新時(shí)期加強(qiáng)煤炭企業(yè)群眾文化建設(shè)的思考與建議

鄧超

摘 要 企業(yè)文化的核心是強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持“以人為本”，煤炭企業(yè)文化建設(shè)必須有明確的目標(biāo)，有力的措施，濃厚的氛圍，精細(xì)的運(yùn)作，自覺的行為，以人為本，協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成深厚的文化底蘊(yùn)，提升企業(yè)的凝聚力和感召力。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 群眾文化 思考 建議

中圖分類號(hào)：G241 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）03-000-01

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益步入低迷，企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位日益彰顯。越來(lái)越多的企業(yè)已意識(shí)到群眾文化及其建設(shè)對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展具有極其重要的影響。如何建設(shè)良好的企業(yè)群眾文化，已成為煤炭企業(yè)研究的全新課題之一。

一、新時(shí)期加強(qiáng)煤炭企業(yè)群眾文化建設(shè)的必要性

（一）建設(shè)煤炭企業(yè)群眾文化，是企業(yè)員工的人性要求。煤炭群眾文化活動(dòng)作為一種存在，它的主體是人，它其實(shí)就是人性本原中攜帶的一種要素，是具有潛力的發(fā)展的要素，也是人的生理需求、愛的需求、安全需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求的統(tǒng)一體。煤灰企業(yè)文化活動(dòng)，具有娛樂(lè)性，美的功能以及激勵(lì)功能和教育功能。人無(wú)論高低貴賤，對(duì)文化活動(dòng)的愛沒(méi)商量，洋的、土的、雅的、俗的皆有不同，受眾也不同，但活動(dòng)的向心力以及傳播的能量是無(wú)有二樣。

（二）建設(shè)煤炭企業(yè)群眾文化，是企業(yè)員工和諧相處的需求。群眾文化活動(dòng)的帶動(dòng)性、影響力是不可估量的，有著深遠(yuǎn)的意義。集團(tuán)公司舉辦的“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，構(gòu)建幸福華煤”職工大講堂，由公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)全體工作人員、各二級(jí)單位職工代表及家屬1500余人一同聆聽了講座。當(dāng)前，煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我們要把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和華煤“聚力”企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、科學(xué)、和諧發(fā)展的信心，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

（三）建設(shè)煤炭企業(yè)群眾文化，是企業(yè)職工人格升化的需求。對(duì)于文化活動(dòng)，它對(duì)人的心靈觸動(dòng)，對(duì)人格意義上的升化也是起著一定的作用。在華煤集團(tuán)硯北煤礦舉辦的道德勞模宣講、4·29警示日干部、職工、家屬現(xiàn)身說(shuō)法、家協(xié)成員座談會(huì)等活動(dòng)中，置身于其中的干部、職工、家屬紛紛受到教育和啟發(fā)。深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，認(rèn)識(shí)到安全和我們的工作和生活是多么的緊密不可分，使聆聽的講座的干部、職工、家屬接受了一次心靈的洗禮，并引以為鑒。

二、新時(shí)期煤礦企業(yè)群眾文化建設(shè)存在的不足

（一）企業(yè)群眾文化工作者觀念落后，創(chuàng)新性思維方式有所欠缺。目前，一些企業(yè)在群眾文化建設(shè)上雖然有了一定的規(guī)模，但卻沒(méi)有形成吸引力較強(qiáng)的文化特色和氛圍，群眾文化對(duì)企業(yè)發(fā)展建設(shè)沒(méi)有得到充分利用。群眾文化的形式依舊定型于傳統(tǒng)的、陳舊的和落后的基礎(chǔ)之上，缺乏先進(jìn)的、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和精神，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)群眾文化活動(dòng)內(nèi)容形式單一、不能滿足企業(yè)職工需求。近年來(lái)，煤炭企業(yè)在繁榮礦區(qū)職工群眾文化生活方面做了一些成績(jī)，但活動(dòng)的內(nèi)容、形式以及文化工作者的工作方法與群眾“要文化”的強(qiáng)烈愿望相比、與構(gòu)建和諧礦區(qū)，提高廣大職工群眾文化生活水平的要求相比，還存在許多不足，難以滿足職工群眾精神文化生活的需要。

（三）企業(yè)一線員工對(duì)群眾文化與經(jīng)濟(jì)效益中的作用認(rèn)識(shí)不足，文化基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后。一線員工對(duì)文化陣地建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，存在著重經(jīng)濟(jì)效益輕文化建設(shè)，片面的認(rèn)為“發(fā)展經(jīng)濟(jì)是硬道理，文化建設(shè)是軟指標(biāo)”，“搞生產(chǎn)是掙錢，辦文化是花錢”，群眾性文化娛樂(lè)場(chǎng)所不建全，文化基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后，不能正常開展工作，行同虛設(shè)。

三、新時(shí)期加煤炭企業(yè)群眾文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

（一）企業(yè)群眾文化工作者要轉(zhuǎn)變觀念，樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，樹立新的思維方式和行為習(xí)慣。在當(dāng)前以文化推動(dòng)發(fā)展、以文化凝聚人心的背景下，群眾文化工作者就必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，必須以“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，要能夠突破傳統(tǒng)的思維，敢于拋棄那些不適合企業(yè)生存發(fā)展的落后觀念和陳規(guī)陋習(xí)，通過(guò)借鑒和自主創(chuàng)新，創(chuàng)造出新的先進(jìn)性和生命力。同時(shí)，必須堅(jiān)持從群眾來(lái)，到群眾中去的原則，從群眾的實(shí)際情況出發(fā)，搞好調(diào)查研究，要根據(jù)員工群眾的審美情趣和文化層次、水平以及接受能力等需求，科學(xué)合理地開展工作。

（二）企業(yè)群眾文化建設(shè)要貼近員工實(shí)際，滿足員工實(shí)際需求。企業(yè)群眾文化不能拘泥于任何一個(gè)環(huán)境和方式，而應(yīng)該開展多種形式，利用多種空間。要貼近基層，貼近實(shí)際。充分發(fā)揮群眾文化工作強(qiáng)大的綜合功能和教化功能，在各個(gè)節(jié)日，搞一些職工娛樂(lè)活動(dòng)。要貼近員工精神需求，生動(dòng)地反映普通人的思維和情感，通過(guò)創(chuàng)造自己的作品來(lái)滿足員工群眾的要求。

（三）加強(qiáng)企業(yè)一線員工培訓(xùn)教育與企業(yè)群眾文化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從公司領(lǐng)導(dǎo)層面到區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)班子必須要達(dá)成共識(shí)，形成合力，對(duì)一些員工培訓(xùn)教育，提升全體員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)。尤其是支部書記思想政治工作、職業(yè)道德教育、法制教育和培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍等方面的工作；工會(huì)主席是建家活動(dòng)的牽頭人，負(fù)責(zé)建家活動(dòng)的日常工作，組織安排建家活動(dòng)的開展要做到建家活動(dòng)具體到工作到人，形成權(quán)責(zé)分明的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高全員的文化素養(yǎng)。企業(yè)要適當(dāng)加大對(duì)文化廣場(chǎng)、體育健身設(shè)施、圖書閱覽室等文化場(chǎng)地建設(shè)的投入，加強(qiáng)企業(yè)群眾文化硬件設(shè)施建設(shè)。