新形勢下企業內部保衛工作的思考

【摘要】：在我國《中華人民共和國人民警察法》、《企業事業單位內部治安保衛條例》的頒布和實施過程中，企業內保工作面面對著全新考驗。基于企業內部保衛工作不具備公安職能，這種情況下怎樣做好新形勢背景下的內部治安保衛工作，是企業需要關注的問題，同時還是企業安保人員需要不斷研究的問題。對此，文章就保衛工作中存在的問題進行探討，并且提出了相應的解決建議。

【關鍵詞】：企業保衛;內部治安;和諧發展

在新的經濟形勢下，企業的安保工作逐漸成為了綜合安全管理工作，企業保衛部門，已經從過去單一的工作安全保障，轉化為全面消除不利于企業生存發展的綜合工作內容，其工作內容主要有：化解職工矛盾、保證生產安全、管理企業周邊的交通治安、防范火災等，如何適應新形勢、新任務，進一步促進企業和諧發展是每位企業保衛人員面臨的緊迫任務。

一、加強企業治安保衛工作的意義

為了能夠幫助企業營造更良好的治安環境，切實做好內部安保工作，實現企業的生產經營在安全穩定的空間內運營，為企業謀求更大的生存和發展空間。

為企業正常生產和經營做出保障，營造良好的內部治安環境，可以幫助企業挽回不必要的損失，幫助企業獲得最大化的效益。這就要求企業必須進一步提升自身的治安防范能力，緊密結合公安機關，對企業內部出現的盜竊和破壞行為進行打擊。強化治安防范措施，打擊不良犯罪分子，防止惡劣的犯罪行為的發生，實現企業生產經營利潤的最大化。

為職工隊伍的工作穩定性提供保障，在新的經濟形勢下，治安工作的好壞密切聯系著職工個人。只有實現了企業內部的安定，才能夠更好的保證企業職工和企業財產物資的安全，才能保證生產經營的穩定和安全，實現整個企業的正常和安全穩定運行，企業才能夠獲得到長遠的發展。

二、當前企業內部安保工作存在的問題

一是重視不夠。目前，很多企業領導在思想上對內部安保問題不能夠全面認識，單純認為保衛工僅僅是要看守好大門即可，并不存在一定技術含量，因此無需重視安保工作，更不需要在安保上投入較多的人力及物力。甚至在安保工作崗位上安排年較大、身體及個人素質較差的人員安置在相應的保衛崗位工作中。甚至撤銷或合并安保部門。

二是待遇較差。當前企業的保衛人員工資待遇低是比較普遍的，保衛工作不但耗費體力，同時還存在一定的危險性和矛盾性，在遇到案件后保衛人員需要加班，尤其是在節假日和夜間，人們都已經休息了，但是保衛人員需要加強警惕進行值班巡邏。【2】相關單位和企業在崗位分配和改革后，企業在工資待遇上較為偏向一線工人。個人待遇差但是勞動風險高的反差使得素質高的職工難以留任。這一情況嚴重制約了保衛部門職能的有效發揮，難以形成穩定的安保隊伍

三是素質較低。多數企業對保衛工作重視程度不夠，并且沒有建立相應的保衛工作激勵制度，通常是換了領導不換兵，很多基層保衛人員能力好但是得到不到提拔，嚴重打擊了其工作積極性。

三、新形勢下的加強內部治安保衛工作的新途徑

一是強化法制建設。在管理中要重視企業的安保工作，按照相關部門頒發《企事業單位內部的治安保衛條例》預防為主，及時發現潛在的危險事件，突出保衛工作內容，保障各項安全方針有序開展。

二、適當提升待遇。企業領導對保衛工作的重要性要具有充分的認識，在選拔保衛工作人員中，注重保衛人員政治素養和業務能力。保衛工作十分危險，并且工作強度大，工資待遇低，對此要很好的解決保衛人員在企業中的地位、待遇等不利于保衛人員忠實工作的情況。此外還要提升保衛人員的業務技能，使其熟練掌握并且可以很好的運用治安保衛法律法規，依法辦事，依據單位生產經營開展相應的保衛工作。

三是建立激勵制度。在企業管理中建立良好和高效的機制是十分重要的，將競爭和激勵機制引入保衛人員管理工作中，打破干部和工人之間的界限，根據競爭結果及個人貢獻，實現安保人員的上崗和分配，依據其個人業績對保衛人員的定崗定職，在保衛工作崗位上配置能力強、素質高的保衛工作人員。

四是緊密圍繞中心。實行安全防范檢查，依據業務的不同分工，有效防范企業的要害部位，針對防范的重點和企業生產做出重點防范;在重要節假日內切實增加治安工作人手，提高警惕，堅決打擊犯罪分子的不法行為，預防并減少治安問題的發生，消除生產中出現的火災隱患。構建三位一體治安防范網，在新形勢下，人為防范不能很好的達到有效防范目的，隨著犯罪手段的層出不窮，犯罪工具不斷更新上，單一化的人防無法有效遏制犯罪。【3】因此需要因勢利導，研究出切實可行的辦法，不斷研究出新的防范措施。豐富單一化的人防，建立立體防范網絡。不斷完善視頻監控系統，成立應急監控中心，實行監控中心的24小時值班制度。

五是完善工作機制。建立上下結合，內外協調、靈活變通、責任明確的安全保衛工作創新機制，切實保證企業順利開展生產和運行。建立單位內部治安保衛工作單位責任制，有效落實各項管理制度，以查找全面基層組織隱患為首要防線、安保隊伍的第二防線和單位綜合治理的第三防線，以公安部門相關職能部門的第四道防線。建立和地方公安機關共同打擊犯罪的長效機制，凈化企業周邊的環境，營造良好的安全風氣。

總而言之，在當前企業持續深化改革和轉換經營方式的背景下，針對性的做好防范工作十分重要，對此企業管理者必須關注企業安保中存在的問題，采取切實可行的措施，保證企業持續穩定的發展。

參考文獻：

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