建筑工程預算與成本控制方法研究

【摘要】在衡量建筑工程綜合實施效果時，工程質量和經濟效益是兩個重要的衡量標準，而建筑工程預算與成本控制方法，對工程質量和經濟效益都會產生顯著的影響。因此，為了有效提升建筑工程綜合實施效果，有必要采取科學的措施對建筑工程預算與成本進行良好的控制。基于此，本文對建筑工程預算與成本控制方法進行了簡單分析，希望對相關的建筑工程工作人員有所啟示。

【關鍵詞】建筑工程；預算與成本控制；提升策略

前言

當前，我國城市建設正在大踏步前進，建筑工程項目遍地都是，建筑工程領域的發展也非常迅速。在這樣的背景下，采取粗放式的工程預算與成本控制方式，必然會造成大量的資金浪費，產生諸多負面影響，而采取科學、精細化的方式對建筑工程的預算與成本進行良好控制，在提升經濟效益的同時兼顧工程質量，對于施工單位來說意義重大，對于我國建筑工程領域的發展來說，同樣意義非凡。

1、建筑工程預算與成本控制的實施原則

在建筑工程預算與成本控制過程中，需要涉及到多個方面的內容，因此，必須遵循科學的原則，才能夠達到最佳的效果。

1.1貫穿性原則

工程預算與成本控制不是一個階段性的工作，而應當貫穿于建筑工程的始終，結合建筑工程實施過程中的各方面因素，如物資采購、人員配備、設施維護、財務管理、工程安排等，從建筑工程全過程的角度，從項目計劃、招投標、資金準備、物資購買、具體施工、驗收考核等多個環節入手，遵循貫穿性的原則。

1.2綜合性原則

建筑工程預算與成本控制工作，具有較強的綜合性，具體來說，建筑工程預算與成本控制不應當只是簡單地根據費用支出和費用管理，而應當綜合考慮支出成本、質量控制、工期控制、固定資產管理、無形資產管理等，這即是建筑工程預算與成本控制的綜合性原則。

1.3全體性原則

如果僅靠單獨一個部門進行建筑工程預算與成本控制工作，必然無法做到全面、準確，只有采取全員參與、多部門聯動、共同進行的方式，才能將建筑工程預算與成本控制做到一定的高度，確保預算的準確性和成本控制的可靠性，達到良好的預算精度和成本控制效果。

2、建筑工程預算與成本控制的提升策略

調查發現，當前的建筑工程預算與成本控制中，存在重視程度不夠、制度不完善、方法局限等漏洞，必須采取切實有效的、具有針對性地提升策略，才能夠實現建筑工程預算與成本控制的實質性提升。

2.1構建科學的建筑工程預算與成本控制體系

為了實現建筑工程預算與成本控制的科學化、長效化，必須形成完善的建筑工程預算與成本控制體系。其一，要從企業長遠發展、長遠利益的角度著手，立足當前實際，同時也放眼未來和長遠，使建筑工程預算與成本控制體系的構建實現長效化，提高預算與成本控制工作的實際效用與長遠價值；其二，要重視人才建設工作，積極引進高素質的、專業化的預算與成本控制管理人才，以人才為重要推動力，以人才為工作關鍵點，為企業的工程預算與成本控制工作提供強有力的支撐；其三，要做好部門聯動，形成多部門合作、信息實時上報的制度，使預算部門可以全面、及時地掌握工程動態、資金情況，從而實現對于工程預算與成本控制的全局性、科學性把控。

2.2實行成本管理責任制

為了優化成本管理實效，避免中飽私囊的情況，必須實施成本管理責任制。具體來說，要明確成本管理的多個環節中各個環節的具體責任人、責任內容，上下聯動、層層傳導壓力、層層落實成本控制細節，提升成本管理的實效。一旦發生成本管理不善的情況，可以根據實際問題發生的環節，第一時間找到責任人，根據規定對其進行懲處，形成威懾性。此外，應當形成良好的問責制度，不同責任采取不同的問責方式，問責流程要保持高度嚴謹，重視問責細節、完善問責標準，使每個責任人都可以重視本職工作，共同達到良好的成本控制效果。

2.3采取靈活地預算方式

從實際情況來看，預算方式的局限性，在很多時候會顯著影響到預算工作的質量和準確性，進而影響到企業的工程效益。因此，必須摒棄局限的、死板的預算方式，拋棄傳統的、模式化的預算方式，建立科學的預算觀念，根據工程項目的具體情況、材料采購的具體情況、施工周圍的環境條件等，采取靈活性的、與實際情況緊密結合的預算方式，使不同的工程預算與成本控制工作產生區分性，以此提升預算的準確性、可靠性，為工程的進行提供科學的參考。

結束語：

在我國建筑行業發展突飛猛進的今天，做好建筑工程預算工作，提升成本控制質量，具有極高的重要性。建筑施工企業務必高度重視工程預算與成本控制工作，采取全過程、綜合性、全員參與的科學的預算與成本控制方式，提升工程預算的準確性、可靠性，提升成本控制的有效性，以此提升建筑施工企業的核心競爭力，助力我國建筑行業的長遠、健康發展。

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