國有煤企工會工作效能彰顯的幾條途徑

白常青

【摘 要】國有煤企的工會工作在幫助職工維權，體現企業福利以及確保隊伍穩定等方面起著非常重要的作用，如何將這種作用切實地發揮出來，這是本文需要研究的問題。

【關鍵詞】國有煤企；工會工作；效能彰顯；途徑

我國的工會發展歷程，是中國企業建立發展的一個必然，同時也是向西方工人聯合會學習的一個好的范例，并且我國在1992年4月3日頒發了《中華人民共和國工會法》，自此我國的工會成為了合法，合規的組織，相應的下屬國有企業中也進行了相應的機構完善。發展到目前這個階段，在國有企業中，工會組織是一個很重要的部門，是企業與員工關系的紐帶與橋梁。當前我國國有企業大多數正在面臨著改革改制，以適應十八大以來黨中央提出的新常態要求，這時，工會工作即將面臨更多的挑戰。

一、新常態下國有煤企工會工作的重要性

自1979年改革開放以來，我國企業發展已歷30余年，隨著經濟體制在不斷的摸索中改革，自2003年以來國有企業的改革進入深入階段，尤其在十八以后改革的步伐越來越快。在這種形勢下，國有企業內部的體制及管理方式也發生了許多變化，在變化中不論是干部還是工人都可能發生不理解不適應的階段，這時工會組織代表工人階級利益來與企業溝通就顯得尤為重要。

在當前國有企業現代的企業制度下，工會工作不是混日子，圖清閑的無為部門，而是直接面對群眾，面對工人的實干組織。當企業面對改革面對發展時，我們的工作組織就起著舉足輕重的作用，如：協調企業與職工的勞動關系、調動職工工作積極性和創造性、維護職工合法權益、提高企業經濟效益等等。近年來，我省的煤炭企業受到了市場的嚴重沖擊，許多基層單位甚至不能按時發放工資，這就造成了企業與職工的矛盾沖突，在這時，我們工會就需要發揮我們的職能作用，為職工和企業溝通，做好職工的安撫工作，給企業一些時間想辦法，同時也給能讓職工繼續安心工作。

二、當前國有煤企工作中存在的問題

（一）信息化社會帶來職工思想變化

隨著我國市場經濟的飛速變化和沖擊，人民的生活水平有了很大的提高，但同時東西部的貧富差距還有日益突出的腐敗問題都在逐漸凸顯。作為國有企業而言，尤其是現在的煤炭企業，經濟整體下行，行業利潤漸薄，職工的待遇難以保障都是現實存在的問題。同時，職工通過網絡能夠獲悉更多的來自于其他新興行業的比較，在此不理的比較之下，煤炭企業的未來不容樂觀。在這種情況下，職工的思想發生了很大的變化，有些人甚至認為企業將會朝不保夕，種種負面的影響導致工會工作更是難上加難。

（二）多元化的發展導致工會工作難度加大

當前，由于轉型發展的需要，大部分國有煤炭企業在以往的發展中逐步形成了集團化的發展模式，企業地域跨度和生產業務范圍都大大提高，已經不僅僅局限于煤炭業務，更多地參與到了化工、電力、教育、醫療、服務等行業。在多元化的企業中，雖然各基層單位都有相應的工會組織，但是不同的單位工會的工作內容及方法可能出現很大的不同。而且經過企業長期的發展過程，逐漸形成了新老并存的人員構成，不同年齡段的人群在思想認識和工作做法上與年長的職工差別很大。種種的發展變化之后，導致工會的工作范圍更廣、內容更多，進而加大了工作的難度，原來工會的小范圍內的簡單方法已不再適用于當前的企業發展。

（三）工會工作開展的工作方法單一，形式老套

在大部分的國有煤企的工會工作中，舊有的吹拉彈唱雖然已經不是工作的主流，但是依然存在于當前的工會工作當中。尤其是在基層工會里，象棋比賽、撲克比賽、跳繩比賽已經成為了雷打不動的活動內容，并沒有對活動在當前員工構成中做相應的受眾面調查，開展工作的工會缺乏新意，沒有跟上時代腳步，參加活動的員工在興趣上，參與度上都達不到標準。同樣的問題也存在于職工維權等方方面面，都展現出工作不得其法，工作難度大效果不明顯的態勢。

（四）在國有企業當中工會工作難以得到重視

在企業的生產經營中，工會組織由于不能直接給企業帶來相應的經濟效益，進而導致了部門在企業的重視程度偏低，不論在企業領導還是職工心中認為工會組織就是可有可無，尤其是企業領導甚至幾乎不賦予工會任何權利，僅僅是一味追求生產經營，對工會工作不給予支持。另外工會干部好多都是兼職工作，而工會部門在許多情況下處于被精簡被壓縮的部門行列。其二，企業中大部分工作，包括黨委的一些重大活動都需要來自于企業的額外費用支持，但是在工會的經費上，除了來自于職工自愿繳納的會費之外，難以得到相應的費用支持。其三，在職工心中，工會組織的工作就是計劃生育、困難補助、探病撫喪，并不直接影響個人的直接利益，進而造成輕視的問題。最后，工會組織對于自己的位置并未擺正，在開展工作的過程中沒有經過精心思考，所開展的工作效果自身都沒有給予足夠的關注，自然難以有更好的工作成效。

三、新時期國企工會工作新路徑的思考

上述的問題在我們國有企業中的存在由來已久，想要有所改觀并不是一朝一夕的事情，歸根結底就是我們自身對工會工作的認識不足，思想不明確，遇到問題研究不徹底，積少成多最終導致了如今的局面。工會工作要有新的突破，主要從以下幾個方面做起。

（一）健全完善工會組織體系

由于我們的工會工作在企業中很長時間不受重視，尤其在我們的基層單位中，很多工會干部都是身兼數職，工會機構也是殘缺不全，這樣的組織機構我們談何工作效能。所以要完善工會的組織體系，建立健全相應的組織結構。要大膽的選用年輕有為、積極熱心的人才，將其納入工會干部隊伍。唯有在隊伍建設上取得實質性突破，基礎硬件搞好的前提下，工會工作才有可能有新的發展。

（二）工會工作員工要自身素質全面發展

工會工作是一項多元化、多種類的工作，對我們干部的要求十分嚴格，如果自身素質不過硬，又談何為群眾服務。工會工作中面臨的問題也是多方面的，我們的工會干部工作還要求有許多專業知識，比如簽訂就業合同、代表職工談判，還有現在我們企業中常見的指導職工自謀職業等等。工會干部在新的形勢下要時刻適應新變化，學習各方面知識，才能為不同層次和不同領域的職工群眾排憂解難。

（三）工會工作要有堅定的立場

工會組織成立的最初目的就是為廣大職工群眾維護利益，工會工作也應當一切圍繞職工來開展。雖然當前國有企業的工會組織隸屬于企業，但工會的原本職責并沒有發生改變，一切工作的開展都應該圍繞職工所考慮，在制定工作方案和確立工作立場的時候都應該站到職工利益這一邊。工會部門要要學會運用法律法規的武器，為處于弱勢地位的職工群眾維護合法的權益。工會雖然依存于企業，但是不能畏懼和企業站在對立的一面，并不能因此就產生壓力，甚至不作為，反而要堅定信心、堅定立場，在工會工作的道路上切實做出實績，收獲理解和尊重。

【參考文獻】

[1]劉瑞琴，《談新形勢下國有企業工會工作面臨的問題及對策》，《商場現代化》，2010.5

[2]王曉燕，《當前國有企業工會工作面臨的問題及對策》，《現代經濟信息》，2010.10