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對碩士研究生隱性失業(yè)現(xiàn)象的思考

2016-04-29 00:00:00代銘

[摘 要] 隨著研究生教育規(guī)模的不斷擴大,研究生就業(yè)難問題日益凸顯。然而,碩士研究生就業(yè)過程中的隱性失業(yè)問題常常被忽視,碩士研究生的隱性失業(yè)問題不僅影響研究生個人勞動生產(chǎn)率的提高,更是對人力資源的浪費,從長遠(yuǎn)看對國家經(jīng)濟發(fā)展也會產(chǎn)生不利影響。從宏觀、微觀的視角對碩士研究生隱性失業(yè)問題的原因進行分析,提出緩解我國碩士研究生隱性失業(yè)問題的應(yīng)有之策。

[關(guān) 鍵 詞] 碩士研究生;隱性失業(yè);原因

[中圖分類號] G643 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)18-0188-01

一、隱性失業(yè)概述

在經(jīng)濟學(xué)中,隱性失業(yè)指表面上有工作,但實際上對產(chǎn)出沒有作出貢獻的人,即有職無功,邊際生產(chǎn)力為零的人。本文所說的隱性失業(yè)指:1.高學(xué)歷、低就業(yè)。我們承認(rèn)“研究生當(dāng)保安”“清華生當(dāng)城管”這種高學(xué)歷低就業(yè)現(xiàn)象是相對的。腦力勞動和體力勞動都是社會分工的結(jié)果,職業(yè)本身并無高低貴賤之分。本文的高學(xué)歷低就業(yè)強調(diào)的是碩士研究生學(xué)非所用、用非所長。例如,碩士畢業(yè)生從事著只需本科學(xué)歷的工作崗位。在錯位的工作崗位上,勞動能力處于部分閑置的狀態(tài),影響工作的積極性和勞動生產(chǎn)率。2.隱性失業(yè)碩士研究生群體跳槽頻繁。由于更多的迫于外在形勢的影響下,可能會造成隱性失業(yè)碩士研究生群體在工作中缺乏對崗位的實際貢獻力,職業(yè)流動頻繁,隱性失業(yè)也有可能轉(zhuǎn)化為顯性失業(yè)。3.不能獲得與教育投資相匹配的收入。高學(xué)歷畢業(yè)生將學(xué)費視為教育投資,他們期望通過教育改變社會經(jīng)濟水平,而在就業(yè)的過程中,教育投資卻無法得到相應(yīng)的回報,可能影響到高學(xué)歷低就業(yè)的畢業(yè)生子女的教育投資繼續(xù)社會化進程。

二、碩士研究生隱性失業(yè)的原因思考

(一)供大于求

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2014年全年研究生招生已達(dá)62.1萬人,在學(xué)研究生184.8萬人,畢業(yè)生53.6萬人。與2004年相比,僅招生人數(shù)就增長了近一倍。但是我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)減員增效,新興產(chǎn)業(yè)不夠完善,社會對人才的總體需求增長緩慢,畢業(yè)生人數(shù)與工作崗位之間供大于求,這是碩士研究生隱性失業(yè)的直接原因。勞動力市場不僅需要從事科學(xué)研究的科技人才,也需要將理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的熟練工人。但高校間缺乏特色劃分,畢業(yè)生實際有效供給不足,碩士研究生相對過剩,形成就業(yè)市場的擠占效應(yīng)。此外,高校專業(yè)設(shè)置與社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不相適應(yīng),專業(yè)設(shè)置趨同現(xiàn)象嚴(yán)重,熱門專業(yè)畢業(yè)的碩士研究生數(shù)遠(yuǎn)高于勞動力市場所提供的就業(yè)崗位數(shù),大量畢業(yè)生從事與專業(yè)不相關(guān)的工作,形成一定程度的隱性失業(yè)。

(二)學(xué)歷貶值與學(xué)歷攀比背后的就業(yè)期望

學(xué)歷貶值產(chǎn)生的直接后果是更高層次的學(xué)歷攀比。受傳統(tǒng)文化學(xué)而優(yōu)則仕思想的影響,學(xué)歷攀比進一步提高了碩士研究生的就業(yè)期望值。“根據(jù)人力資本理論,具備高學(xué)歷的勞動力因其高收入期望,會以預(yù)期薪金作為擇業(yè)的基點,因此,收入、待遇、晉升機制明顯落后的從屬勞動力市場,即更需要高層次人才的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層勞動力市場,就不會得到高學(xué)歷勞動者的青睞。”據(jù)一項調(diào)查顯示:“來自大城市的畢業(yè)生都希望在大城市就業(yè),來自中小城市的畢業(yè)生44.7%希望在大城市就業(yè),來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的畢業(yè)生98%不愿回鄉(xiāng)就業(yè)。”然而,大中型城市提供的工作崗位有限,高學(xué)歷人才低層次使用,造成隱性失業(yè)現(xiàn)象。

(三)企業(yè)利益最大化

對企業(yè)而言,首要考慮的是最低的成本獲得最高的勞動生產(chǎn)率。在新員工入職后要支付培訓(xùn)成本,通常來說培訓(xùn)成本與一個人的受教育程度成反比,但是研究生擴招后帶來培養(yǎng)質(zhì)量的下降,高學(xué)歷并不等同于高能力,也就是說部分碩士研究生并不一定能帶來最高的勞動生產(chǎn)率,因此,“雇主在不確定求職者真實工作能力的情況下,不會冒險去雇傭高學(xué)歷的人,為了風(fēng)險最小化,企業(yè)按照平均受教育水平來判斷,這樣研究生可能會排到低于正常序列的位置上,從而造成研究生的隱性失業(yè)。”我國碩士研究生的比例以學(xué)碩為主,他們大多沒有工作經(jīng)驗,企業(yè)可能要為這部分沒有工作經(jīng)驗的碩士研究生支付更高的培訓(xùn)成本,這不符合企業(yè)利益最大化原則,也造成了碩士研究生的被排擠到較低的崗位上,形成隱性失業(yè)。

三、結(jié)論與建議

筆者認(rèn)為可從以下幾方面考慮碩士研究生隱性失業(yè)解決對策:1.轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。進行理性的教育投資,提升個人能力以適應(yīng)企業(yè)的要求;2.鼓勵碩士研究生自主創(chuàng)業(yè),加快高校科研成果轉(zhuǎn)化,增加就業(yè)機會,降低顯性失業(yè)率,另一方面也能發(fā)揮其科研創(chuàng)新優(yōu)勢,使其在自主創(chuàng)業(yè)的過程中發(fā)揮自身專業(yè)特長;3.完善研究生培養(yǎng)制度。培養(yǎng)學(xué)術(shù)性碩士的實踐經(jīng)驗,使研究生的能力與崗位要求適應(yīng)。此外,高校專業(yè)設(shè)置在保持自身內(nèi)在規(guī)律性的同時,與市場接軌,根據(jù)勞動力市場的需求調(diào)整專業(yè)招生數(shù)量。

參考文獻:

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[3]趙莉香.就業(yè)市場中研究生的隱性失業(yè):基于職位競爭的視角[J].中國農(nóng)業(yè)教育,2010(1).

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