
[摘 要] 本文以云南32家上市企業為例,基于貿易的本地偏好視角,分析了云南企業難以跨地區經營的部分原因。上市企業可以說是當地績效較好企業的代表,又是各領域的龍頭領導,這些企業披露信息相對完整,將其作為對象進行研究可以對云南企業跨地區經營的障礙有更顯著的認識。本文通過研究發現,云南上市企業大多集中于有色金屬、醫藥生物及化工行業,對云南本地的資源有較大依賴性;且云南市場的結構已發生了部分改變,傳統行業的企業受到沖擊且競爭激烈,難以實現跨地區經營。
[關鍵詞]跨地區經營;本地偏好;云南企業
1 研究背景
貿易的本地偏好已是普遍公認存在的一個現象,但目前國內外學者大多將“本地偏好”理論應用于金融投資領域。例如,胡欣,王曉魁(2015)在總結了國外主流期刊關于本地偏好的文獻后發現:在世界最大的五個股票市場(美國、英國、日本、法國以及德國)中,股民對本國股票的持有比例超過80%,表現出強烈的本地偏好。但所謂貿易可不止投資一方面,存在貿易“本地偏好”現象表現上看起來固然對本省的企業較為有利,但是卻在一定程度上成為了省際貿易以及企業擴大市場形成規模效應的障礙,這在國家層面上來看就不一定有利了。賀和平,蘇海云(2012)也在研究中表明:不管是否加入品牌特性變量,消費者都會因“本地貨”意識產生本地品牌偏好。本文就是在此基礎上,專門針對云南上市企業分析其跨地區經營的可能性。希望能給企業未來的發展規劃一點參考。
2 云南上市企業地區依賴性研究
本文所指的“跨地區”經營主要是指實現省際經營,而不僅是云南省內的跨市經營。
在32家云南上市企業中,只有南天電子信息、西儀股份、一心堂以及太平洋證券四家企業實現了跨境經營,但是大多只是輻射到云南周邊的省份(廣西、重慶、四川等地)。其中,南天信息屬于高新技術企業,是云南政府大力扶持的企業之一;西儀股份屬于中外合資企業,有雄厚的技術和資金作為后盾;而太平洋證券(金融)和一心堂(連鎖商業藥店)由于本身的行業特點較為便于實現跨地區經營。
2.1上市時間分布
由上圖可以看出,云南上市企業的上市時間分布非常廣泛,從1993年至2016年都有企業上市且無較為集中的時間段,企業數量均勻分布。其中,上市時間最早的企業要屬云南白藥集團(1993年),這也是云南自有品牌中在全國范圍內名氣最大的。但是它也未實現跨地區經營,所有的藥材種植基地均處于云南省境內,當然這也與其產品中特色云南中藥占有很大比例有關。上市時間最晚的企業是創新股份和川金諾,其中川金諾屬于創業板股票享受國家稅收優惠政策,其今后的成長也還未嘗可知。
2.2所屬行業特點
由上圖可知,云南省上市企業共涉及16個行業大類,其中企業數量最多的行業分別為:有色金屬、醫藥生物以及化工行業,占比分別為22%、16%、13%,均屬于第二產業范疇。尤其是有色金屬加工的企業最多,這與云南豐富的有色金屬資源有密切的關系,但是同時也會對這些企業今后的發展造成局限,使其難以實現跨境經營。其次,醫藥生物行業(尤其是其中的中藥產業)也會受云南當地特色的醫藥資源的影響。
云南雖是旅游資源極其豐富的省份,但其“餐飲旅游行業”的企業卻極少(只有云南旅游及麗江旅游兩家企業)且都還未實現跨地區經營,這與云南省內目前的旅游消費狀況不符。從2015年《云南統計年鑒》可看出:云南省的優勢產品仍舊是卷煙/烤煙,其產量已超過全國的三分之一,但是由于國家政策的限制也處于國民健康的考慮,云南并沒有上市的煙草企業。考慮到原材料的種植,實現跨地區經營也較為困難。另外,云南的優勢產品還有蔗糖和橡膠,同樣依賴與云南本地特有的氣候形成的甘蔗田及橡膠樹林等資源。可以說,云南屬于這些行業的企業受資源影響,跨地區市場拓展障礙非常大。
2.3云南市場結構的變化
由巨潮資訊網上收集到的云南省上市企業2015年年報可知,凈利潤增長幅度最高的企業是太平洋證券,主要是得益于證券交易市場規模的不斷夸大以及信用業務的增長推動了這類金融企業的發展。相對而言,昆百大是利潤下滑最嚴重的企業,這也是由于近幾年電商興起以及網購熱潮影響所致,實體零售店經營已受到較大沖擊。
另一方面,資源礦產類企業(如:云南鍺業、馳宏鋅鍺、云煤能源、文山電力)利潤下滑也較為嚴重。這與2015年我國宏觀經濟增速放緩,有色金屬及基礎能源消費市場的需求大幅度降低有密切的關系。同時,醫藥類企業(云南白藥、一心堂、龍津藥業等)由于國家醫療政策的支持以及國民對個人健康的愈發重視,是其發展較為穩定。而其他行業,如旅游業則呈現欣欣向榮的局面,其利潤一直穩步增長,這也是云南省行業層面未曾改變的發展方向。也就是說,云南省的特色產業保持著平穩發展,但是實體經濟面臨較大困境,傳統產業受到了沖擊,造成了利潤滑坡。
3 關于云南企業跨地區經營的其他幾點思考
首先,云南省上市企業中屬于創業板的只有兩家企業,其中有一家企業(川金諾)還是今年才上市的。創業板是為扶持中小企業和高新技術企業,并為其提供便捷融資通道的良好平臺,創業板的上市企業少說明云南省自主創業以及有發展前景的私營單位少。從企業上市時間分布也可看出:云南有相當一部分上市企業是屬于建國后興建的第一批企業,是國有企業轉型而來,但是這段時間之后新興的企業較少,發展甚為局限。
其次,云南省上市企業的所屬行業領域過于集中在第二產業,且其中還有大部分企業的生產過于依賴云南的環境和資源,難以在省外獨立發展,這樣處于傳統競爭激勵行業的企業難免發展速度會相對較慢、且績效不太理想。許多企業的行業并不利于其實現跨地區經營,這樣的企業必須拓展自己的業務領域,若能在經營范圍上“跨界”則在地域上跨界將不再是難題。其中,餐飲旅游行業目前仍舊是云南增加財政收入的支柱型產業,有較好的發展前景,對帶動就業和其他產品的出口都有相當大的幫助。
最后,像昆百大這樣的連鎖百貨公司本應是較為容易實現跨地區經營的商業的模式,但是仍舊僅在云南省內發展,其公司的未來發展定位是“輻射東南亞”,但是卻不一定能在國內實現跨省經營。這其中有部分原因是 “本地偏好”的現象,目前中國大部分省份都有自己的百貨品牌,當地政府對其應有優惠性政策發布。省外的百貨公司同當地的同類企業競爭,若是沒有價格優勢(或是成本優勢)、沒有產品特殊性等方面的核心競爭力將會很難打開省外市場,實現跨地區經營。像萬達這樣的商業中心模式難以復制,而只在省內發展確實是“最安全的發展”。
但是即便是有以上這些障礙,仍舊應該鼓勵企業實現跨地區經營。不同的市場可能帶來不同的機遇,也將擁有不一樣的資源。如果云南企業能充分利用國內“大市場”的需求及優勢,不再局限在狹小的省內空間發展,將具有非常強的競爭優勢。目前許多企業都將注意力放在了“跨過經營”方面,卻忽略了國內市場這一塊大蛋糕,但是只有在國內市場扎穩了根,才能在國際市場更好地輸出。
參考文獻:
[1]胡欣,王曉魁.本地偏好研究:國外文獻綜述[J]. 商, 2015(32): 166.
[2]賀和平, 蘇海云.“本地貨”意識、品牌特性與消費者本地品牌偏好研究[J]. 深圳大學學報(人文社會科學版), 2012, 29(6): 100-105, 68.
[3]宋淵洋, 黃禮偉. 為什么中國企業難以國內跨地區經營?[J]. 管理世界, 2014(12): 115-133.
作者簡介:
李如是(1993—),女,漢,云南,研究生,云南大學,管理科學與工程