魏文峰：跟有毒的包書皮死磕

李珍

魏文峰：“老爸實驗室”（Daddy Lab）創始人

看到女兒又用上了有毒的包書皮，魏文峰蹙緊了眉頭。

他決定改變方法，搞出一場比較大的事情。“得讓他們理我。”他說。

2015年3月，柴靜的《穹頂之下》正火，魏文峰覺得這個形式很好，于是找來一個導演，將自己搞檢測的事情拍攝成了紀錄片—《孩子課本用的包書皮有毒么》。同年8月25日，他將這部紀錄片連同檢測報告編輯成文章發布在了微信上。

當日，這篇文章的瀏覽次數即突破10萬。之后幾天里，電視臺記者們扛著攝像機排著隊在魏文峰的辦公室等待采訪。

他的目的達到了。一年前的春天，女兒用的塑料包書皮發出的刺鼻氣味讓魏文峰瞬間敏感起來，他跑了很多家文具店，都沒有找到滿意的包書皮。有著17年產品安全檢測和化學毒理評估經驗的他將包書皮送去實驗室，檢測發現了大量的鄰苯二甲酸酯和多環芳烴這兩種化學物質。前者具生殖毒性，后者是強致癌物。

想到全國有那么多孩子都在被有毒物質侵害，魏文峰覺得自己應該站出來做點事情。

他發微博、打電話，將問題反映給杭州市教育局、質量安全監督局等有關部門，“基本上都是被‘踢皮球，說這個事情不歸他們管。”同文具廠商溝通，對方堅稱自己的產品符合“國家標準”，拒絕了魏文峰提出的用歐盟標準檢測的建議。

自詡“憤青”的魏文峰覺得惱火，干脆自籌資金組建團隊—“老爸評測”，決定跟這有毒的包書皮死磕，“我當時沒想太多，就想讓社會重視包書皮有毒的問題。”

“魏老爸”的名頭自此打響。很多家長紛紛留言表達對他的感激和支持，“現在太需要您這樣認真、較勁兒的人”、“作為家長，感謝您不僅有所察、有所感、并且有所行動”。了解到魏文峰是自費做這件事，有的家長直接50塊、100塊地轉賬支持，有人甚至一次性捐了2000塊。

此前，魏文峰年薪百萬，管理著百十號人，從來沒有得到過這么多陌生人的支持和信任。“當初我下決心開始做檢測、做公益，說白了就是玩票，一個有錢的小老板搞一搞，社會上像我這樣的人多了去了。”他說，“但是這件事帶來的力量，直接打動了我的內心，讓我知道了人生的意義不只是當老板賺多少錢。”

隨后，鉛筆、橡皮、粘土、書包……孩子書桌上的文具被一件件送到“老爸評測”。檢測報告發布出來，家長們才發現，原來孩子們身邊的有毒產品那么多。他們紛紛在后臺咨詢：檢測合格的產品是哪個？在哪里可以買？你能不能告訴我，或者干脆幫我們組織一下團購？

家長們的需求催生了“老爸評測”微商城的運營。魏文峰選出檢測合格的商品，放在微商城上售賣，一方面滿足了家長對安全產品的需求，另一方面實現了“老爸評測”自我造血的可持續發展。

有人質疑他做公益卻又來賣產品，魏文峰有自己的邏輯，“有多少人一腔熱血啟動某個愛心活動，然后因為資金問題而不了了之，我不想這樣，做好事也要吃飯的！”

從去年8月到11月，短短三個月，魏文峰投入的100萬只剩下三四十萬。他將檢測費和日常開銷公布在家長群里，一位家長說：花銷怎么這么大？這個月怎么又虧了？另一位家長開玩笑說：我這個月工資存起來，到時候買魏老爸的股票。

一句話又提醒了魏文峰，他想：那我發股票不就完了嘛！今年1月，他籌劃了一次正規的目標額為170萬的微股東眾籌，項目上線一小時，就以203萬元超募完成。

“當你在做一件正確的事情，全世界都會來幫你。”魏文峰的底氣足了很多。

不止一次有家長向魏文峰建議，可以向生產企業收取廣告費和企業贊助，以維持“老爸評測”的長久發展，被他堅決拒絕。作為一個已創業7年的商人，他知道什么錢該賺，什么錢不該賺。

“我搞這個檢測，是為了集合家長的力量，做一件有利于我們下一代的事情。”他說，“如果拿了企業的錢，就是為企業‘背書，就無法保證公正性和獨立性，從而喪失立場。”

“老爸評測”逐漸走上軌道后，魏文峰于今年3月辭掉了工作，全身心投入到孩子用品評測這項事業中。

“老爸評測”的影響越來越大，引起了公益界的關注。今年2月，“社創之星”執委會會長宏亮和秘書長陳迎煒邀請魏文峰參加第四屆“社創之星SEStar”年度評選。該賽事由恩派（NPI）公益組織發展中心發起，歷屆獲獎者獲評為“植根社會需求、腳踏實地、利用創新方式有效解決社會問題的社會創業者中的新興力量”。

此前魏文峰從沒聽過社會企業這一概念，臨時百度了一下，“一看還真有這么個東西，”他說，“那我們就算是吧。”

6月，在總決賽中，憑借可持續的商業模式，以及集合家長的群體力量共同構筑了兒童用品質量安全防護墻，魏文峰一舉拿下冠軍，并獲得“最佳人氣王”稱號。隨后，他又參加了2016中國社企論壇年會和由阿里巴巴舉辦的首屆XIN公益大會。

以一個企業老板的身份半路殺進公益圈，魏文峰欣慰于有那么多人在努力解決社會問題，但是對自己的“老爸評測”是否屬于社會企業卻抱無所謂態度。“它（老爸評測）就是一個企業唄，中國又沒有社會企業工商注冊的類型，以一個企業的方式把事情做好就對了。”他說，“至于有人要給它貼上社會企業的標簽，我也不反對。”

不在乎的同時他卻對“老爸評測”的公益屬性保持著警惕。“讓我自己到處說自己是社會企業，是做公益，很容易被道德審判，畢竟社會公眾的認知還是有限的。”魏文峰很謹慎，“我不想被審判，只想老老實實把事情做好，你就把我（“老爸評測”）當成一個企業就好。我不會給自己貼那么高大上的標簽。”

與“有毒包書皮”作戰的兩年多時間里，魏文峰體會到，面對產品安全檢測的問題，靠呼吁或寄希望于有關部門，都沒有用。“中國的各種檢測、監管機構已經夠多了，但還是沒有解決問題。”他看到根本所在，“沒有一個良好的‘市場之手去調控，去重新改造市場行為。”

魏文峰相信，消費者有選擇安全產品的權利，“老爸評測”要做的就是通過自身的技術和渠道，將良心企業、放心產品挑選出來，讓企業能賺取到合理的利潤，用“良幣驅逐劣幣”，共同營造一個健康、安全、綠色的消費環境。

接受《中國慈善家》采訪前一天，義烏一個規模很大的包書皮工廠的老板找到“老爸評測”的辦公室，“我知道你，去年弄的包書皮有毒的事情嘛，”他告訴魏文峰，“我們現在改啦，不再用鄰苯二甲酸酯和多環芳烴了。”

用市場規律倒逼企業進行改革，魏文峰的“死磕”，一定程度上改變了包書皮市場。未來，他計劃用公益+商業的方式，創立“老爸評測”的標準，改變傳統產品安全評測的格局，“以后只要看到印有老爸評測字樣的商品，大家就能放心購買。”