供應鏈庫存成本模型客戶訂貨行為研究

[摘 要] 本文在由單一生產商和單一客戶組成的兩級供應鏈中，從理論分析角度和數字分析角度分析了三個不同的客戶訂貨行為：缺貨行為（r<λQ）、完全消耗行為（r=λQ）和部分消耗行為（r>λQ），在供應鏈最優庫存成本的差異。

[關鍵詞] 供應鏈；庫存成本；客戶訂貨行為

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 043

[中圖分類號] F272.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）21- 0093- 03

0 引 言

庫存控制在供應鏈管理中起著關鍵的作用。Li和Liu采用數量折扣方法協調隨機需求。Ouyang和Chuang將補貨率作為控制參數。Chandra和Grabis假設訂貨成本與提前期參數相關。Ouyang、Wu和Ho在聯合庫存模型中考慮了缺陷生產過程和可控提前期。Chung 和Wee在三級庫存模型中研究了補貨機制。與參考文獻所研究的內容有所不同，本文將深入研究客戶的訂貨行為，將客戶的訂貨行為分成三種：缺貨行為、完全消耗行為和部分消耗行為。在此基礎上，分析和比較三種行為在庫存成本模型優化上的差異。

1 供應鏈庫存客戶訂貨行為

圖1（a～c）分別反映客戶在缺貨行為下、完全消耗行為下和部分消耗行為下的庫存水平的變化情況，圖1（d）反映生產商的庫存水平的變化情況。具體涉及的參數定義如表1所示。在提前期L起始時，即t1時刻末為訂貨點，客戶向生產商訂貨Q件。生產商立即響應客戶的訂貨要求，開始生產產品。在L時刻末，生產商至少生產Q件產品以滿足客戶第一次需求。Q件產品會瞬時到達，客戶的庫存會及時補貨。生產商會一直生產產品，直到生產nQ件產品來滿足客戶的次訂貨才結束生產。

4 結 語

本文在由單一生產商和單一客戶組成的兩級供應鏈下，根據客戶消耗庫存的特點，將客戶消耗貨物行為分為缺貨行為、完全消耗行為和部分消耗行為，在此基礎上，分別建立了供應鏈庫存成本模型，并通過理論分析方法和數值分析方法比較了在最優供應鏈庫存成本的差異。缺貨行為下由于缺貨現象的存在，從而增加了缺貨成本，因此供應鏈庫存成本最大，而完全消耗行為下無缺貨存在，因此不存在缺貨成本，因此其庫存成本最小。該分析結果與實際環境相符。

主要參考文獻

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