進一步鞏固和深化廠務公開民主管理之我見

【摘 要】廠務公開民主管理是國有企業發展和基層民主政治建設的產物，又是企業管理的重要組成部分，更是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑。近年來，社區管理中心始終把廠務公開民主管理工作作為“取信于民的陽光工程、勤政于民的順心工程、獲力于民的凝心工程”來抓，在內容上深化，在領域上拓展，在運作上規范，在機制上完善，實現了廠務公開民主管理工作的創新發展，有力地促進了企業改革發展與穩定。

【關鍵詞】鞏固；深化；廠務公開；民主管理

一、深化廠務公開需要強化質量意識

務求廠務公開實效，就需要企業不斷增強質量意識，堅持和運用好職代會這一基本載體。一是明確職代會上公開的內容。凡是法律法規、企業規章制度規定的屬于職代會職權范圍內的問題，均要認真向職代會報告，由職代會審議、通過或作出決定。二是拓寬廠務公開渠道。日常工作中，除采取上墻、上會、上公開欄外，還要利用簡報、QQ群等形式進行公開。三是健全完善職代會制度。要注重及時總結廠務公開的經驗做法，凡是經過實踐證明可行、能夠納入職代會制度的，應盡可能通過職代會制度加以規范。

二、深化廠務公開需要強化民主意識

一要抓好企業生產經營重大決策的公開。圍繞年度經濟奮斗目標和“三重一大”重要事項實行公開，通過公開發動職工為企業渡難關謀發展建言獻策，積極投身企業生產經營各項工作，確保完成各項工作任務。二要抓好涉及職工切身利益重要事項的公開。要著眼“群眾希望知道什么”和“需要群眾知道什么”，圍繞工資獎金分配、評先聘干、療休養等職工關心關注的熱點焦點問題進行公開，讓職工真正了解企業情況，使職工減少疑惑，情舒氣順，安心工作。三要抓好黨風廉政建設重點問題的公開。干部選拔任用、業務招待費使用、物資設備采購、工程項目建設等是職工關注的敏感熱點問題，要通過公開保障職工群眾的知情權、參與權和監督權，理順情緒、化解矛盾，確保職工隊伍穩定和企業大局穩定。

三、深化廠務公開需要不斷強化制度意識

廠務公開是一項長期的工作，只有形成有效的制度機制，才能有效防止“走過場”、流于形式等現象。一是建立齊抓共管的領導制度。由黨委書記負總責，紀檢、工會和有關業務部門通力合作，層層落實責任，形成黨政工團齊抓共管的良好局面。二是建立行之有效的工作制度。結合實際制定完善深化廠務公開系列制度，明確公開的內容、程序、形式及考核措施等，做到內容全、職責明、措施細、手段硬，不斷提高廠務公開的可操作性。三是建立監督考核制度。對廠務公開內容的真實性，公開時間的及時性，公開程序的合法性進行監督考核。凡廠務公開內容涉及的部門和有關人員都要明確責任，考核結果同評先樹優、獎懲兌現掛鉤，以此保證廠務公開落實到位。

作者簡介：

劉強（1978～），男，漢族，山東滕州人，助理政工師，研究方向：黨建、新聞宣傳。