淺論人力資源管理信息化

[摘 要] 現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各行業(yè)之間面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。因此，做好人力資源管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展起著巨大的促進(jìn)作用。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，將信息化技術(shù)合理地應(yīng)用于人力資源管理之中，不僅能夠使企業(yè)人力資源管理工作更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還能極大的提高企業(yè)人力資源管理效率，這對(duì)于企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持自身核心競(jìng)爭(zhēng)力有非常積極的作用。基于此，本文主要對(duì)企業(yè)如何更好地進(jìn)行人力資源管理信息化的應(yīng)用進(jìn)行分析和研究，以供相關(guān)人士參考。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；人力資源管理；信息化

目前企業(yè)之間的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，說到底主要還是企業(yè)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，為了有效地提高企業(yè)的人力資源利用效率，引進(jìn)更多更高素質(zhì)的人才，需要做好企業(yè)的人力資源管理工作。并且隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的全面拓展，企業(yè)要想將人力資源管理工作做得更好，需要將信息化的技術(shù)充分應(yīng)用到管理過程中，從而以促進(jìn)企業(yè)能夠更好跟上時(shí)代發(fā)展潮流，最終獲得更好的發(fā)展。

1 人力資源管理信息化遵循的原則

1.1安全性

信息化技術(shù)的應(yīng)用雖然給企業(yè)人力資源管理工作帶來了極大的方便，但是在運(yùn)用信息化技術(shù)的時(shí)候，首先需要遵循的就是安全性原則。由于企業(yè)的人力資源具有極高的商業(yè)價(jià)值，一旦人力資源的相關(guān)信息流失，將會(huì)給企業(yè)造成無法估量的損失。因此在實(shí)際的管理過程中，人力資源管理人員需要注重對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用的安全性管理，以保證其安全。

1.2簡(jiǎn)便性

在進(jìn)行人力資源管理的過程中，之所以需要使用到信息化技術(shù)的應(yīng)用，主要是為了方便人們更好地進(jìn)行企業(yè)人力資源信息數(shù)據(jù)的管理和查閱。因此，在運(yùn)用信息化技術(shù)的過程中，還需要保證人力資源信息數(shù)據(jù)管理的簡(jiǎn)便性。這樣在查閱有關(guān)信息數(shù)據(jù)時(shí)，能夠一改以往的查閱方法，可以使其在不同的時(shí)間、地點(diǎn)都能對(duì)所需要的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的讀取，更為重要的是還能一改以往一份信息數(shù)據(jù)在同一時(shí)間只能一人讀取的缺點(diǎn)，最終更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

1.3可讀性

可讀性是指在對(duì)企業(yè)的人力資源信息數(shù)據(jù)進(jìn)行保存、壓縮和傳送之后，相關(guān)的使用者能夠真實(shí)準(zhǔn)確的對(duì)所接收的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行閱讀。可讀性的應(yīng)用原則，其一是需要保證人力資源信息數(shù)據(jù)處理之后的真實(shí)準(zhǔn)確性，其二是對(duì)于使用者來說能夠進(jìn)行仔細(xì)地閱讀。如果喪失了可讀性這一特性，那么在企業(yè)人力資源管理的過程中對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)變得徒勞無功。

2 人力資源管理信息化應(yīng)用存在的問題

2.1企業(yè)規(guī)模方面的問題

由于一些企業(yè)的規(guī)模巨大，很多企業(yè)除了總部，還有諸多子公司。為此，企業(yè)需要建立覆蓋所有公司的人力管理信息化系統(tǒng)，但因這些分公司分布在很多地區(qū)中，影響了順暢的工作對(duì)接，結(jié)果影響了高效管理。

2.2企業(yè)人員存在的問題

企業(yè)人員眾多，企業(yè)需要錄入比較繁多的信息建設(shè)化系統(tǒng)，比如，企業(yè)需要錄入千萬字節(jié)數(shù)據(jù)建設(shè)人事數(shù)據(jù)庫(kù)，再加上許多其他領(lǐng)域信息，都增加了信息化的難度。

2.3企業(yè)體制方面的問題

一些企業(yè)體制嚴(yán)密、部分繁復(fù)，需要在精細(xì)劃分權(quán)限級(jí)別、邏輯層次基礎(chǔ)上建設(shè)信息系統(tǒng)，這樣提供給員工的人力服務(wù)才具有針對(duì)性。

2.4信息化技術(shù)的應(yīng)用不夠深入

一方面是企業(yè)人力資源管理人員本身對(duì)于信息化技術(shù)的把握問題，信息化技術(shù)是一項(xiàng)高科技，人力資源管理人員本身未能做到為我所用，沒有將信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)全面的發(fā)揮出來，對(duì)于信息化數(shù)據(jù)資料的處理水平有待提升。

3 企業(yè)人力資源管理更好應(yīng)用信息化的策略

3.1加強(qiáng)相關(guān)人才培養(yǎng)

要想將信息化技術(shù)更好地應(yīng)用于企業(yè)的人力資源管理中，那么首先就需要有一支專業(yè)性高、綜合素質(zhì)超強(qiáng)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，這樣不僅能夠更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)人力資源的管理，同時(shí)還能對(duì)計(jì)算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行及時(shí)地升級(jí)和維護(hù)，以更好地推動(dòng)企業(yè)人力資源管理工作的發(fā)展。因此，作為企業(yè)的相關(guān)管理人員，不僅需要定期的舉行相關(guān)的培訓(xùn)工作，同時(shí)還需要積極引進(jìn)一些高技術(shù)、高素質(zhì)的人才，以推動(dòng)人力資源管理工作的更好進(jìn)行。

3.2強(qiáng)化信息化技術(shù)應(yīng)用體系

對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作，需要有強(qiáng)有力的監(jiān)督管理體系，這樣能夠使得人力資源管理的信息更加完整和標(biāo)準(zhǔn)，這樣對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用才能更加得心應(yīng)手。因此，企業(yè)還需要根據(jù)自身的發(fā)展情況來制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得自身企業(yè)的人力資源管理有更加正規(guī)的體系，從而使得人力資源管理工作的進(jìn)行能夠?qū)ζ浒l(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

3.3搭建人力資源管理交流評(píng)價(jià)平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用與人力資源評(píng)價(jià)考核相結(jié)合，能夠讓企業(yè)員工通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具展示出日常作業(yè)中的各項(xiàng)業(yè)績(jī)，有效確保考核工作正常開展。一方面，通過搭建內(nèi)部員工交流平臺(tái)，能夠鼓勵(lì)和正確引導(dǎo)員工進(jìn)行溝通與交流，實(shí)現(xiàn)員工彼此之間學(xué)習(xí)和工作交流。此外通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來搜集員工多方面的工作業(yè)績(jī)和工作情況，制定多元化評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)人力資源培養(yǎng)戰(zhàn)略。

3.4構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，大多數(shù)的企業(yè)也將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理中來。要想實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理的快速轉(zhuǎn)型，建立完善的組織框架是非常重要的。與此同時(shí)，為了保證當(dāng)?shù)氐恼块T能夠?qū)υ搮^(qū)域的人力資源信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集和管理，需要充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，建立各企業(yè)與政府部門之間的溝通平臺(tái)。這樣不僅給政府人力資源管理部門和其區(qū)域內(nèi)各企業(yè)人力資源部門之間的溝通提供了便利，同時(shí)還有效地收集和掌握該區(qū)域內(nèi)的人力資源信息數(shù)據(jù)，從而將人力資源的最大化作用充分體現(xiàn)出來，以推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的更好發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，將信息化技術(shù)合理地應(yīng)用于企業(yè)的人力資源管理過程中意義重大。特別是在這個(gè)追求質(zhì)量和效率的時(shí)代，信息化技術(shù)的合理應(yīng)用，能夠在進(jìn)一步提高企業(yè)人力資源管理效率的同時(shí)，使其具有更高的質(zhì)量保證。因此，作為相關(guān)的管理人員，需要對(duì)傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行不斷革新和完善，充分掌握信息化技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)，從而確保企業(yè)人力資源信息化技術(shù)的應(yīng)用取得更好的效果，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張其貴.“合格智庫(kù)”引領(lǐng)下，地方社科院行政科輔人力資源開發(fā)問題研究[J].社會(huì)科學(xué)管理與評(píng)論，2012（1）：64-68.

作者簡(jiǎn)介：

苗軍（身份證：37082519******1919）。