新常態下企業保衛工作的研究與思考

【摘要】：當前，隨著我國經濟體制的不斷深入與利益格局的不斷調整，社會各界各個矛盾日益體現出來。企業內部安全保衛工作對企業社會和諧穩定，生產生活秩序良好，起著重要的保障作用。文章從營造良好生產環境需要等方面闡述了加強企業保衛工作的重要意義，從保衛管理意識不強等方面分析了當前企業保衛工作存在的問題，從提高責任意識等方面探尋了新形勢下加強企業保衛工作的新途徑，對于加強新時期企業保衛工作具有一定的借鑒意義。

【關鍵詞】：新時期;企業;治安保衛

黨的十八屆三中全會奏響了全面深化企業改革的號角，當前，隨著我國經濟體制的不斷深入與利益格局的不斷調整，社會各界各個矛盾日益體現出來。黨的十八屆三中為面深化企業改革和企業治安保衛工作指明了方向。如何落實貫徹黨的十八屆三中全會精神，強化新常態下企業治安保衛工作，進而推動企業健康穩定發展，是每位企業管理者和企業保衛工作者面臨的重要課題。

一、加強企業保衛工作的重要意義

一是營造良好生產環境需要。 做好企業內部治安保衛工作，能有效保護企業內部資產不會受到不法分子的侵害，能為企業充分打造良好的發展環境。企業資源一旦受到破壞，必然造成一定的經濟損失，而且可能引發一定程度的安全事故，甚至影響和諧社會的構建。

二是保障企業安全生產需要。為企業打造良好的治安保衛環境，能一定程度降低犯罪率，對應也能降低企業在這方面經濟的損失。不斷提升治安保衛工作的力度，尤其要與當地警方加強配合，對犯罪盜竊行動給予積極的打擊，最大限度降低資產與物質的損失。

三是營造和諧氛圍的需要。治安保衛工作的質量將直接影響到企業職工的利益。企業內部治安保衛工作做好，才能讓職工的生命財產安全得到最大限度的保障，進而全心投入到實際生產中，無后顧之憂。

二、當前企業保衛工作存在的問題

一是保衛管理意識不強。表現為單位落實責任不到位由于企業保衛工作提供的是治安環境的保障，產生的效益往往是間接的、隱性的，導致一些單位負責人不能自覺地把內部保衛工作放到全面提高本單位效益的大局中去加以通盤考慮，部分企業將內部治安保衛工作與正常生產經營和經濟效益對立開來。而在開展內部管理時，只重視了生產規章的執行，雖在各種會議上講治安保衛工作如何重要，但忽視了治安保衛工作的落實;導致企業各項治安防范措施得不到落實，治安問題比較突出，制約和危及企業正常生產經營活動的進行及長遠發展。

二是保衛隊伍素質不高。企業保衛機構日趨萎縮組織薄弱，保衛人員配備不合理，素質參差不齊。部分企業黨政領導思想認識上片面地認為， 市場經濟條件下的企業的主要任務就是抓生產經營，有的單位認為保衛機構可有可無，保衛工作是公安部門的事，所以在人力、物力上有弱化保衛工作的傾向，甚至把保衛機構列為精簡機構、減員增效的對象，使保衛工作的組織、業務基礎嚴重削弱。在當前企業減員增效的形勢下，人減工作不減的情況下，相配套的培訓和學習亦沒有跟上，導致工作效率上不去，業務水平下滑，致使內部治安安全缺乏可靠保障，企業各項治安防范措施得不到落實，管理目標與實際嚴重脫節， 內部治安缺乏可靠保障。同時，企業保衛機構人員素質參差不齊、待遇低、隊伍缺乏穩定性。企業實行用工、分配制度改革后，分配向一線工人傾斜，低廉的待遇與繁重的工作以及承擔的風險形成的明顯反差很難使一些素質較高的職工繼續在保衛部門留任。這種狀況影響了保衛部門職能作用的發揮和保衛隊伍的穩定。

三是職工法律教育滯后。部分企業職工法律教育滯后，法制意識不強，員工的法律自我保護意識差。有的領導存在單純生產任務觀點， 片面認為作為員工只要完成生產任務， 不出事故就行， 自覺或不自覺地忽視了對員工的思想政治教育、法制教育，導致部分員工的思想陣地甚至被一些腐朽落后占領。忽視思想教育和法制教育，導致掌握職工班前班后實際表現失控，引發各類違法事件發生造成社會不安定。法制教育和思想教育薄弱是導致職工遵紀守法意識淡薄的重要原因。

三、新形勢下加強企業保衛工作的新途徑

一是提高責任意識。領導層尤其要強化職責意識，把企業內部治安保衛工作置于企業管理的大局中通盤考慮，企業治理搞到哪里，治安保衛工作就要延伸到哪里，切實把職責轉化成確保國有財產保值、增值和安全營運的壓力，使內部治安保衛工作在企業治理中，形成一個良性循環，充分發揮內部治安保衛工作在企業治理中的作用。要把保衛工作納入各級于部的任期目標，列為考核干部政績的重要內容，加強工作過程的考核力度，建立長效機制，把轄區內企業內部治安保衛工作納入各級干部的任期目標， 作為考核干部政績的一項重要內容， 加強對過程的監管，推動“誰主管，誰負責”原則的落實，并與經濟責任制掛鉤。

二是加強隊伍建設。按照精于高效原則，加強企業保衛組織建設， 提高人員的綜合素質。企業黨政領導要充分認識保衛工作的重要性和必要性，高度重視保衛組織建設。把政治素質好、業務能力強的人員充實到保衛部門，同時根據保衛工作危險性大、待遇低的實際情況，解決好他們的地垃、職稱、待遇、人身保險等問題。實行競爭上崗機制和目標治理機制，提高隊伍素質。一是必須建立一支高效的保衛隊伍。從精干高效的原則出發，引入競爭機制，真正體現能者上、庸者下的用人機制，從而提高了保衛人員的工作責任心和事業心。二是實行責任目標治理考核，建立內部激勵機制。為實現保衛工作目標的完成，保衛部門負責人應與企業簽訂年度保衛安全責任書，由保衛部門負責把各項保衛工作目標進行量化，分解到每個保衛干部，實行按月考核，同工資獎金掛鉤，改變以往干好干壞一樣的做法，對在工作中有突出成績的人員給予獎勵，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻，晉升靠實績，以充分調動廣大保衛干部主動性和積極性。三是以人為本抓好思想政治工作;不斷提高保衛人員的業務技能，加強制度建設， 嚴格管理隊伍。

三是強化職工教育。必須大力加強國企員工隊伍的思想政治教育， 使員工樹立正確的社會主義榮辱觀。加強員工思想政治工作，要聯系各企業， 各崗位、各工種的具體實際因地、因有施教，做到全方位、全人員、全時間、全過程，黨政工團要定期召開員工思想動態分析會，確定各個時期的工作重點對象，有針對性的進行工作。要隨著形勢的發展，堅持對員工進行經常性的思想政治教育， 前途理想教育，提高員工自覺地抵御腐朽思想的侵蝕的能力。與此同時，要大力加強法制宣傳教育，提高廣大員工的法制觀念。各級領導在把提高員工法制觀念擺在重要位置，通過講解正、反的一些案例， 組織班組、作業區、二級廠采取靈活多樣的形式，進行法制宣傳教育，全員覆蓋， 不留死角，讓廣大員工知法，懂法、守法，形成依法辦事的良好風氣與氛圍。使廣大員工能夠自覺與違法犯罪行為進行堅決斗爭，同時認真履行法律賦予的權力和義務。

總之，治安保衛工作不僅是維護企業內部安全穩定的重要制度保障，更是社會治安的主要組成部分。隨著我國社會經濟的高速發展，各種思想觀念以及利益之間相互沖撞的情況不斷出現，各種矛盾呈現多樣化的形式，治安保衛工作的開展也將面臨新的挑戰。企業內部治安保衛工作的質量好壞與企業生產發展、職工基本利益有密切的關系。企業治安保衛工作要真正從維護轄區治安穩定這個大局來思考當前的問題，進而逐步建立企業內部治安保衛工作機制。