本刊編輯部
究竟是什么原因讓一家公司從平凡走向卓越,這一直是管理學界最迷人的問題。不同的人往往求證出不同的解,但這些答案中都包括了一個共同的結論,那就是無比優秀的領導力。對任何一個組織來說,領導力的發展是永恒而最重要的話題,如何建設完善的領導力發展體系,既讓現任的領導者獲得快速成長,同時又能讓優秀人才如同活水一般源源不斷地匯流到領導力蓄水池?本期,我們邀請了3位領導力專家,精選7個典型案例,共同破解這個難題。
喚醒沉睡的領導梯隊
——專訪合益集團大中華區解決方案咨詢業務總裁、高級全球合伙人梁星暉
明確關鍵點 “4+1”分層培養
——專訪360大學校長紀紹國
學習敏銳度是“領導力素質之母”
——專訪勵衿領導力咨詢公司董事總經理林光明
中國電信 時刻準備著 塑造未來領導力
TCL 讓年輕骨干展翅“飛翔”
唯品會 “M+”觸發技術型管理者轉變
中國移動 打造立體式FOCUS能量圈
諾和諾德 從一線經理到優秀“講師”
領導力火炬接力 讓全體管理者共舞
日百 助人才“跑”起來 才不會被“撕名牌”