深入開展“安康杯”競賽 推動企業安全發展

劉洋

摘 要 近年來，鋼鐵產能的嚴重過剩致使我國眾多鋼鐵企業發展面臨嚴峻挑戰，鋼鐵企業事故頻發更已成為影響企業健康持續發展的不利因素，企業工會勞動保護工作是確保企業安全發展的重要補充，是確保企業安全生產的重要基石，更是企業實現健康、和諧發展的根本保證。

關鍵詞 勞動保護 安全生產 健康發展

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-02

在嚴峻的市場形勢面前，唐鋼把職工作為企業最寶貴的財富，把維護職工生命安全、身心健康放在各項工作的首位，把實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷創新工會勞動保護工作，深入開展“安康杯”競賽活動，企業為職工提供了安全、健康的生產生活環境，成為了職工的幸福家園。唐鋼連續八年榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位稱號，并榮獲全國“安康杯”競賽示范單位稱號。

河北鋼鐵集團唐山鋼鐵集團有限責任公司是一個擁有七十多年發展歷史的國有特大型鋼鐵聯合企業，現有職工三萬多人，年產鋼能力1800萬噸。在跨越式發展過程中，唐鋼始終堅持以人為本的安全生產理念，不斷創新和加強工會勞動保護工作，努力建設幸福唐鋼。

一、圍繞企業生產經營，深入推進安全精細化管理，全員全過程建設“安全唐鋼”

安全是企業生產經營穩定、順行的基礎保證，是企業創造效益和實現職工利益的根本前提。唐鋼始終把安全工作放在各項工作的首位，按照“精準細嚴”的精細化管理原則，層層落實安全生產責任制，實現了安全工作在企業生產中的全員全過程有效覆蓋。

精細化構建安全生產管理體系，強化職工安全“防護網”。由工會、安全、生產、企管、設備、保衛等部門組成的安全工作委員會、勞動保護監督檢查委員會、青工安全工作委員會等安全管理體系，形成了橫向覆蓋所有二級單位，縱向覆蓋所有車間、班組的立體安全管理網絡，在公司所有2500多個基層班組設置了2886名勞動保護監督檢查員。《唐鋼安全生產責任制度》、《唐鋼安全生產獎懲制度》、《唐鋼職業病防治管理制度》等65項安全管理制度和相關規定保證了安全管理體系的有效運行。各單位黨、政一把手向公司交納安全風險抵押金，強力促進安全責任落實。

精細化推進“安康杯”、安全生產“掛牌”競賽，筑牢職工安全“防火墻”。唐鋼大力開展“安康杯”競賽，競賽委員會主任由公司黨政工領導擔任，工會、安全部門、宣傳部門等主要領導任副主任，各單位工會、安全負責人任委員，為競賽順利開展提供了強大的組織保證。唐鋼每年都根據安全生產實際，有針對性、有側重點地下發競賽具體安排意見，做到了企業安全重點在哪里，競賽就推進到哪里。“安康杯”、安全生產“掛牌”競賽結果與各單位領導班子考評掛鉤，與獎金浮動掛鉤。此外，安全生產競賽與開展“安全承諾”行動、“隱患排查百日攻堅”、“百日安全無事故”等安全治理專項活動相結合，貫穿到企業生產經營的每一個環節，充分調動了干部職工安全生產的積極性。

精細化加強班組安全建設，撐起職工安全“保護傘”。唐鋼成立班組長協會，開通班組、職工工作熱線電話，對330名車間主任、2568名班組長進行集中培訓，完善班組安全臺賬，進一步加強班組安全建設。在每月第一周設立廠處級干部“班組活動日”，所有廠處級干部全部下班組，宣講安全形勢，掌握基層安全信息，實現了公司安全管理與職工“面對面”、“零距離”，形成了規范、高效的安全工作監督檢查網絡。廣大職工爭當“安全衛士”、爭創“勞動保護監督檢查示范崗”，落實“職工安全聯保”、“家庭、職工安全互保”措施，在安全和諧的環境中，廣大職工的工作和生活更加幸福安康。

二、圍繞企業科學發展，打造安全健康的生產作業環境，全員全過程建設“健康唐鋼”

唐鋼把維護職工身心健康作為企業賴以生存發展的基本要素，在鋼鐵市場非常困難、企業資金十分緊張的情況下，不計成本地投入巨大的財力、物力，大力改善職工勞動環境，使全體職工在清潔、安全、舒適、健康的環境中工作，最大限度地履行企業安全責任。

營造安全和諧的文化氛圍。唐鋼扎實開展安全教育、安全培訓、安全知識競賽等活動，培育特色安全文化，提高職工安全素質。公司利用報紙、網站開辟專欄進行安全宣教，廣泛開展“安全巡回演講”、“安全理念征集”、“安全合理化建議”、“安全圖片展”、“安全相聲、小品”展演等活動。在“安全生產月”期間，公司管理層發表《致廣大職工及家屬的一封信》，得到了全體職工的熱烈響應。近一年來，唐鋼對310名安全管理人員、1138名班組長、1932名特種作業人員、32958名崗位職工進行了安全培訓，職工安全意識顯著增強，安全技能顯著提高。

建設安全生產樣板車間、樣板工廠。唐鋼在車間、班組大力開展以“整理、整頓、清潔、清掃、提高素養”為主要內容的“5S”活動，打造樣板車間、工廠，為安全生產提供清潔、整齊的環境，保證職工操作環境安全。在生產流程控制方面，推行TPM全工序全過程質量管理，保證產品質量安全；在設備方面實施PM管理，積極推進設備管理信息化、標準化和規范化；實行嚴格的門禁制度，全體職工打卡入廠，開通物流車輛專用通道，保證物流安全。

三、圍繞企業和諧可持續發展，強化職工勞動安全衛生和后勤保障，全員全過程建設“幸福唐鋼”

企業是職工賴以生存的“家”，企業發展的一個重要目標就是讓職工享受企業發展成果，不斷提升職工的幸福指數。唐鋼一直把保護職工身心健康、增強職工幸福感作為企業發展的重要目標，使職工的個人發展與企業發展緊密相連，在安全和諧的大環境里建功立業。

加大勞動保護和安全衛生資金投入，改善職工生產生活條件。在資金緊張的情況下，唐鋼引進華北地區第一臺64排CT、數字胃腸造影機、全自動生化分析儀等設備。投資6000余萬元對職工教育中心、職工住宅小區和單身宿舍進行了高標準裝修和環境治理。開通廠區巴士，定時、定線、循環運行，免費接送職工，保障廣大職工出入安全。此外，唐鋼各級組織廣泛開展為職工冬季“送溫暖”、夏季“送清涼”活動，投入600余萬元，慰問一線職工，改善職工工作條件，有效保障職工身心健康。

擴大勞動安全衛生工作覆蓋面，保障職工幸福安康。唐鋼定期為職工進行免費體檢，送醫療服務到一線，扎實開展職業病群防群治工作，支起了職工“健康防護網”。每年為3000多名先模人物、基層班組長進行健康體檢。每年為從事粉塵、高溫等重要崗位職工體檢達1.5萬余人次，為女職工定期體檢8000余人次，為職工進行300多萬的就醫補助。根據體檢情況，唐鋼為所有參檢職工建立了健康檔案，對個人健康情況提出改善建議，讓職工切實感受到企業的關懷和關愛。

當好關愛職工安全健康的“幸福使者”，全力打造“幸福唐鋼”。 唐鋼按照國際一流企業標準建立生活服務區、職工停車場，建筑面積達24000多平方米。職工就餐、更衣、洗浴、洗衣、停車實現了集中規范管理。建設統一的洗衣房，配置了先進的清洗設備，為職工免費清洗、縫補工作服。新建了環境一流、設施一流、管理一流的就餐中心，食品品種多、價格低，深受廣大職工好評，保證了職工飲食衛生安全。

唐鋼把安全和勞動保護工作覆蓋到企業的方方面面，成功探索出一條企業與職工和諧共贏的發展之路，為企業在市場逆境中實現跨越式發展提供了堅實基礎。

四、認真落實工會勞動保護監督職責是做好企業安全生產工作的重要途徑

“促進企業發展，維護職工權益”是企業工會的工作宗旨，工會組織要以維護職工權益為中心，積極創新開展勞動保護工作。首先，在勞動保護工作的性質上看，工會具有維護職工利益的職能，具有社會的約束特征，開展群眾性活動和群眾性勞動保護工作。其性質屬于社會監督檢查的特征。第二，從勞動保護活動的任務來看，由于工會核心任務要是代表職工利益，工會組織以此為出發點，工會勞動保護工作是代表廣大職工人身安全健康的眼前和長遠利益的。第三，從勞動保護監督檢查活動的手段來看，工會是群眾性組織，具有宣傳教育職工群眾的職能。因此，在開展企業安全檢查過程中，要以宣傳教育為主，以法律手段為輔。在適當必要的情況下，運用法律武器，執行監督檢查的職權。