學習習近平總書記重要講話體會——用典之“駿馬力田不如牛”

【摘要】：深入貫徹學習習總書記講話精神，要科學合理地使用干部，用當其實、用其所長。本文立足于習近平總書記重要講話精神，引用“駿馬能歷險，力田不如牛”這首古詩，詳細闡述每個人的特點不同，關鍵在于任人之長，不強其短;任人之工，不強其拙。從而真正領會和理解習總書記系列講話的真諦。

【關鍵詞】：駿馬力田不如牛;習總書記重要講話;理論指導實踐

2013年6月，習近平總書記在全國組織工作會議上引用了清代顧嗣協的這首《雜興》詩，“駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智者難為謀。生才貴適用，幸勿多苛求。”習總書記引用典故形象地說明科學合理使用干部，用當其時，用其所長的重要性。每個人的特點不同，關鍵在于任人之長，不強其短;任人之工，不強其拙。現在，有的地方用干部，涉及具體人時，往往只看資歷、看輪到誰了，論資排輩、平衡照顧，而不是看誰更優秀、更合適，用非所長，結果干部干得很吃力，問題堆了一大堆，工作也難以打開局面。我們要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。只有這樣，才能使大批好干部源源不斷涌現出來，才能使大家的聰明才智充分釋放出來。習總書記在一些公開場合講話中，都能夠用典故生動形象地表達出想要表達的意思，比較容易理解的同時，也傳播了我們老祖宗的古學典籍中的精華，有利于中華文化的傳承和弘揚。

一、中國夢和“中國才”

實現中國夢，需要“中國才”。習近平指出，治國之要，首在用人。也就是古人說的：“尚賢者，政之本也。”“為政之要，莫先于用人。”

依靠精英人才治國理政，是政治家建功立業必須堅持的原則、必須遵循的規律。2014年5月4日習近平在考察北京大學時指出，我們有凝心聚力辦大事的自信，要發揮各類人才的智慧，聚天下英才而用之。

在當今世界綜合國力的競爭中，領導力是核心競爭力。領導力體現的是一個國家執政黨的素質和水平。在中國，執政黨的執政團隊就是從中央到地方的各級領導班子，這是全球最大的一支干部隊伍。習近平治國理政，高度重視抓好執政隊伍的建設，堅持尚賢用才，努力建設一支宏大的高素質干部隊伍。

二、怎樣才是好干部———“看人”五條標準

2013年6月28日習近平在全國組織工作會議上講話指出，好干部的標準，從大的方面說，就是要德才兼備。同時，好干部的標準又是具體的，是歷史的。我們黨在不同的歷史時期，對干部德和才的具體要求有所不同。在革命戰爭年代，對黨忠誠、英勇善戰、不怕犧牲的干部就是好干部;在社會主義革命和建設時期，懂政治、懂業務、又紅又專的干部就是好干部;改革開放初期，擁護黨的十一屆三中全會確定的路線方針政策，有知識、懂專業、銳意改革的干部就是好干部。現在，我們提出政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過等具體要求，突出了好干部標準的時代內涵。

習近平提出了適應當今時代要求的好干部所必須具備的五條標準：

一是信念堅定———就是必須堅定共產主義遠大理想，真誠信仰馬克思主義，矢志不渝為中國特色社會主義而奮斗，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求不動搖。

二是為民服務———就是必須做人民公仆，忠誠于人民，以人民憂樂為憂樂，以人民甘苦為甘苦，全心全意為人民服務。

三是勤政務實———就是必須勤勉敬業、求真務實、真抓實干、精益求精，創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

四是敢于擔當———就是必須堅持原則、認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。

五是清正廉潔———就是必須敬畏權力、管好權力、慎用權力，守住自己的政治生命，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。

三、怎樣成長為好干部———“育人”需兩靠

建設高素質干部隊伍，就要把握干部成長成才的特點規律，提高“育人”效率和質量。習近平2013年6月28日在全國組織工作會議上的講話中深刻論述了“怎樣成長為好干部”的問題。他說：“怎樣成長為好干部？好干部不會自然而然產生。成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養。從干部自身來講，個人必須努力，這是干部成長的內因，也是決定性因素。干部除了要加強學習，還要加強實踐。學習黨章、黨規;學習習總書記系列講話，做合格黨員。

四、怎樣把好干部用起來———“用人”要知人善任

習近平2013年6月28日在全國組織工作會議上的講話中深刻論述了“怎樣把好干部用起來”的問題。他說：“怎樣把好干部用起來？好干部成長起來了，培養出來了，關鍵還是要用。不用，或者用不好，最終等于還是沒有好干部。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什么人就是風向標，就有什么樣的干部作風，乃至就有什么樣的黨風。”

用人得當，首先要知人。知人不深、識人不準，往往會出現用人不當、用人失誤。“不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人，不可以教人。”對干部的認識，不能停留在感覺和印象上，必須健全考察機制和辦法，多渠道、多層次、多側面深入了解。

要近距離接觸干部，觀察干部對重大問題的思考，看其見識見解;觀察干部對群眾的感情，看其品質情懷;觀察干部對待名利的態度，看其境界格調;觀察干部處理復雜問題的過程和結果，看其能力水平。考察識別干部，功夫要下在平時，并注重重大關頭、關鍵時刻。干部業績在實踐，干部聲名在民間。要多到基層群眾中、多在鄉語口碑中了解干部，既要在大事上看德，又要在小節中察德。

習近平強調，用人得當，就要堅持全面、歷史、辯證看干部，注重一貫表現和全部工作。要改進考核方法手段，既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績，把民生改善、社會進步、生態效益等指標和實績作為重要考核內容，再也不能簡單以國內生產總值增長率來論英雄了。習總書記強調，對一些問題的責任必須落實到個人，而且要求終身制。

用人得當，就要科學合理使用干部，也就是說要用當其時、用其所長。現在，有的地方用干部，涉及具體人時，往往只看資歷、看輪到誰了，論資排輩、平衡照顧，而不是看誰更優秀、更合適，用非所長，結果干部干得很吃力，問題堆了一大堆，工作也難以打開局面。用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發，以事擇人，不能簡單把職位作為獎勵干部的手段。“駿馬能歷險，力田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟。”我們要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。只有這樣，才能使大批好干部源源不斷涌現出來，才能使大家的聰明才智充分釋放出來。

參考文獻：

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