萬達文化資本的跨國遠行

作為萬達向“輕資產”轉型的重要牽引，萬達文化產業陣容再添新丁。日前，萬達集團出資35億美元（約230億元人民幣）收購了美國獨立電影制作公司傳奇影業，由此創造了中國企業海外文化并購的單項資本最高記錄。資料顯示，傳奇影業不僅擁有數千個影視IP（知識產權），而且過去10年來曾執導和推出過《侏羅紀公園》，《哥斯拉》、《盜夢空間》和《環太平洋》等40多部轟動全球的巨片。

萬達其實不是僅有這一次在海外電影市場列兵布陣。3年前，萬達斥資31億美元收購了美國第二大院線運營商AMC的100%股權，萬達院線一躍而成全球規模最大的電影院線運營公司，并一舉拿下全球電影行業10%左右的市場份額。去年6月，萬達院線又以22.46億元全資收購澳洲第二大院線公司Hoyts100%的股權。數據顯示，Hoyts是澳大利亞第二大影院運營商，擁有澳大利亞40家、新西蘭10家復合式影院，屏幕多達420塊。加上國內的院線與銀幕數量，萬達院線已將自己在全球電影王國中老大的位置完全坐實。

更令人關注的是，在國內拿出500億元巨資建設世界上唯一具有影視拍攝、影視制作、影視會展、影視旅游功能的青島東方影都影視產業園的同時，萬達還出資12億美元中標拿下了洛杉磯比佛利山市威爾謝爾大道9900號地塊，并將在此建成綜合性地標項目，王健林將其作為萬達進軍好萊塢的重要一步。據悉，萬達已建立洛杉磯辦事處，該機構的主要職能是充分整合好萊塢影視產業資源，并參與投資好萊塢影視公司或投拍好萊塢全球發行的影視作品，同時支持青島東方影都的運營。

與在國外電影地帶施展拳腳的功夫相比，萬達馳騁于海外體育產業領域的資本并購腳步更為矯健。去年年初，萬達集團出資4500萬歐元購買了馬德里競技足球俱樂部20%股份，并進入俱樂部董事會，這是中國企業首次投資歐洲頂級足球俱樂部。一個月之后，萬達在高端開始發力。首場之戰就是牽頭三家知名機構出資10.5億歐元戰勝了11家來自全球的競爭對手，吃進了總部位于瑞士的盈方體育傳媒集團100%的股權，其中萬達集團控股68.2%。又僅隔半年不到的時間，萬達獨立斥資6.5億美元拿下美國世界鐵人公司（WTC）100%股權。

全球旅游市場同樣成為了萬達資本的心儀之地。在王健林看來，酒店是世界旅游行業最為奢侈的服務供給品，其次才是飛機和游艇。基于此，在兩年前斥資5億美元收購了作為英國皇室專用品牌的英國圣汐游艇公司91.8%的股份后，萬達還出資10億美元在倫敦打造一座俯瞰泰晤士河的超五星級酒店。截止目前，萬達還在紐約、芝加哥、洛杉磯、倫敦、悉尼、馬德里等6個中心城市推進高端奢華酒店的建設。按照王健林的設想，到2020年，萬達將在世界12至15個主要城市建設萬達品牌的五星級酒店，在此基礎上，萬達很有可能在海外打造如同國內萬達文化旅游城以及相關主題樂園等之類的超大型旅游項目。

文化無國界，國際化無疑是萬達延伸文化產業半徑的戰略方向，而且萬達在海外文化市場各個方位的出擊都是朝著謀求目標行業全球話語權而去的。譬如并購傳奇影業，萬達獲得了挑戰全球頂級電影制作壟斷權的機會，因為目前全球電影市場基本由幾家美國大公司控制，而只有通過將一些國際大電影集團收至麾下，才能一點點改變這種格局。同樣，盈方體育傳媒集團是全球第二大體育市場營銷公司，也是全球最大的體育媒體制作及轉播公司之一，尤其是在足球和冬季運動領域的版權支配能量方面，盈方目前排名全球第一。因此，入住盈方就使得萬達拿到了國際體育賽事的營銷權與轉播授予權。至于WTC，既是世界最著名的鐵人三項綜合賽事（游泳、自行車、長跑）運營者，又是賽事品牌擁有者，占全球長距離鐵人三項運動份額的91%，萬達獲得操盤的機會就等于完全拿到了這項國際賽事的全部產權。另外，萬達在全球中心城市推進的高端奢華酒店都是在地標地段打造地標，同時全部使用萬達文華酒店品牌，其所能操控的話語權自然就更為真實而飽滿。

填補或者完善產業鏈是萬達在國外文化市場展開并購的又一直接目的。如入主傳奇影業讓萬達進入到上游影片制作的寬闊領域，加上中游青島東方影都影視產業園的拍攝功能以及下游的萬達院線布局，再輔之以與夢工廠、時光網合作展開電影電商O2O業務，萬達已打包捆綁成一個成熟的閉環運行機制。同樣，從主辦鐵人三項賽事，到操盤盈方旗下的賽事轉播和賽事營銷，再到主控馬德里競技，萬達已做到將體育產業鏈上的各個環節全面覆蓋。至于旅游市場方面，萬達不僅創立了中國唯一的文化旅游規劃院，而且最近3年并購了國內十幾家大型旅行社，同時還入主同程旅游，如果再加上文化旅游城以及國內外高端酒店，萬達完整串起了從旅游創意、線下旅行社、線上渠道到旅游目的地這樣一個綜合性的旅游產業體系。

無疑，集中資本火力圈占海外影視、體育與旅游市場最終都是為構建和托舉起萬達文化集團這一全球最大的文化商業大廈添磚加瓦。按照萬達轉型所設定的方向，未來的萬達將由商業、文化、金融和電商四個板塊構成，萬達文化應是一種“大文化”概念，即主要包括萬達影視、萬達體育、萬達旅游和萬達兒童娛樂四個部分。最新年報數據顯示，2015年萬達集團整體收入達到2901.6億元，同比增長19.1%；其中萬達文化集團收入為512.8億元，同比增長45.7%，萬達商業收入為1904.5億元，同比增長4.4%，前者增幅大大超過后者。同時，由于萬達金融與萬達電商目前還處于“養商”階段，因此，對此四大業務板塊發現，萬達文化對集團的貢獻能量正在顯著提升并將繼續放大。

除了頂層設計錨定了以發展服務業促使產業升級的主動脈、同時將體育、旅游等作為戰略支柱產業來重點培植與扶持外，公開資料顯示，目前我國文化消費實際規模僅為1萬億元左右，但潛在規模卻高達4.7萬億元。而作為文化服務業的重要勁旅，2016年我國電影票房收入將超越美國，成為全球第一大市場，未來三年國內電影票房有望突破1000億大關；同時，目前我國體育產業的真正收入不到2000億元，2025年將膨脹至5萬億元；而在旅游市場方面，2015年國內旅游突破40億人次，旅游收入過4萬億元人民幣，出境旅游1.2億人次，中國成為了全球最大的旅游消費國，并且未來五年中國旅游市場規模將超過2.5萬億美元，出境旅游將超過5億人次。機會是留給有準備者，已經在海內外文化市場提前落子并大把下注的萬達沒有理由不再一次成為贏家。