為貫徹落實黨中央、國務院關于建設社會主義新農村的重大戰略部署和教育部《關于進一步推進義務教育均衡發展的若干意見》的精神,進一步加大對農村薄弱學校的扶持力度,逐步縮小城鄉教育差距,為了迅速改變部分地區、部分人群的貧窮落后面貌,黨的十八大提出了“精準扶貧”計劃。面對今天教育發展的不均衡,先進地區和落后地區、城市和農村、優秀學校和薄弱學校依然存在著明顯的差距,甚至學校內部的管理也存在著不規范的現象,導致管理中出現薄弱環節。因此,教育需要“精準管理”,就是要規范教育管理的各個環節,有針對性地提高農村學校的教育教學管理水平,促進城鄉教育的均衡發展。
對精準管理的理解
“精準”的定義是精確、準確、非常,即時間感念中的精確、空間位置上的準確。精準管理作為一種理念、一種文化,是管理方式的發展大勢。其中,“精”就是工作過程要精細、做深、做透、做到位、做出高水平;“準”就是工作目標要準確、具體、可操作、可控制和可衡量。精準管理和粗放管理相對,講究的是過程與目標管理的一致。
精準管理,就是要引導教育資源優化配置,為學校教育的科學管理奠定堅實基礎。推進精準管理,就必須制定具體方案,落實好管理的對象、目標、內容、措施、考評等“五個精準”,做到有的放矢、有力放矢、有效放矢。同時,還必須建立薄弱環節管理的清單,逐項制定針對性措施,并建立動態監測機制,對精準管理的對象精準化識別,對資源精確化配置,對目標精細化管理,對責任精準化考核,力爭通過精準管理推進各項工作的規范化。
精準管理的實施策略
學校管理方面的精準管理 農村薄弱學校需要樹立正確的辦學思想和理念,完善各項管理制度,規范辦學行為和日常工作管理,提高管理水平。學校還要加強校風、學風、校園文化建設、班級管理、安全教育和安全事故防范等方面的精準管理研究。
教育教學方面的精準管理 農村薄弱學校需要規范和落實教學工作常規,加強基礎教育課程改革和教育教學研究,更新教育觀念,改革教學方法,不斷提高教育教學質量和辦學水平。學校還要加強實驗室、功能室、圖書室建設和實驗教學,開好信息技術課,充分利用現代教育教學手段尤其是信息化手段,切實提高教學效率和水平。
隊伍建設方面的精準管理 農村薄弱學校需要制定教師隊伍發展規劃和培訓計劃,開展師德師風教育與建設,提高教師職業道德素養、業務能力和教育教學水平。堅持依法治校,規范績效工資考核、職稱晉升考核、教育質量考核、崗位考核、班主任考核、教學成果考核、出勤考核、教學常規考核等考評機制。
學生管理方面的精準管理 以《中小學生日常行為規范》為主線,強化行為規范育人教育;以活動體驗的育人教育原則,加強課程滲透育人教育。豐富節假日活動內涵,強化實踐體驗活動。關注個體,突出個性,體驗感悟,注重寓教于樂,構建學生參加社會實踐、社會服務的長效機制。
精準管理需要注意的五個環節
精準管理是指采用最適宜、最科學的管理技術和手段,對管理對象、管理流程、管理機制等管理要素實施嚴密管控,在精細的基礎上強調更準確,最大限度地提高效率的科學管理方式。精準管理需要注意的五個環節具體如下:
一是要健全制度。精準管理是一種規范管理,要以制度為根本。制度設計要形成體系,涵蓋校園管理、教育教學管理、科研管理、教師管理、學生管理、檔案管理、后勤管理等各方面;要具有操作性,著重“精細實”,做到事對事、點對點,有量化標準,有執行要求,真正將制度的規范管理落實到實處。
二是要完善機制。學校管理者要讓制度從墻上落地,付諸實踐,在執行中體現效力;要廣泛聽取教職工意見,使制度有深厚的群眾基礎和實踐基礎;要優化制度的評估和運用機制,讓制度運行產生執行力。
三是要理順關系。要明確學校管理部門及其人員的崗位職責,做到思路正確、職責清晰,做到有責有權,敢于擔當。工作中要互相溝通、互相通氣、互相協作、互相配合,做到分工不分家。
四是要強化手段。要發揮體制機制的激勵作用,做到獎懲分明,讓優者得獎勵,劣者受懲罰;要強化公平、公正、公開,讓管理在陽光下運行,促進精準管理的深入。
五是要講求實效。要有積極向上的精神狀態、嚴謹務實的工作態度、狠抓落實的工作作風,努力形成重管理、重執行的良好氛圍;要發揮領導干部的示范帶頭作用,樹榜樣、作表率,推動形成精準管理的實效性。
結束語
近年來,我國基礎教育工作出現了一些浮躁現象。薄弱學校不僅由于辦學條件的薄弱,更主要的是內部管理也出現了薄弱環節。只有加強學校內部薄弱環節的“精準管理”研究,規范管理的每一個環節,才能全面提升學校的辦學品位。為此,筆者經常在思考:什么是教育?教育為了什么?什么是管理?管理為了什么?其實答案很簡單,教育就是服務;教育就是為了人,能以人的發展為本的教育才是好的教育,人的成長、幸福、快樂是最重要的教育目的。管理就是管住原則,理出思路。精準管理就是為了使人的價值得到最大化的提高,使人、時、事得到合理的和諧發展。
(作者系江蘇省淮安市淮安區季橋鎮中小學總校校長)