[摘 要] 高職督導(dǎo)優(yōu)勢診斷與策略改進作用的發(fā)揮不在于評判的本領(lǐng),而在于激勵、鼓舞。主要從“建立常態(tài)化的職業(yè)院校自主保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的機制”要求出發(fā),依據(jù)人本主義意義學(xué)習(xí)理論,提出對督導(dǎo)聽課過程中發(fā)現(xiàn)的教師課堂教學(xué)的閃光點進行優(yōu)勢診斷,并按照“教學(xué)最優(yōu)化原則”提出策略改進建議,通過藍墨云班課發(fā)布優(yōu)勢診斷與策略改進典型案例,使教師與督導(dǎo)達成共識、共進,以探索移動信息化下高職督導(dǎo)優(yōu)勢診斷與策略改進作用發(fā)揮的途徑和方法。
[關(guān) 鍵 詞] 優(yōu)勢診斷激勵;典型案例;移動信息化途徑
[中圖分類號] G526 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)18-0179-01
一、研究的緣起
為貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進制度的通知》(教職成廳[2015]2號)精神,開展從督導(dǎo)聽課評價改為優(yōu)勢診斷與策略改進的研究,是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的關(guān)鍵所在,是適應(yīng)“建立常態(tài)化周期性的職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量自主保證機制,提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量”的客觀要求,優(yōu)勢診斷研究不是為了只看到教師課堂教學(xué)的優(yōu)點或夸大優(yōu)點,讓教師愛聽愛看,而是通過肯定具有教師個性特征的教學(xué)實踐,以起到激勵和鼓勵作用,調(diào)動教師參與課程改革的積極性。根據(jù)《教育信息化“十三五”規(guī)劃》“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”的發(fā)展要求及目前教學(xué)改革、課程建設(shè)發(fā)展的需要,在過去已經(jīng)較成熟的內(nèi)部質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,提出通過藍墨云班課的移動信息化平臺發(fā)布優(yōu)勢診斷與策略改進典型案例,寓診于導(dǎo),幫助教師不斷自主反思在課堂教學(xué)中提高教學(xué)效果的有效方法,針對教與學(xué)的特點,探索職業(yè)院校自主保障教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高的有效方法和移動信息化下高職督導(dǎo)優(yōu)勢診斷與策略改進作用發(fā)揮的途徑和方法。
二、優(yōu)勢診斷與策略改進的研究目標
為貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進制度的通知》精神,依據(jù)人本主義意義學(xué)習(xí)理論,構(gòu)建高職課堂質(zhì)量優(yōu)勢診斷與策略改進記載手冊框架,對督導(dǎo)聽課過程中發(fā)現(xiàn)的教師課堂教學(xué)的閃光點進行優(yōu)勢診斷,并按照“教學(xué)最優(yōu)化原則”提出策略改進建議,通過藍墨云班課發(fā)布優(yōu)勢診斷與策略改進典型案例及分析與教師共享,使教師與督導(dǎo)達成共識、達到共進,探索職業(yè)院校自主保障教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高的有效方法和移動信息化下高職督導(dǎo)優(yōu)勢診斷與策略改進作用發(fā)揮的途徑和方法。
三、優(yōu)勢診斷與策略改進典型案例
運用自主創(chuàng)建的移動信息化課堂質(zhì)量評價反饋平臺,實現(xiàn)診斷方式互動化。以講授《哲學(xué)基礎(chǔ)知識》第三章:提高認識社會的能力中第一節(jié):實踐出真知的內(nèi)容的某位教師為例,給出的優(yōu)勢診斷內(nèi)容為:教師的社會學(xué)思維能力強,對社會問題思考深刻并能用幽默的語言表達。教學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合新知識、新形勢,內(nèi)容清楚翔實,講課有感染力,以討論為什么要有“五·一”勞動為話題導(dǎo)入新課,有效激發(fā)學(xué)生關(guān)心實事的積極性,通過演示圖片(購物的演進)和視頻(貨幣的前世今生),有效突出了實踐是認識的來源的重點,掌控課堂能力強,語言表達清楚流暢,PPT文字簡明、制作精美,使學(xué)生對認識實踐重要性的學(xué)習(xí)化難為易,利于學(xué)生順應(yīng)遷移能力的鍛煉和提高,運用信息化手段合理,教學(xué)設(shè)計符合五年制學(xué)生認知特點。
給出的策略改進建議為:本次課教師提供了豐富的感性材料,并能運用科學(xué)的思維方法對這些感性材料進行深度加工,如果能將這種方法,通過讓學(xué)生練習(xí)繪制實踐的基本形式的思維導(dǎo)圖后,教師再點評,就會使學(xué)生的社會學(xué)思維能力得到進一步鍛煉和提高。
四、結(jié)論
通過藍墨云班課發(fā)布優(yōu)勢診斷與策略改進典型案例分析,與教師分享和交流,目的是實現(xiàn)督導(dǎo)與教師互動的“時時性”,探索移動信息化下高職督導(dǎo)優(yōu)勢診斷與策略改進作用發(fā)揮的途徑和方法。“教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授的本領(lǐng),而在于激勵、喚醒、鼓舞。”在督導(dǎo)聽課診斷中,激勵教師自主反思教學(xué)行為,實施策略改進的積極性和主動性,才能使在“教師充分發(fā)揮個性”的基礎(chǔ)上提高教師整體素質(zhì),促進課堂教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高的自主保障機制的創(chuàng)新研究。
參考文獻:
馮克誠.第斯多惠師訓(xùn)思想與《德國教師教育指南》選讀[M].北京:中國環(huán)境科學(xué)出版社,2005-11:10.