挖掘“油改氣”潛力落實降本增效

劉海濤

摘 要：隨著國家能源產業結構調整，煤炭經濟步入微利時代。中煤龍化公司銘記企業責任，響應國家“節能減排”要求，整合運力優勢，科學配置資源，積極落實“油改氣”項目，推廣使用CNG非公路燃氣自卸車，形成大規模“綠色運輸”，實現裝備創新；面對露天采區作業面環境惡劣的實際問題，針對重型燃氣車存在的技術瓶頸，積極尋求解決方案，推動行業發展，實現技術創新；總結燃氣車四年來總體運行情況，通過產量、產能、出車率三個方面分析其成本優勢，量化評估其經濟性、可行性，挖掘企業循環經濟發展潛力，實現理論創新。中煤龍化公司“油改氣”項目成果豐碩示范性強，在企業結構調整和轉型升級的基礎上真正落實降本增效，對促進煤炭類企業循環經濟協調、健康發展具有重要意義。

關鍵詞：“油改氣”項目；燃氣車；技術創新；降本增效；循環經濟

中圖分類號：TU995 文獻標識碼：A

一、背景

21世紀以來，我國已成為世界上最大的能源生產國和消費國，形成了煤炭、電力、石油、天然氣、可再生能源全面發展的能源供給體系，但也面臨著能源供求矛盾、生態平衡矛盾等挑戰。因此，通過建立多元供應體系，抑制不合理能源消費，大力推進能源生產和消費的革新，以清潔高效為目標帶動產業結構調整和轉型升級，對實現綠色發展、低碳發展、循環發展具有重要意義。

隨著國內產業政策不斷調整，作為資源依存型產業的代表，煤炭經濟呈現低位徘徊發展態勢，企業在當前嚴峻形勢下既要響應“節能減排”目標、承擔社會責任，又須控制生產成本、保證經濟效益，創新是企業發展的必由之路。綜合考慮當前市場環境，龍化公司充分挖掘企業資源優勢，提出了露天煤礦剝巖運輸方案調整，采用天然氣非公路自卸車代替燃油車輛，真正實現了資源循環利用，能源消費結構優化，生產成本降低，且在當前煤炭產能過剩的情況下，緩解了企業現金流壓力，維持產銷平衡，提高了經濟效益。經過一系列方案論證、設備考察、現場試驗，結合實際生產運營情況。2012年，龍化公司進一步重點落實“油改氣”項目，經過五年多的試驗、運行、改進，積累寶貴經驗，不斷摸索，突破一系列技術難題，成功提升燃氣自卸車性能，以其代替絕大部分燃油車輛承擔起公司生產及輔助運輸任務，取得了顯著的經濟效益。現就龍化公司四年來燃氣車實際運行情況分析技術優化過程、經濟效益及未來推廣方向。

二、燃氣車經濟效益評估是驗證“油改氣”是否成功的標準

燃氣車引進后龍化公司按月對燃氣車生產運行進行統計分析，四年來始終沒有間斷總結管理和使用經驗。通過對2012年運行數據的統計、分析評估燃氣車使用四年來的經濟效益。

1 經濟效益

2012年3-11月燃氣車總共剝巖1473.14萬m3，全年燃氣車剝巖總量為1684.36萬m3。巖石運輸油改氣2012年取得經濟效益3588.83萬元（見表1）。

2 運巖總體經濟效益

2012年3月——2015年6月龍化公司共完成剝巖運輸任務6574萬m3，共節約成本14002.62萬元。

三、技術創新和改造是燃氣車良性運行的動力，是經濟效益持續穩定的保證

結合車輛運行中出現的問題，進行技術改造確保車輛的正常安全與高效使用，通過技術創新提高企業經濟效益。四年來燃氣車共進行技術改造28項，其中15項獲得龍化公司技術革新獎，通過技術改造提高出車率3%，目前仍然保持85%出車率運行，產值增加1440萬元。針對40t燃氣車使用和運行情況，結合運行中的故障情況，龍化公司進行了幾個主要方面技術改造，并向一汽解放公司提出了整改意見。

四、“油改氣”項目前景展望

我國現代意義上的天然氣汽車，經歷了21年發展截止2015年4月總量已經登上400萬輛的臺階，在現有400萬輛的天然氣汽車的總保有量中，CNG仍占我國天然氣汽車保有量的94%以上，這說明CNG汽車未來的發展潛力和空間具體，中煤龍化公司占據了煤化工及煤炭生產優勢，并且通過四年多的然氣車運行使用具備了推廣優勢和必備的條件。然汽車項目能夠達到降低成本、增加企業效益的成果，主要歸于兩方面原因：①天然氣的市場價格低，與燃油相比，使用天然氣能夠降低成本；②用于煤礦運輸的燃氣車所使用的天然氣并非直接向市場購買，而是產于集團內部，這使得天然氣價格低于市場價格，進一步節省生產成本。原煤通過燃氣車運輸，燃氣車需要天然氣作為燃料，天然氣又以煤作為生產原料，這樣形成了一個自給自足的經營模式，這種模式在對外創造價值的同時保證了企業內部的經濟穩定性，充分利用內部資源，緩解了現金流壓力，維持產銷平衡，降低了企業對外的依賴性，符合當代循環經濟的理念。“油改氣”項目的落實及取得的成果充分證明了理論創新是企業發展的關鍵。在當前煤炭形式逆境中，中煤龍化公司穩步發展，在生產模式上積極發展煤氣化、煤液化等優勢產業，縱向延伸產業鏈，調整煤炭產業結構，實現了產業間互動互補、資源互相轉化利用，減少資源浪費；在管理模式上以“可持續發展”為宗旨，推進企業文化建設，切實踐行“節能減排”目標，改變傳統汽車燃油的模式，實現理論創新，貫徹循環經濟理念，增加企業效益。在當前經濟形勢下，中煤龍化“油改氣”項目通過規模化、循環性發展來緩解傳統煤化工帶來的市場和環境壓力，對于大型煤化工企業發展模式的選擇有一定的借鑒意義。

結語

中煤龍化公司基于循環經濟的理念積極落實“油改氣”項目，通過技術創新提出了燃氣車性能優化方案，突出其成本優勢，真正實現了企業降本增效，健康發展。

參考文獻

[1]謝智磊.海洋鉆機用鍋爐燃油改燃氣可行性分析[J].中國科技投資，2013（A28）：178-178.