我國體育經(jīng)濟的發(fā)展困境與突破

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2016）04-000-01

摘 要 本文研究是我國體育經(jīng)濟發(fā)展中的困境與突破。文章首先從體制層面的問題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面的問題以及人員層面的問題入手剖析了現(xiàn)階段我國體育經(jīng)濟發(fā)展的困境，然后又根據(jù)以上分析，結(jié)合我國現(xiàn)階段的國情，有針對性的提出了有助于突破我國體育經(jīng)濟發(fā)展困境的幾點對策與建議，希望能夠為我國體育經(jīng)濟的科學化發(fā)展提供一定的理論參考

關(guān)鍵詞 體育經(jīng)濟 發(fā)展困境 突破策略

我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，隨著經(jīng)濟市場化進程的提高和各項國內(nèi)外重大體育賽事，尤其是2008年北京奧運會的成功舉辦，近些年，體育經(jīng)濟已經(jīng)逐漸成為了我國國民經(jīng)濟的一個發(fā)展重點。然而，雖然在這一時期我國國民經(jīng)濟取得了一定的發(fā)展成效，但是同時也遇到了一系列的問題。因此，本文就針對我國體育經(jīng)濟發(fā)展過程中的困境進行了剖析，并據(jù)此進一步探討了突破困境的思路，希望能夠為我國體育經(jīng)濟的科學化發(fā)展提供一定的理論參考。

一、我國體育經(jīng)濟的發(fā)展困境分析

（一）制度層面的問題

制度層面的問題，是目前約束和影響我國體育經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一，概括來說，其主要體現(xiàn)在如下幾個方面：一是，行政壟斷下體育管理體制對我國體育經(jīng)濟發(fā)展的影響。現(xiàn)階段，我國所采用的體育管理體制依然是舉國體制，也就是通常所說的國家政府領(lǐng)導機構(gòu)和社會體育組織相結(jié)合的計劃體育管理體制。雖然說，舉國體制在我國競技體育發(fā)展的過程中所發(fā)揮的積極作用是毋庸置疑的，但是，從經(jīng)濟的角度來說，這種管理體制實際上并不適合市場經(jīng)下體育的高度社會化和產(chǎn)業(yè)化。因此，隨著我國體育經(jīng)濟的發(fā)展，舉國體制反而影響和制約我國體育經(jīng)濟快速發(fā)展；

二是，體育經(jīng)濟投資體制對我國體育經(jīng)濟發(fā)展的影響。現(xiàn)階段，我國的體育經(jīng)濟投資體制，依然沿用的是以國家管理為主導，社會管理為輔助的方式，國家財政撥款是目前我國體育投資的主體。雖然說，近些年，我國體育經(jīng)濟投資開始呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展方式，非國家主體的投資者開始逐漸的增多，但是，政治投資，也就是國家財政撥款依然占據(jù)了絕大部分。而且，由于受國家的政策導向和經(jīng)濟發(fā)展速度的影響，目前，我國許多體育產(chǎn)業(yè)的行政管理權(quán)和經(jīng)濟管理權(quán)實際上是割裂的、分開的，并不具備獨立經(jīng)濟實體或者是企業(yè)的特征，以至于嚴重影響了我國體育產(chǎn)業(yè)的自主化發(fā)展和企業(yè)化發(fā)展，并因此造成了體育經(jīng)濟投資熱情不高的問題；

三是，國家法治環(huán)境和政策環(huán)境對我國體育經(jīng)濟發(fā)展的影響。現(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)還缺乏必要的政府支持和法律保障，很多體育經(jīng)濟投資者，在開展體育經(jīng)營活動的過程中，得不到法治和政策的保護，這種情況不但不利于體育產(chǎn)業(yè)市場活動的有序開展，同樣也會在一定程度上挫傷投資者的熱情，進而使得我國體育經(jīng)濟的發(fā)展受到消極不利的影響。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面的問題

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面的問題也是影響我國體育經(jīng)濟發(fā)展的重要問題，其癥結(jié)主要在于發(fā)展不夠協(xié)調(diào)、缺乏支柱性的產(chǎn)業(yè)和支柱性的產(chǎn)品等方面。另外，雖然說，目前，我國已經(jīng)初步形成了以體育用品生產(chǎn)銷售、體育競賽表演以及體育健身服務等為主要內(nèi)容的體育產(chǎn)業(yè)體系，但是卻缺乏規(guī)模效益和品牌特色。再加上，現(xiàn)階段，我國政府在體育產(chǎn)業(yè)和體育經(jīng)濟的扶持與導向上的不足，使得我國體育市場上盲目投資、重復建設(shè)、運作不規(guī)范等問題非常普遍，以至于使得我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)更加紊亂，并因此嚴重影響了我國體育經(jīng)濟的健康發(fā)展。

（三）人員層面的問題

任何經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展都離不開一支高素質(zhì)的人員隊伍，這一點對于我國體育經(jīng)濟的發(fā)展來說也不例外，要想實現(xiàn)我國體育經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展，必須要有一支既懂體育、又懂管理和經(jīng)濟的復合型人才。但是，綜觀我國體育經(jīng)濟的管理人員構(gòu)成現(xiàn)狀，卻可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，我國體育經(jīng)濟領(lǐng)域的管理人員，多數(shù)都是由體育領(lǐng)域的退役運動員或者是退役教練員來擔任的，這些人員雖然對于體育方面的工作非常熟悉，但是卻普遍缺乏經(jīng)濟知識和管理能力。所以，現(xiàn)階段，我國真正的體育經(jīng)濟管理人才是非常匱乏的，并因此，影響到了我國體育經(jīng)濟的健康發(fā)展。

二、突破我國體育經(jīng)濟發(fā)展困境的對策與建議

首先，要注意構(gòu)建和完善與社會主義市場經(jīng)濟相適應的體育管理制度體系和運行機制。通過體育事業(yè)管理體制的改革和運行機制的改革，來逐漸加強體育管理部門與體育企業(yè)之間的互動、合作與溝通；通過與社會主義市場經(jīng)濟相適應的體育管理制度體系和運行機制的構(gòu)建，來促進我國體育企業(yè)的政體分開，讓我國的體育企業(yè)逐漸成為產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、自主經(jīng)營、自主管理的企業(yè)，從而為我國體育經(jīng)濟的發(fā)展提供一個良好的制度環(huán)境。

其次，要注意我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，并注意根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際和特色，確立我國體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)來進行重點發(fā)展，從而逐步形成結(jié)構(gòu)完善，重點突出、功能互補的體育產(chǎn)業(yè)市場，為我國體育經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。

最后，要多渠道、多途徑、多形式的開展我國體育產(chǎn)業(yè)人才隊伍的建設(shè)工作，為我國體育經(jīng)濟的發(fā)展提供必須的人才保障。一方面，要積極的從體育系統(tǒng)中挖掘體育經(jīng)營管理人才，并注意通過有針對性的培訓將這部分體育系統(tǒng)的從業(yè)人員培養(yǎng)成為具有良好的業(yè)務素質(zhì)和經(jīng)營管理能力的復合型人才；另一方面，還要積極的從經(jīng)營管理人才中挖掘適合從事體育經(jīng)營人才，鼓勵其從事體育經(jīng)濟方面的工作；另外，還要注意通過在體育院校中開設(shè)體育經(jīng)營管理專業(yè)或者是與財經(jīng)類院校合作開設(shè)系列課程等方面，來有針對性的、集中的培養(yǎng)復合型的體育經(jīng)濟管理人才。

參考文獻：

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