通信工程項目質(zhì)量管理研究

[摘 要] 隨著時代的發(fā)展，通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也相當(dāng)迅速，被大眾廣泛應(yīng)用。而社會上對通信工程的要求也越來越高，因為只有好的通信工程才能擁有好的通信質(zhì)量，而通信在人們的生活已經(jīng)占據(jù)著不可或缺的地位，影響著人們的生活和工作。圍繞通信工程項目質(zhì)量管理研究，針對項目質(zhì)量問題進行分析，并提出相應(yīng)的對策措施，希望能夠給我國通信工程提供幫助。

[關(guān) 鍵 詞] 通信工程；質(zhì)量管理；方式研究

[中圖分類號] TN913 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603（2016）36-0191-01

一、通信工程項目管理的定義

通信工程項目管理，就是指工程質(zhì)量方面的管理，包括在施工前、施工中和結(jié)束后一系列的質(zhì)量保證。要按照國家的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，讓工程能夠達到經(jīng)濟、質(zhì)量和性能的要求。而且，通信工程的經(jīng)濟問題不僅僅關(guān)系到通信網(wǎng)絡(luò)能否正常使用，更是會直接影響該行業(yè)的發(fā)展前景。因此，通信工程項目的質(zhì)量能夠得到保障決定著這個行業(yè)能否順利地在社會上存活下去。所以必須引起重視。

二、我國通信工程項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

（一）缺少科學(xué)計劃性

在這個科技決定著發(fā)展的年代，在項目的立項過程中，需要嚴(yán)謹(jǐn)而整體的分析，這種分析必須要保證科學(xué)性和思想性的統(tǒng)一，不然就會存在工程不合理、技術(shù)出現(xiàn)失誤等種種問題。許多項目在立項之前沒有進行足夠細(xì)致的調(diào)查研究，就匆忙立項，尤其是對資金技術(shù)的投入和人員的配置設(shè)置得極不合理，對整個項目的可行性缺乏準(zhǔn)確的預(yù)判，使很多項目的人力和物力都浪費了，造成資源的大量浪費。

（二）人才缺乏

近年來，許多高校的學(xué)生在就業(yè)方向上更趨近于選擇一些輕松且體面的工作，很少有人愿意從基層做起。我國的通信工程卻發(fā)展越來越快，在人才需求方面逐漸呈現(xiàn)出一種青黃不接的狀態(tài)，人員數(shù)量的缺乏，每個員工的工作量都大幅度上升，然后導(dǎo)致員工無暇顧及細(xì)節(jié)問題。但是，細(xì)節(jié)決定成敗。因此，質(zhì)量自然沒有辦法有效地提高。而且，員工的執(zhí)行力度和管理人員監(jiān)理都存在著政策上的問題，所以工程項目質(zhì)量會出現(xiàn)問題。

（三）工程項目規(guī)章制度的制定和實施

工程項目實施的過程中必須有著嚴(yán)格的制度才能讓員工能認(rèn)真地工作，從而對質(zhì)量有保障。如果員工不能按規(guī)章制度辦事，會產(chǎn)生很惡劣的影響。很多通信工程在工程之初就已埋下了隱患，一些公司在獲得了可以施工的資格后，就將工程轉(zhuǎn)給那些名不經(jīng)傳、沒有經(jīng)過正式考核的施工單位，從而做出了“豆腐渣”一般的工程。另外，員工的素質(zhì)沒有及時培養(yǎng)提升，不能自覺地認(rèn)真對待工作，總是消極怠工，工程項目總是漏洞百出，影響公司的聲譽，有損公司的形象。

三、通信工程項目質(zhì)量管理的對策

（一）施工前

在這個階段，各個部門都要發(fā)揮自己的職能，本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)充分地調(diào)查，才能使項目的可信度和科學(xué)性都得到一定程度的提升，在進行項目設(shè)計的時候不要僅憑一些數(shù)據(jù)就得出判斷，而是要進行實地勘探，去施工現(xiàn)場進行調(diào)查，要在保證施工能夠順利進行后才可以把方案交給施工單位和監(jiān)理單位，并向他們解釋清楚施工的意圖和理念，以便他們可以更好地履行自己的職責(zé)。

（二）施工時

這個環(huán)節(jié)是整個工作的重心，在施工過程中，施工單位必須要運用最精湛的技術(shù)保證最好的工作效果，在材料施工步驟等等安排都要服從事先約定好的設(shè)計圖紙，同時，要求監(jiān)理單位發(fā)揮自己的職能，保證施工時有完整的監(jiān)理體系，提高施工的質(zhì)量。

（三）施工后

在通信工程結(jié)束之后，并不代表工作徹底的結(jié)束，要等到相關(guān)的檢查部門和單位嚴(yán)格進行現(xiàn)場驗收之后，才能敲定這項工程的結(jié)束，尤其是關(guān)于工程的重點部分要重點探測，如果出現(xiàn)質(zhì)量不合格、不過關(guān)的情況，不能讓其魚目混珠，而是要嚴(yán)令整改，要讓施工方重新施工，對員工等進行調(diào)整，保證下一次的施工不再出現(xiàn)同樣的失誤。要對施工的結(jié)果進行適當(dāng)?shù)莫剳停箖?yōu)秀的團隊以后對工作更有熱情、更有積極性，使對待工作不認(rèn)真的團隊得到相應(yīng)的懲罰，以示警示。

綜上所述，通信工程項目質(zhì)量相當(dāng)于是通信工程的命脈，掌握這個項目乃至整個行業(yè)的前景，如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，人們就很難再相信這個施工的團隊和單位。所以，施工團隊一定認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ麄兊墓ぷ鳎訌姾徒ㄔO(shè)單位的聯(lián)系，要積極地接受監(jiān)理單位對其的監(jiān)督和治理，才能使工作越做越好，使通信工程質(zhì)量有所提高，使這個行業(yè)的前景越來越美好。在今后的發(fā)展中，通信工程越來越重要，成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要推力，因此，要提高通信工程的質(zhì)量，使通信工程在經(jīng)濟發(fā)展中起到保駕護航的作用，讓人們生活得更加美好，社會發(fā)展得更加輝煌。

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