“立體模式”推課改

馬志剛

實(shí)施高效課堂改革是烏蘭察布市市委、政府在新的歷史時期為推動和促進(jìn)全市教育事業(yè)健康發(fā)展、努力辦好人民群眾滿意的教育作出的重大戰(zhàn)略決策。近年來，察右中旗認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府精神，順應(yīng)教育改革和發(fā)展的要求，旗政府、旗教育主管部門、學(xué)校和家長協(xié)同配合、共同發(fā)力，“立體模式”高效課改取得了一定實(shí)效。

政府重力支持

在2015年全旗教育工作會上，旗委書記趙向紅在講話中明確指出：“2015年為‘全旗課改年，我們要以此為契機(jī)，全面深化課堂改革，著力打造高效課堂。” 2015年10月下旬，他親自主持召開了由全旗中小學(xué)校長、教育局班子成員參加的全旗高效課改座談研討會，會上他強(qiáng)調(diào)：必須進(jìn)一步深化課改，通過課改提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)，通過課改推動學(xué)校各項(xiàng)工作；將實(shí)施高效課改與校長聘任、與教師職稱評聘、與經(jīng)濟(jì)獎勵掛鉤。將課改列入競爭機(jī)制，開展各種類型的評比活動。要千方百計(jì)提高改革成效，整體提升中旗教育水平。

此外，旗委政府還從經(jīng)費(fèi)上給予課改工作大力支持。2015年以來，先后為教育撥付教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)503.7萬元，撥付教科經(jīng)費(fèi)319.6萬元，撥付實(shí)施高效課改教師超工作量補(bǔ)貼100萬元，撥付實(shí)施高效課改教育督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)10萬元，總金額達(dá)933.3萬元。這為全旗實(shí)施高效課改奠定了堅(jiān)實(shí)可靠的經(jīng)費(fèi)保障，極大地推動了全旗課改工作健康開展。

教育局有力推動

根據(jù)全市《關(guān)于進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革的實(shí)施意見》要求，察右中旗教育局多措并舉強(qiáng)化高效課改。一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。教育局成立了以局長為組長、分管局長為副組長、有關(guān)股室人員參與的高效課改領(lǐng)導(dǎo)小組。局長負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)抓。分管領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人具體抓。二是進(jìn)一步改革考核評價制度。把課堂教學(xué)改革作為全旗各學(xué)校年度工作考核的主要指標(biāo)，進(jìn)行專項(xiàng)考核。對老師和學(xué)生的評價也廢除了單純以考試成績“定終身”的做法，實(shí)行多元化綜合評價。并決定今后評優(yōu)評先、校長和教師的考核聘用、職稱評聘、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人的評選以及教研教改等各項(xiàng)活動向課堂教學(xué)改革靠攏。三是進(jìn)一步加強(qiáng)教科研工作。按照市政府辦發(fā)（2014）56號文件要求，積極實(shí)施教科研“百千萬工程”。把科研課題列入對學(xué)校的年終目標(biāo)考核，定期組織召開科研成果報告會。四是試點(diǎn)先行，典型引領(lǐng)。按照市局要求，首選了一中、二中、東街小學(xué)三所學(xué)校為全旗區(qū)域推進(jìn)課改試點(diǎn)校，一年來，三所試點(diǎn)校圍繞高效課改做了大量有益的工作。五是完善管理，制度保障。圍繞實(shí)施教學(xué)改革，教育局制定出臺了《察右中旗實(shí)施高效課改的指導(dǎo)意見》《察右中旗課改達(dá)標(biāo)課評價標(biāo)準(zhǔn)》《察右中旗課改優(yōu)秀教師獎勵辦法》等一系列相關(guān)規(guī)定，將實(shí)施高效課改納入對學(xué)校、對教師的年終考核，實(shí)行目標(biāo)管理。六是注重實(shí)效、活動推進(jìn)。2015年以來，教育局領(lǐng)導(dǎo)多次深入學(xué)校、深入課堂聽課、評課，和一線教師座談交流；組織教研員、骨干教師送教下鄉(xiāng)，解決一線教師在課改中的困惑；兩度組織召開了高效課改推進(jìn)會；組織舉行了“同課異構(gòu)”高效課改研討會；在全旗范圍內(nèi)舉辦了“高效課堂達(dá)標(biāo)競賽活動”；兩次組織召開了全旗學(xué)校管理、高效課改交流現(xiàn)場會； 8月，全市課改區(qū)域推進(jìn)專家座談會在察右中旗召開，高效課改工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

此外，教育局還從經(jīng)費(fèi)上對課改校予以傾斜，采取以獎代補(bǔ)的形式對開展好的課改學(xué)校予以獎勵。同時，還通過選派教師參加上級部門組織的培訓(xùn)、參加“國培計(jì)劃”等多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)多形式、全覆蓋。

校長主動帶頭

學(xué)校是實(shí)施高效課改的主戰(zhàn)場，校長就是這場戰(zhàn)役的現(xiàn)場指揮員。人們常說：有一個好校長就有一所好學(xué)校。近年來，察右中旗第一中學(xué)、職業(yè)中學(xué)、第二中學(xué)教學(xué)質(zhì)量迅速攀升。主要原因就是校領(lǐng)導(dǎo)全部深入到教學(xué)第一線，全部身在其中抓課改，當(dāng)好了課改排頭兵、指揮員。這三所學(xué)校校長每年都要就新課改為教師進(jìn)行多次專題講座，校長能夠把自己置身課改當(dāng)中。特別是三所學(xué)校的副校長全部都是一線教師，有的還是班主任或擔(dān)任某一課改小組的組長。正是由于他們深入到了課改的最前沿，才強(qiáng)化了對新課改全過程的指導(dǎo)，用先進(jìn)的教育教學(xué)思想、嶄新的課改理念引領(lǐng)廣大教師積極開展新課程教學(xué)模式研究，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

教師積極參與

實(shí)施新課改，主要在教師。教師素質(zhì)決定著教改的效果，也決定著教改的成敗。

首先，教師有較強(qiáng)的責(zé)任心，有改革創(chuàng)新的師德修養(yǎng)，愿意為教改付出努力。為此，察右中旗大力加強(qiáng)師德建設(shè)，將師德建設(shè)納入目標(biāo)考評，制定出臺了《察右中旗教師師德塑造工程實(shí)施方案》。開展了師德標(biāo)兵評比表彰活動，開展了廉政文化進(jìn)校園活動，將教師學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》納入師德建設(shè)的必修課程。

其次，教師有精湛的業(yè)務(wù)能力。“工欲善其事，必先利其器。”察右中旗多措并舉提高師資隊(duì)伍素質(zhì)：一是切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)教師崗位培訓(xùn)再提高。二是抓學(xué)習(xí)。近年來，教育局投資150多萬元為各學(xué)校配備校長、教師必讀書，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；同時將教師假期學(xué)習(xí)納入對學(xué)校、教師的目標(biāo)考核，促進(jìn)教師主動學(xué)課標(biāo)、學(xué)教材、進(jìn)行集體備課和教學(xué)反思。三是外派考察、訪學(xué)交流。教育局每年都要有計(jì)劃地組織中小學(xué)校長、教師赴發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)學(xué)校考察學(xué)習(xí)，交流訪學(xué)，拓寬教師視野、提升素質(zhì)。曾先后派全旗中小學(xué)校長、幼兒園園長赴北京、山東、江蘇、天津、東勝、呼和浩特等地考察學(xué)習(xí)，提高校長的業(yè)務(wù)能力。四是認(rèn)真實(shí)施了“中小學(xué)教師能力提升工程”。學(xué)校開展了骨干教師與青年教師結(jié)對幫扶的“青藍(lán)工程”。全旗先后涌現(xiàn)出國家級優(yōu)秀教師2名，自治區(qū)級優(yōu)秀教師10名，市級優(yōu)秀教師、教學(xué)能手200多名。五是積極暢通人才入口，最大限度地選招了部分緊缺科目教師。師資隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高為教育教學(xué)質(zhì)量的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

學(xué)生和家長大力配合

為使高效課改順利推進(jìn)，教育局制定出臺了《察右中旗新課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》，把在課堂上發(fā)揮學(xué)生的主體地位，充分地尊重學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，營造良好的、高效的課堂氛圍，作為評價好課堂的重要標(biāo)準(zhǔn)。讓學(xué)生充分理解高效課堂能充分激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，張揚(yáng)個性，主體地位得到充分發(fā)揮。

同時，實(shí)施新課改，還取得了家長的支持，打消家長因課改而影響成績的顧慮。通過召開家長會、舉辦家長學(xué)校，給家長講解相關(guān)知識，特別是通過舉行家長開放日，讓家長深入課堂看效果，讓其從思想上接受課改。俗話說：“不怕不識貨，就怕貨比貨。”一比較，高下自見。實(shí)施高效課改得到了廣大家長的理解與支持。