建筑工程項目的施工質量管理方法分析

【摘要】建筑工程施工企業質量管理是施工企業在發展過程中面臨的重要問題，也是施工企業獲得經濟效益和基本保障，目前，在建設工程施工質量管理存在問題的基礎上，缺乏整體的概念設計，質量監督滯后，作為參與項目的各方，應提高管理水平的自覺性，對施工項目的施工質量問題進行分析，并通過相關的科學研究合理的管理措施，提高施工質量。

【關鍵詞】建筑工程項目；施工質量；管理方法

引言

近年來，隨著市場經濟的發展，建筑業得到了迅猛的發展。建設項目的施工質量，體現了我國項目的質量管理水平在一定程度上，將直接影響到施工企業的發展。建設項目的質量是工程建設的核心，在建筑行業中，良好的施工質量不僅能提高施工企業的核心競爭力，而且還為施工企業贏得了良好的社會效益和經濟效益。

1、加強建筑施工項目質量管理的必要性

隨著我國基礎設施建設的不斷增加，施工隊和建材生產企業發展迅速。但由于施工企業對施工質量的有效控制，造成重大質量事故的發生，給國家和人民的生命財產造成重大損失，也帶來了負面影響。加強建筑工程質量管理的必要性主要體現在三個方面，這是提高建筑產品質量，提高企業管理水平，促進企業長遠發展的有效保證的必然要求和重要途徑。

首先，加強施工項目質量管理是提高建筑產品質量的重要途徑。提高建筑施工質量是維護用戶利益，提高企業信譽和經濟效益的重要手段。因此，加強建筑工程質量管理與控制，對提高建筑施工質量水平至關重要。其次，加強施工項目質量管理是加強企業管理水平的必然要求。施工項目質量管理是施工企業管理和技術水平的綜合反映。只有企業領導和員工非常重視質量管理，積極采用先進的技術和方法，把項目建設到高質量，保證項目的質量。第三，加強施工項目質量管理是促進企業長遠發展的有效保證。目前，在建筑市場的競爭，施工質量的競爭，以確保建設項目的質量，以贏得競爭的發展空間，在建筑市場的激烈競爭，以保證施工企業的長遠發展。

2、施工項目質量控制種普遍存在的問題

2.1 建筑材料和制品不合格

在施工過程中，有相當一部分項目團隊完成，由于缺乏施工項目施工企業分包單位或服務團隊的實際能力的審查和方法，再加上一些施工企業由于缺乏法律意識，而不是按照施工順序，甚至是劣質的工作，導致不符合要求的材料要使用，將影響混凝土的密度、強度、和易性和抗滲透性，導致質量問題的原因是鋼筋混凝土裂縫和強度不足、滲漏、蜂窩、預應力、漏鋼、位錯、表面裂紋、斷裂等。

2.2 違背建設程序

如果不進行可行性研究，調查和分析已經完成；不了解工程地質和水文地質條件匆忙開工；無證設計、施工圖；設計的任何修改，不按圖紙施工；試運行項目的完成，沒有交付和其他特征現象的接受程度，導致很多項目挽救嚴重隱患，房屋倒塌事故經常發生。

2.3 施工和質量問題

大量的工程質量問題，往往是由施工和管理造成的。如果你不熟悉圖紙，施工圖紙不盲目，分診，倉促施工；未經批準的監督，設計，修改設計；不按施工圖紙，鉸鏈制成的剛性連接，簡單地支持連續梁，防開裂結構與圓形鋼筋代替變形鋼筋等，導致在裂縫中的圖紙提供的過濾層，留下的排水孔，導致在土壓力增加，導致擋土墻傾覆。

2.4工程質量監督、監理體系不完善

工程監理水平對工程質量起著直接的控制作用，對工程質量的監督體系，為我國的質量管理體系注入了新的活力。但在實施過程中，監理制度本身也暴露出了一些問題。另一方面，監理人員的整體素質和水平的監督，對業主的授權，要進一步發揮工程監理的作用也阻礙。

2.5質量管理體系、工程質量評價標準尚未系統地建立

近年來，雖然我國的建筑工程和建筑業發展迅速，但在發展過程中也存在一些問題，目前我國建筑工程質量管理體系的發展歷程，我國建筑工程項目管理現狀不容樂觀，內部審計的作用通過內部審計，質量體系可以找到問題和正確的。然而，許多企業不重視內部審計，只有不認真落實的表面文章，并沒有起到作用。

3、優化建筑施工項目質量管理的策略

3.1 加強質量管理意識

加強施工隊伍質量管理的質量管理，是提高工程質量和工程質量的關鍵，在整個建設工程中起著非常重要的作用。施工企業應重視員工的管理，對項目的質量至關重要。在建筑工程施工過程中，一個優秀的項目管理人員應具備責任心、質量意識，盡可能減少管理風險。建立和完善對工程質量的領導責任，嚴格按照國家規定的施工規范，對工程質量的責任水平，可以有效地保證項目的質量。

3.2建立質量管理體系

在施工企業中，施工企業要積極采用新的生產方式和質量管理方法，建立建設項目質量體系，實施認證體系。建設項目管理部門，根據目前施工企業的現狀，盡快建立質量認證標準，根據施工企業的實際情況，建立項目的質量體系。建設工程質量體系按法律對施工質量的監督，對施工質量管理的規定。同時，施工企業要努力提高技術含量，提高產品價值和市場競爭力，避免質量問題和質量問題。

3.3嚴格建筑材料監管

材料是施工項目的基礎，與材料的質量和質量密切相關。堅持嚴格的質量標準，檢驗，加強材料質量控制的原則，是提高工程質量的重要保證。施工材料是材料的條件，材料質量是工程質量的基礎，監督質量的材料，質量可以保證項目實體。施工企業材料審核單位要加強對建筑材料的審核，對建筑材料進行嚴格的監督，認真審核，及時發現工程施工中的質量問題，排除發生的問題，加強對施工項目管理的質量管理。

結束語：

總之，現代建設項目正朝著大型化、現代化的方向發展，項目的高質量，有利于提高企業在建筑市場的競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們只有提高項目質量管理水平，才能為項目投資的正常使用提供一個基本條件。建筑行業競爭日趨激烈，我們必須站在施工單位和相關政府部門的思想角度進行質量管理，并制定相應的控制措施。

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