建筑項目施工階段工程造價影響因素分析與控制措施分析

【摘要】在當前經濟社會快速發展的形勢下，我們國家的城市化進程在逐漸的加大，這種情況下，建筑行業的發展速度相對較快。并且建筑項目施工行業在當前的競爭勢頭下，發展逐漸迅猛。在建筑項目施工階段，工程造價的影響作用逐漸加大，而且整體的影響因素相對較多，需要分析和制定相關的控制措施，這樣才能夠提高建筑企業整體的運行質量和經濟效益。本文將重點闡述和分析建筑項目工程施工的基本情況，探討工程造價影響因素，提出相關的控制措施。

【關鍵詞】建筑項目；施工階段；控制措施；影響因素；工程造價

經過較長時間的演變與發展，我們國家建筑工程行業發展迅速，工程造價的作用漸漸顯現，然而許多建筑企業過于重視工程項目竣工核算工作，忽視了工程造價工作的影響程度，尤其是在核心環節的工程造價工作層面。以往的建筑項目工程竣工階段工作的審核工作主要是體現在金額部分和費用部分，然而其實際的作用并沒有精準的反應建筑工程項目最后的施工造價，這樣就會影響建筑工程造價的科學性和有效性，不利于提升建筑工程項目管理的質量。

一、建筑項目施工階段工程造價的基本概況

建筑工程項目在進行施工階段中，工程造價的定義是管理與核算建筑工程項目所需的全部費用，以及相關的實際開支項目。主要是核算與計量實際的固定資產總額，無形資產占的比重，以及其他方面的開銷等，將這些進行整合，從而了解建筑項目施工階段的整體工程造價。工程造價解釋為建成某項工程預計或實際在土地市場、材料設備市場、技術市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。[1]建設項目工程施工階段的工程造價主要是固定資產購置、機械設備引進、建筑材料安裝、施工費用組成。

二、建筑項目施工階段工程造價影響因素

（1）建筑工程項目施工前招標與投標工作的影響

建筑項目工程的最終中標價格是通過招投與投標價格來擬定，終極合同價格則是在其基礎上形成，然而容易受這些環節的影響。若是招投標工作環節中出現某些失誤，則會大大影響工程造價工作的精確性和科學性。

（2）建筑工程項目合同確定和實施環節

建筑項目工程合同價格的決定，需要進一步的核算工程造價控制工作的數量，建筑項目合同條例的確定是建筑項目工作實施的重要標準和依據。合同簽訂后以合同條款為依據，對施工階段的設計變更和工程簽證、工程計量、工程款支付、工程索賠等進行嚴格的合同管理，確保造價控制目標的實現。[2]所以，建筑項目工程合同的簽署以及后期管理工作環節的失誤極度容易造成建筑工程項目在施工過程中工程造價的失控。

（3）建筑項目施工階段審核力度不高

建筑項目施工階段設計工作主要是在工程造價、工程項目招投標以及合同價格的確立方面。建筑項目在施工階段合同價格的確立以及調節，都需要按照建筑工程項目的施工組織設計工作來進行，這種情況下，建筑項目施工環節中合同價格數量的變化，還需要按照建筑項目施工階段中設計工作情況進行，施工階段的設計質量直接影響到建筑項目施工階段工程造價工作的情況，影響了施工的進度和最終質量。所以，建筑項目施工環節中的組織設計檢查工作質量也會影響建筑項目施工階段工程造價工作的進展。

三、建筑項目施工階段中工程造價的控制措施

（1）強化建筑項目招投標工作的規范性

相關工作人員應當在建筑項目工程實施工作過程中，不斷強化招標工作和投標工作環節的規范性。建設與施工企業管理層均應秉著公開、公正、公平原則，做好對招投標工作的監管，切實做好對工作人員的人文關懷，提升編制質量。[3]同時還應當提高招投標工作人員的管理工作效率，提升自己的工作素質和工作能力，嚴于律己，這樣才能夠較好的改善工作作風。同時，還要嚴格的杜絕各位招標人員和投標工作人員的威脅，加強招投標工作人員的自律意識，這樣才能夠提升雙方工作利益。建筑工程項目招投標工作，還需要堅持公正、公開、雙方互利共贏的原則。

（2）提升建筑項目合同的管理工作強度

加強合同管理在項目施工階段起著至關重要的作用，對于建設方還是施工方的管理人員均應給予高度重視。[4]建筑項目工程在施工過程中，應當充分重視合同價格管理工作，尤其是對各項合同條款的監控。同時，建筑工程項目施工階段工程造價管理工作應當落實好合同簽訂的相關制度，提升相關條款的運用價值和運行質量，以此來改進建筑項目施工階段工程造價管理質量。

（3）合理選取建筑項目施工中設計的基本內容

提高建筑項目施工階段工程造價工作質量，應當不斷選擇合理、科學的施工設計內容，這也是工程造價工作人員的共同目標。首先，應當提升建筑項目工程建設工作的規范性，逐漸形成規范性的條例和管理制度，以此來保證各項施工環節的高效性。合理優化施工方案的選擇，充分利用現代化技術資源，借鑒國內外相關成功經驗，是工程造價同成本控制完全整合。[5]建筑工程項目管理人員應當完善分工制度，健全和完善相關的責任制度，以此來保證工程造價管理工作的精準性，保證每項環節都有相關的責任負責人，以此來改善工程造價人員的自我約束意識。最后，建筑項目施工人員也要采取動態管理工作模式，這樣才能夠較好的調整工程造價，提升其靈活程度。

結論：

在當前的背景下，就必須重視建筑項目施工階段工程造價的影響因素，分析其存在的原因，制定和分析相關的控制措施，以此來提升建筑項目施工的工作質量。應當逐漸完善招投標環節，確保項目實施的科學性。重視施工環節的管理質量和建筑材料采購質量。最后要重視建筑項目工程竣工環節的質量，提升其整體的建設水平，改善建筑企業的發展現狀。

參考文獻：

[1] 陳基茂. 芻議房地產開發項目施工階段管理存在的不足及應對之道[J]. 門窗， 2012，（12） ：30-33.

[2] 努力發揮協作優勢 主動控制工程造價——成都市工程造價協會召開“工程造價全過程控制”研討會[J]. 招標與投標，2015，（12） ：90-94.