【摘要】:企業文化由企業精神與企業形象組成。企業文化對企業營運及管理的意義是非常重大的,在企業經營管理過程中的各個細枝末節無不體現著企業文化。優秀的企業文化是企業發展的巨大動力源泉,對企業長足快速發展具有導向作用,可以協調企業職能,增強企業的競爭力與凝聚力。
【關鍵詞】:企業文化;凝聚功能;導向作用
一、特色企業文化,增收企業效益
優秀的企業文化不但可以打造鑄管企業品牌,也是贏得市場青睞的不竭動力源泉。但是優秀品牌的打造并不是一朝一夕就可以一蹴而就的易事,它需要完善的規劃和科學的管理,并時刻維護品牌的良好形象。這要求企業在文化管理中把品牌意識提高到企業的宗旨,滲透到企業發展的各項管理條例和制度規范里面,這樣可以形成完整的品牌管理制度與文化管理體制。與此同時,打造品牌不但能夠讓市場和消費者認同,也可以增加市場與消費者對企業的信心,實現新興鑄管的經濟效益和社會效益,從而實現經濟、社會、管理效益的全面共贏。
二、企業文化對企業具有重要的導向作用
企業文化對企業的導向功能是通過企業文化對企業的領導者和職工起引導作用實現,它對企業各個職工的價值觀及行為取向有導向作用。企業文化對企業的引導作用與僅僅單純強調硬性的勞動紀律或規章制度的傳統管理方式截然不同,企業文化的導向作用則是著重于通過打造企業文化來引導企業員工的行為,讓員工在潛移默化的文化影響下自覺接受共同的價值理念。企業長久發展中形成的共同價值觀念決定了企業的經營價值取向,使員工有著共同的價值目標,敦促企業的領導和普通職工為他們共同認定的價值目標去落實。
【案例】新興鑄管文化的導向作用
新興鑄管的文化是被全體新興鑄管員工所共同認可的企業核心價值觀。新興鑄管文化的核心是創新。在學習中成長,在成長中進步;因新而興,無際自華。它是在新興鑄管在漫長的幾十年發展歷程中逐漸形成的特色文化。新興鑄管文化以觀念創新為導向、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為方法、以市場創新為指標,伴隨著新興鑄管從無到有、從小到大、從大到強、從武安走向中國,從中國走向海外,新興鑄管文化本身也在不斷創新與發展。每位員工的普遍認同、主動參與是新興鑄管文化的最大特點。當前,新興鑄管的目標是爭做第一,創世界名牌。這個目標把新興鑄管的發展與新興鑄管的每個員工個人的價值追求緊密地聯系到了一起,每一位新興鑄管員工將在實現鑄管世界名牌大目標的環節中,充分實現發揮個人價值。
三、企業文化對企業的潤滑功能
企業文化對企業的潤滑功能又被叫做協調功能。企業文化使每一位員工能夠在企業為員工營造的良好的文化氛圍中彼此交流,減少或避免的很多不必要的摩擦,促使企業內部人際關系更加密切與更加和諧、各種生產經營相關的工作進一步協調。使員工相互支持、相互學習、取長補短,在學習中進步,在進步中成長。企業職工道德情操也得到進一步的升華,員工的團體意識得到增強,使員工在具體行動上更加關心企業,奮發努力,積極工作。
四、企業文化可以加強企業的核心競爭力
伴隨時代的變遷以及市場經濟的深度開放和大力發展,鋼鐵冶金企業不但擁有一些重要的發展機會,與此同時,一些重大壓力和挑戰也在所難免。各企業為搶占有利的市場地位以及更多的市場份額明爭暗斗暗,較量不息。然而強大的企業核心競爭力是戰勝市場鏖戰的制勝法寶。企業文化作為一雙無形的手,發揮自身的特異功能,履行管理職能,有助于企業明確它的總體戰略以及經營理念。優秀的新興鑄管自身文化管理職能會準確的對企業發展戰略進行深度分析和正確考量,打造清晰的發展宏圖,對新興鑄管參與市場競爭的行為進行正確指導和客觀評價,新興鑄管的優秀文化保證公司的商業競爭能規范和有高效,使公司的核心競爭力能一日千里,夠蒸蒸日上,不斷提升。
五、企業文化具有凝聚功能
增強企業凝聚力是企業在撲朔迷離的市場競爭中逐步健康、健全成長與長足穩步發展的根本保障。
1.每個企業豐厚的物質文化及歷久彌新的優秀精神文化都會對自己的員工產生極強的吸引力。伴隨時代的變遷和社會的與時俱進,優雅舒適的工作環境是形成企業文化內容的一個不可忽視的因子。例如,企業建筑物的不同的格局與特有的裝飾可以給人留下別樣的印象,這也是社會評價企業的一個外觀尺度。良好的環境會讓員工產生自豪感與優越感,這種優越感和自豪感可以使員工對企業產生良好的歸屬感,喚醒職工對企業的主人翁意識與責任,極大地調動了各位員工的工作積極性,加強了企業對員工的吸引力與凝聚力,同時也可以提升企業在社會中的知名度。例如新興鑄管股份有限公司歷久彌新,與時俱進,除舊革新建設新時代的辦公設施與生產廠房極大地提高了對員工的吸引力與凝聚力。
2.優秀的精神文化像一只無形的大手讓員工在思想意識中規范自己的工作操守。企業精神是企業文化的焦點,良好的企業精神是企業高效發展的無形財產,使零散的員工思想、言談舉止匯集成一套統一的企業特色精神,能夠使新員工深入感受,耳熟目染,自覺接受。新興鑄管歷經幾代人的自強不息、艱苦奮斗終于形成了一套特有的“軍鋼精神”文化體系。在“軍鋼精神”文化的渲染下各個職工勇于擔當、勇挑重任、善于創新、愛崗敬業、愛廠如家、樂于奉獻,使職工與企業、職工與職工之間的凝聚力極大提升。
3.領導作風,都說領導是一門內涵豐富的藝術,在企業文化中企業領導占居不可忽視、至關重要的地位。領導是企業權力的舵手,企業的神經中樞,是全體員工行動的指南,他們的言行舉行無形中對員工的影響巨大,企業的領導風采其實就是企業文化的縮影。擁有德才兼備、談吐優雅、思路清晰、雄才大略的領導才能有效地指引企業高效運營,使員工心情愉悅的服從調遣,避免了人員一盤散沙,增強了凝聚力。
企業文化管理在企業營運中意義至關重要,不容忽視。優秀的企業文化對企業的導向作用引領企業穩步發展;對企業的凝聚力有助于職工緊密團結在一起,在企業領導的帶領下以企業利益為核心,為企業的發展盡心盡力。
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