劉秀蓮
【摘 要】日常生活中的自我呈現(xiàn)是社會行為科學(xué)研究的一個新的理論熱點,其中的角色確認(rèn)觀念,從人的社會角色出發(fā),結(jié)合班主任日常管理,有很好的指導(dǎo)意義。文章從角色確認(rèn)角度來分析班主任和學(xué)生在學(xué)校這個特定的場景中角色確認(rèn)的必要性和具體內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上來分析班級日常管理中儀式化管理的可行性。
【關(guān)鍵詞】班級管理 角色確認(rèn) 儀式化管理
在社會行為學(xué)研究中,自我呈現(xiàn)方式的理論已經(jīng)成為一個被關(guān)注的話題,并有了成熟的理論成果。譯介作品《日常生活中的自我呈現(xiàn)方式》作為代表性的著作,重點探討的是,在日常狀態(tài)下一個人如何呈現(xiàn)自己的問題。因為這一理論關(guān)注的問題與班級管理中所涉的問題有一定的相關(guān)性,都是關(guān)注個人在日常狀態(tài)中的行為,所以借助這一理論來思考班主任班級管理有一定的實踐指導(dǎo)性,同時這樣一個比較前沿的角度可以豐富和充實班級管理工作。
從日常生活中的自我呈現(xiàn)理論出發(fā),思考班主任工作有兩個角度。一是管理者,即教師,二是被管理者,即學(xué)生。這兩個角度互相影響,互相促進,并整合在創(chuàng)立和諧班級這一目標(biāo)之下。問題的思考如果能夠很好兼顧這兩個問題,就可以取得比較理想的效果。
就班主任來說,班級日常管理中,作為管理者,要律人,更要律己,從自我的管理出發(fā)來管理學(xué)生,這是最理想的管理原則。而從自我呈現(xiàn)角度來考慮,作為管理者的班主任首先得是一個好的“表演者”。班主任所做的“表演”,其實質(zhì)是個人的角色化,班主任是特定工作場景——學(xué)校所賦予特定對象的一個身份確指。這一角色指向規(guī)定你必須在此場景中是一個教育者,有一套源于社會評價、職業(yè)道德規(guī)范的行為有一個明確的約定。而所謂“表演”,就是班主任自身應(yīng)當(dāng)自覺地約束自己的行為,將自己的行為規(guī)范納入到對于“教師+班主任”這樣全部規(guī)定性中。盡管在其他的場景中,可能你可以“放松”這一行為約束,而在此場景中你必須用“表演”來實現(xiàn)自己的身份確認(rèn)。只有這一身份確認(rèn)你的“表演”的最優(yōu)化,才能得到管理對象的確認(rèn),這樣你才能在班級管理中做到游刃有余。因為你的管理對象已經(jīng)認(rèn)可了你是一個合格的管理者,所以管理就成為順理成章的事。
而對學(xué)生而言,同樣也是首先強化自我的身份確認(rèn)。學(xué)生由于社會經(jīng)驗和認(rèn)識能力的不足,在日常行為中,往往會陷入身份確認(rèn)的迷茫,也就是“角色混淆”,把家庭角色的某些特質(zhì)帶到學(xué)校,造成角色錯位。我們經(jīng)常會聽到學(xué)生在學(xué)校受到老師的批評之后有過激的行為,甚至有些學(xué)生會選擇極端的自殺行為。說到底,這其實是學(xué)生的角色確認(rèn)出了問題。在學(xué)校,你是學(xué)生,“學(xué)生”身份的應(yīng)有之義是“受教育者”,這就注定了學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的不可避免的錯誤可能會受到教師的批評和糾正。如果學(xué)生將日常生活中的不同場合對自我呈現(xiàn)方式有一個比較清晰的認(rèn)識,那么其內(nèi)心可能對老師的批評方式和批評的度存有認(rèn)同感。而不會對批評本身有過激反應(yīng)。之所以有些學(xué)生走向極端,主要是因為他們將家庭中的一些自我確認(rèn)的影子帶到學(xué)校來了。比如我們經(jīng)常會聽到有家長和學(xué)生埋怨,家里從沒有罵過打過,所以按此邏輯出發(fā),他們覺得在學(xué)校也應(yīng)受此“禮遇”。這是典型的自我呈現(xiàn)時沒有選擇相匹配的行為方式。學(xué)生應(yīng)該在學(xué)校這樣一個有別于家庭的場合中有相應(yīng)的角色轉(zhuǎn)換,才能有進入到此場景中所要求的自我呈現(xiàn)方式。
自我呈現(xiàn)方式在“表演”這一層面上,要求班主任要有良好的精神風(fēng)貌,熱情飽滿、精力充沛,這是良好的自我呈現(xiàn)的關(guān)鍵。良好的精神風(fēng)貌來自情緒的自我管理。一方面,在業(yè)余時間里你會有這樣那樣的人生苦惱,但這不能影響你在工作時間里的情緒,否則班級管理效果就會大打折扣。另一方面,在學(xué)校的時間,受工作壓力影響,班級中出現(xiàn)的各種問題都會使我們的情緒受到干擾,不能平靜。但恰恰在這個時候,班主任更需要良好的情緒管理,否則我們的管理工作就會出現(xiàn)意想不到的狀況。比如說在某種情景中,學(xué)生犯了比較嚴(yán)重的錯誤,需要你去處理,這時候你的情緒受了影響,很生氣甚至有些憤怒,但如果把這種生氣帶到處理現(xiàn)場,就是不妥的。你必須設(shè)法平復(fù)情緒,讓自己進入到一種“慍而不怒”的狀態(tài)中,也就是你“佯怒”而不是真生氣,這樣你既可以理智地應(yīng)對各種不同的情形,又可保證自己在此局面中的威懾力,這樣,問題的解決完全在你的掌控之下。
在班級管理中,角色自我呈現(xiàn)方式中的“表演”要適度的儀式化。相比傳統(tǒng)的教學(xué)過程,當(dāng)下儀式化是一個嚴(yán)重缺失的過程。有些觀點總認(rèn)為儀式是長期形成的,具有一成不變的特點。但現(xiàn)代社會科學(xué)認(rèn)為,儀式是不斷變化的,每一個社會階段都會對儀式注入新的內(nèi)容。而“儀式化行為”是一種人類共有的行為模式,指為了滿足心理的需要而進行的一套個人化的、重復(fù)進行的、遵循一定程式的,具有象征意義的行為。從民俗文化角度來考察,儀式化為人的日常生活賦予一種莊重感。我們都知道,正是莊重感所帶來的人生意義,使得在這樣的場景中人的感知能力比平時更大。由于現(xiàn)實和歷史的原因,當(dāng)前學(xué)生在校學(xué)習(xí)中儀式化內(nèi)容越來越少,這容易導(dǎo)致學(xué)校生活處于平庸的狀態(tài),不能最大限度強化學(xué)生的感染力,從而影響學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的效果。
那么班主任如何在日常工作中有效地自我呈現(xiàn)儀式化呢?班主任工作的儀式化部分,最能體現(xiàn)的場合是班會。班會中的儀式化可以從班會主題入手進行設(shè)計。通常大家習(xí)慣于在班會中探討行為規(guī)范中一些比較具體的問題,這無可非議,但是我們完全可以在班會中設(shè)計對人生哲學(xué)和理想這些大問題的關(guān)注,然后用儀式化行為強化它,比如口號化的班會儀式。我們平時所看到的電視節(jié)目中,總是通過儀式化的方式來強化節(jié)目的風(fēng)格與主題,所以我們可以設(shè)計一個響亮的口號并在每次開班會的時候讓大家齊聲高喊,這樣能最大限度地調(diào)動學(xué)生在主題班會上的積極性。除此以外,還可以在班級設(shè)立常態(tài)性論辯,教師提前設(shè)計開放性的問題,讓學(xué)生在課前查閱資料,做好充分準(zhǔn)備,然后在班會上讓學(xué)生就問題的正反兩方面或者多個方面展開自由辯論。在形式上大膽借用大型辯論賽的方式或者法庭辯論的方式來進行。當(dāng)然這種儀式化中,重點是激起學(xué)生的“表演欲”,讓學(xué)生進入到一種有別于日常狀態(tài)的自我呈現(xiàn)方式之中。
角色確認(rèn)與儀式化,如果能夠創(chuàng)造性地運用,那么在形成學(xué)生的健全人格、豐富學(xué)生的情感世界、培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操等方面將會發(fā)揮出巨大的作用。身份確認(rèn)是讓管理主體與被管理主體進入到一個特別情景的前提,就像在表演中演員“入戲”一樣;而儀式管理是一種對身份的強化。在日常生活中,我們經(jīng)常會聽到,一個班的學(xué)生會有一種統(tǒng)一的個性氣質(zhì),這些個性氣質(zhì)往往被認(rèn)為是班主任的個人氣質(zhì)對學(xué)生長期影響的結(jié)果。如果班主任與學(xué)生在學(xué)校每天的日常生活中都有比較清晰的自我確認(rèn),并使自己的行為進入到一種儀式化的過程中,班級管理效果無疑會得到極大的提升。