摘 要:本文主要分析有世界第一雜志王國之稱的時代公司,首先介紹它的歷史與現狀,以及走在時代前列的具體表現。接著以時代公司旗下的標志性品牌《時代》雜志的特色為切入口,探討時代公司旗下眾多雜志經營的成功之道,引出龐大的時代公司的成功經營戰略,得出對國內外其他雜志周刊和公司經營都可以借鑒的經驗:①打造權威品牌;②不斷創新,因時而變,借助品牌綜合延伸;③打造多媒體的互動。
關鍵詞:時代公司 ;《時代》 雜志周刊
一、時代公司的歷史與現狀
世界上最大的雜志出版王國時代公司最初的誕生令人意想不到:1923年,兩名僅有兩年記者工作經驗的耶魯大學生哈登和盧斯以拋硬幣的方式決定誰負責編輯誰負責經營而搗鼓起來的。起初它主要出版《時代》周刊,作為美國第一家新聞雜志,《時代》開創了解釋性報道的先河,對一周的新聞進行加工整理、綜合分析,帶給人們全方位的新感受,走在了時代的前列。
時代公司的起步并非一帆風順,但兩位初出茅廬的大學生在大學生中找到了市場。雜志突出學問與新聞相結合的鮮明特色,所傳播的內容包羅萬象,深受大學生們喜愛。隨著雜志慢慢被中上層所接受,赤字轉化為利潤,并以每年翻一倍的速度增長。
時代公司在風云變幻的發展中注重利用品牌、因時而變、多種經營:20世紀60年代,時代公司開始擴展到圖書出版和電視娛樂業;1991年,時代公司大步跨出出版業,與影視業的沃納公司合并,一躍成為當今世界最大的集新聞出版、有線電視、電影和文化娛樂為一體的龐然大物,營業額高達200億美元,成為時代的先驅。時代公司充分利用已有雜志的品牌效應,不斷延伸,發行了《人物》、《體育畫報》、《風尚》、《大眾科學》等一系列不同領域且頗具影響力的雜志。
二、《時代》周刊的特色
(一)“使忙人能夠充分了解世界大事”
《時代》的內容定位是使忙人能夠充分了解世界大事。同樣是報道新聞,《時代》有別于傳統的報紙,它是把一周的新聞加以組織、分類,并提供背景材料,進行深入的分析解釋,更具條理和深度,目的是向20世紀生活節奏不斷加快的“忙人”提供價值信息。與報紙的時效性與及時性相比,信息的權威性是一份新聞周刊綜合實力的反映。《時代》注重權威性與深度分析,給讀者帶去新的閱讀體驗。同時《時代》的口號是“《時代周刊》好像是由一個人之手寫出來給另一個人看的。”該刊幾乎始終是編輯重于作者,記者只管提供材料,編輯把新聞材料進行加工處理,形成風格統一的文章,仿佛出自一人之手。
(二)封面人物
《時代》的特色從它的封面開始,讓你遠遠就能辨認出這是《時代》雜志:《時代》雜志會精心選用重要的人物肖像放在整個封面的中間位置,大部分的封面人物肖像都是經過加工合成的,目的是利用人物肖像表現其中的深層含義和與之相關的事件,而不是單純介紹人物。封面邊緣還會加上紅色粗線條圈住,總體風格是簡約而意味深長,因此也形成了個性鮮明的封面特色和反映時代價值的標簽。
(三)國際視野和本土情懷
立足美國,關注全球一直是《時代》雜志的一大特色。《時代》有多個版本,它的筆端觸及世界每一個角落,在世界各地設立分社。每一個不同的版本都很好地體現國際視野和本土情懷相結合,在報道新聞時使用圖表、數據等盡可能克服語言文字的障礙。有國際性的新聞,也有體現地方特色的欄目,各個區域不同的版本以當地母語為載體,結合當地的文化特色,使讀者感覺更親近、更易接受。
三、時代公司的經營戰略
(一)利用《時代》品牌效應
提到時代公司,人們第一時間想到的便是《時代》雜志,時代公司也精心地“呵護”這一品牌,并充分利用這張標志性名片進行延伸拓展,為忠誠信賴的讀者提供更多的選擇機會。時代公司借助《時代》良好的品牌效應和口碑,對市場需求進行充分調查,對公司資源進行全方位、立體式和多角度的優化配置,開發一系列品牌產品,打造不同領域不同類型的雜志,將品牌優勢轉化為效益優勢,擴大出版物的市場號召力和社會影響力。時代公司能夠找準市場定位,抓住讀者的心理需求。除此之外,《時代》在占領了美國市場后,放眼國際,在世界各個國家和地區進行擴展延伸,發行國際版和各種地區版,擴大傳播范圍。因此,時代公司充分利用《時代》的品牌效應主要體現在:①瞄準新的市場需求,因需而變,創立新的刊物;②細分市場,創辦子刊。
(二)內部增殖,綜合延伸
時代公司除了擁有多種品牌雜志外,在發展過程中還注重綜合延伸:擁有時代—生活圖書出版社、自己的美術出版社、教育出版社等,并在其他國家設立子公司。20世紀50、60年代,時代公司大搞多種經營,成立了時代—生活圖書出版社,在近半個世紀中,其產值一直名列全美書業的前茅,成為公司的三大業務之一,而且該出版社所有圖書都是本版書,從不向其他出版社購買版權。此外,時代公司還經營磁帶、電影、電臺電視、數據服務等業務。在書業界顯得有些例外的是:時代公司的發展模式基本是依靠內部增殖而非對外吞并。
四、對雜志周刊的借鑒意義
走在時代前列的美國時代公司的成功是不可復制的,但成功的經驗是可以借鑒的。雜志期刊作為文化資訊傳播的載體發揮著舉足輕重的作用,是時尚、文化的風向標。中國國內不少雜志期刊由于創辦時間短、雜志品種少、管理采編水平有限和新媒體的沖擊,在發展的過程中遇到了市場定位不明確、核心競爭力弱等問題。國內外的雜志周刊都可以從歷史悠久的時代公司成功之道中,找到借鑒經驗:
(1)注重品牌的精心經營與延伸拓展。樹立自己的品牌形象,充分認識市場,找準定位同時樹立對受眾的服務意識,以讀者為導向,提供最有價值最權威的產品。如果是針對特定讀者的小眾雜志,則應該努力做到同類專業雜志的前三。
(2)積極“走出去”,注重內容的國際視野與本土情懷相結合,自信地宣傳自身的文化和價值觀,擴大傳播范圍和影響力,“千方百計”使受眾更易接受。
(3)緊跟時代潮流,積極調整,重視多媒體的互動合作。網絡媒體正以迅速而密集的信息傳播形式挑戰著傳統紙質媒體的傳播地位。這些挑戰也能帶來發展機遇,把握時代的潮流,整合資源,借助發達的科技為雜志開辟線上網站,注重與受眾的互動交流,開拓新的傳播渠道和消費市場。
參考文獻:
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作者簡介:
梁嘉敏(1994.08~),女,漢族,華南師范大學文學院,編輯出版學。