離開體制 郎平自我長成一棵大樹

即便像郎平這樣汗水淚水泡盡、國內國外跑遍之人，亦無金身不敗之策。要么郎平還是不要當官吧，反正已是一棵大樹。對了，郎平雖沒入美國籍，但可能有綠卡，按規定，不能擔任政府機構正職。

1980年代初，郎平是中國女排有名的“鐵榔頭”。退役后，郎平沒有像她的隊友一樣去當官，而是去了美國。有人評論郎平，說她成名于體制，卻主動擺脫了體制的蔭庇，自我救贖長成一棵大樹后，又回歸中國女排，給中國體壇帶來了體制性突破。

這話過了。郎平并沒有離開國家體制，也沒有給中國體壇帶來體制性突破，她只是依靠自己的影響力，在“承包”期給自己打造了一個小環境，擁有選人用人的絕對權力、搭建復合型教練團隊等，而體制還是提供銀子的，體制還是能容忍的。

郎平的亮點是，把自己在國外學到的本事，與中國的現有體制結合，其中有堅持，但必定也有妥協。能堅持會妥協，這是在中國當好官的必備本事。許多人也是很有本事的，但拿捏不好這個分寸，就成不了事。

如果郎平在體制內當官，必會碰到許多難題。比如要和錢打交道。據說，當年在郴州還是“鐵榔頭”時，郎平被叫上和領導一起上北京向國家經委要錢，說郎平是名人，到北京說話有分量。錢是以建設基地之名要的，但錢要回來后，卻沒馬上用于基地建設，因此被人告了上去。體委查下來，要郎平寫檢查，還嚴厲斥責她，“當了世界冠軍，就不知天高地厚到處要錢！”這讓郎平很受傷。

要是郎平當官了，就別委屈了，她得自己去要錢了。郎平的復合教練組包括從各省抽調的多位技術專項教練，及從美國聘請的隊醫、康復師、體能教練等達15人之多。這些人，特別是還有老外，真得有些錢咧。

據說，2013年郎平執教中國女排時，排球管理中心主任潘志琛表示，在報酬方面要能體現出郎平作為一名職業教練的價值，郎平在國家隊的年薪是200萬元。但這旁人沒話講，這是之前許家印麾下恒大女排500萬年薪抬起來的。而且，1993年至1994年，郎平在日本八佰伴全明星隊和世界超級明星聯隊執教，年薪就是20萬美元。1999年至2004年在意大利執教，2008至2009年在土耳其聯賽執教，郎平的年薪也達到十幾萬美元。

潘志琛可以為郎平叫錢，但郎平為自己的團隊、自己的隊員叫錢，這就難為她了。

說到這，已經接近職場政治了，水很深。

比如前面提到的排管中心主任潘志琛。當年正是他好說歹說請出郎平。據多人回憶，這個潘主任還是不錯的——潘曾是自行車擊劍中心主任，在倫敦奧運會拿了不少牌牌，且為中國隊員奮力申訴，博得好評“中國體壇為數不多的有擔當和魄力的領導”;郎平上任后，作為排球中心主任，潘遵守諾言，不攬權，不越位，給郎平空間。

潘志琛曾獲北京體育大學體育人文社會專業博士學位，但這樣一位有才識、惜人才的領導還是落馬了。2015年8月，潘志琛因涉嫌嚴重違紀違法被帶走調查。

據知情人透露，潘的事可能是在自行車擊劍運動管理中心任職時，與環中國自行車賽贊助商有經濟往來;另外，潘志琛是前國家體育總局副局長肖天的老部下，而肖天在潘志琛落馬前一個月被帶走。

不論是像潘志琛一樣的學者型官員，還是張口就“我是農民的孩子”的領導，都難逃官場的魔咒。即便像郎平這樣汗水淚水泡盡、國內國外跑遍之人，亦無金身不敗之策。要么郎平還是不要當官吧，反正已是一棵大樹。對了，郎平雖沒入美國籍，但可能有綠卡，按規定，不能擔任政府機構正職。