網吧變變變

唐亮

在消費升級的時代，中國大街小巷的商鋪、店面正經歷迭代、變形與升級。表面的業態變化不但增加了消費體驗與深度，內里的商業模式升級更帶來傳統生意的新進化。

其中，最被中小投資者、生意人看好的就是傳統網吧升級。一個即將被淘汰的業態正在續寫新的傳奇。

過去時：傳統網吧

業態：工位模式。服務臺兼售零食、水、泡面等商品。

服務對象：滿足基本上網需求。

商業模式：上網費按小時收取，如3元/小時，晚11點到早上7點收費8元;服務臺相當于“小賣部”，收入約占10%。

優勢：投資少，見效快，仍適應鄉鎮地區市場。

劣勢：隨家庭電腦、智能手機普及，發生在網吧的基本上網需求正被消滅。

現在時：網咖

業態：傳統工位被競技區、包房區大量取代。服務臺升級為水吧，設置有咖啡機、研磨機、制冰機、純水機等十幾種設備，可制作出售咖啡、奶茶、調制飲品、西點、簡餐等。

如條件允許，網咖可以設置休閑區域，包括閱讀區、展示柜、雅座區等。

服務對象：商務人士、重度用戶（如電競玩家）。

商業模式：上網費仍按小時收取，收費理論上可以更高，如6元/小時，但水吧收入超過40%。

優勢：滿足消費升級，盈利模式多樣化，毛利潤更高。

劣勢：與歐美不同，中國商務人士極少光顧網咖，因此被大量電競愛好者占據，難以提升價格與調性。

現在時升級版：電競旗艦店

業態：電競旗艦店是網咖對中國市場的妥協式升級，上網區以“黑房”“競技間”為主，設有主播、直播功能，比賽畫面可以通過前廳投影墻實時播放。

服務對象：電競愛好者

商業模式：仍按小時收取上網費，兼可提供電競場地。

優勢：為電競愛好者設計，可開展社群+。

劣勢：用戶群單一。

將來時：網宿

業態：網宿大量流行于日韓，在中國雖是“將來時”，但并不遙遠。

1.競技區改為開放區，但面積縮小。包房區是主要形態，并升級為裝修主題不同的封閉隔間，除基本上網設備還提供按摩椅、床位、電視、DVD、游戲機、卡牌、電話等。

2.水吧功能不變，休閑區升級為借閱借玩區，并搭配飛鏢、臺球、釣魚機等娛樂體驗設備。

網宿既適合短時消遣，也適合長時娛樂，功能性上偏向于情侶、密友、宅男宅女。

服務對象：中高端文化娛樂消費用戶。

商業模式：上網費被鐘點房、日租房取代，收費水平相當于中檔酒店，是網咖的數倍。

優勢：兼具娛樂+、酒店+，全浸入式體驗，不再受制個人電腦設備的普及與升級。

劣勢：場租要求更大，裝修集成布局要求更高。