與及時性；然后，在社區網格化實施過程中，應該嚴格按照相關的操作規范進行針對性的安排，對于社區工作應該嚴格按照網格工作的職責以及流程進行相對應的管理，嚴格制定網格實施的工作要求，重視社區管理的績效考核制度的實施，在社區黨政工作實施過程中，應該進行有效的研究和審核，將社區現有的問題進行針對性地改善，從而將社區的工作進行穩定性的調節。

二、社區黨建工作中網格化管理的創新

將社區黨政工作進行網格化管理的創新，應該按照社區黨政工作整體建設構建為基礎，將原有的工作程序進行進一步的規劃和擴展，將黨政工作的實施面積進行有效地擴大。在社區工作中將網格化管理的全方位服務，個性化服務，整體化服務三大標準進行充分地展現。

（一）對于社區黨政工作網格化管理的創新問題來說，首先應該進行全方位服務的實現。在社區正常的運轉過程中，對于社區的各項問題都應該進行網格化的整體規劃，在網格化的實施過程中按照社區的基礎性建設構想，將網格化的全方位服務進行完美的融合，創新體制的建設，將民主、治安、扶貧進行充分的展現，這些內容的展現就可以將網格化的創新模式進行階段性地升級，從陳舊的體制中進行網格化管理全新體制的完善，與社區內所有的資源進行充分的使用，按照社區的活動狀況進行資源的合理分布，這種網格化的實施，不僅僅可以改善社區的現有不足，還可以緩解社區對經濟資源狀況的約束，促進社區安定健康的發展。

（二）應該進行網格化個性化服務的實現。在社區黨建工作的實施過程中，應該不斷創新黨員的管理模式，實現黨組織網格全覆蓋的目標建設，充分發揮黨組織在社區管理中核心位置的展現，在此基礎上還應該積極地整合網格化內部管理以及服務資源完善的問題，將社區現有密閉的管理模式進行改變，使用全新的網絡方案，將社區的各個樓宇之間進行基本單元的整合，將信息化使用推廣到社區的各個角落中，在社區網格化的創建過程中，還應該建立以社區干部、居委會人員、片區民警以及退休黨員為基礎的網格化專業管理服務團隊，這種團隊的建立也是一種創新模式的展現，可以將團隊的每一位人進行工作內容的制定，按照自身的優勢，有的放失，為社區黨建工作進行有效地推動。

（三）應該進行整體化力量的整合創新。將網格化的實施變得更加整體，按照社區的整體要求進行針對性的創建，以方便黨建工作能夠更加完善的融合進社區正常的運轉中去，根據這方面的創新，可以在社區進行管理信息卡，服務承諾卡以及愛心奉獻卡等卡片的制定，這種卡片式服務管理的模式，可以及時對社區網格化創新的基本狀況進行有效地反饋，按照現有社區的狀況進行相關活動的安排，在網格化體系中，社區人群積極地參與的過程中，體會社區正常創新的內容，將社區變成一個完整的“大家庭”，在社區整體性建設的過程中，還應該將社區的各項部門進行充分地結合，按照部門自身的特性，將網格化的模式充分地融入，實現社區多元化，社區便捷化，社區人性化的服務機制目標，在社區今后的發展中有十分堅實的基礎。

三、結語

隨著社區黨建工作網格化的不斷完善和創新，社區黨建工作的實施也越加地深入，在今后社區黨組織在社區的活動中，得到了十分充分的展現，黨建工作在實際的實施過程中，表現的更加具有親和力也更加吸引社區的群眾，將整個社區建設成一個和諧美好的大“家庭”，為今后建設文明和諧的社區形象奠定了十分良好的基礎。

【參考文獻】

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