試論建筑工程安全施工管理

【摘要】隨著中國經濟的發展，城市建設愈來愈快，建筑業獲得了快速的發展，建筑項目安全施工管理工作變得非常重要，在建筑施工經過中存在著很多原因影響施工的安全質量。隨著中國建筑業的安全管理持續完善與進步，在持續減少安全事故，但是還是存在著施工盲目性、隨意性帶來了很多不安全隱患。

【關鍵詞】建筑；工程；安全；施工管理

1、建筑施工安全管理的內涵

施工企業生產管理的關鍵構成部分就是安全管理，是一門綜合性的體系科學。生產中一切人、物、環境的狀態管理和控制是安全管理的對象，是以完成生產經過安全為目的的現代化、科學化的管理。依照國家相關安全生產的方針政策、法律、法規的要求是其基本任務，從單位現實狀況出發，組建單位安全生產長效管理機制，標準單位安全生產經營活動，使用有關的安全管理對策方法，以期科學地、前瞻地、有效地發覺、分析與控制生產經過中的危險有害原因，擬定相關的安全技術方法與安全管理制度，主動標準、控制事故與職業病的產生，防止、減少事故和所導致的損失。

隨著中國逐步加快的城市化步伐，城市的大力建設帶來了很多的建筑施工項目，這對建筑施工企業而言既是一種機遇也是一種挑戰，憑借龐大規模、相對深資歷與雄厚資本而確定穩定的市場份額的局面將被顛覆，在新時期新環境下的建筑行業市場中，施工企業想要占有必然的市場份額，除了擁有必然規模、資歷與財力，還要具有完善與科學的施工管理辦法，對于項目施工經過中的每一個程序與細節都一定要增強管理，從投標、設計、施工與竣工驗收到最后驗收每一個程序都一定要跟國家有關規范與標準相符。

2、當前工程安全施工管理存在的問題

2.1施工人員薄弱的安全意識

項目工程的領導具備相對強的安全觀念時，他就會對項目施工安全保護方面加大投入，從而能夠建設相對完善的安全管理系統，當施工人員具備相對強的施工技術水平和安全意識時，他們在施工的經過中就會嚴格的實施安全操作程序，施工的安全關乎著項目全部的參與者的人身安全。

2.2 在施工經過中不達標的安全防護

很多的單位在施工經過中投入不足的安全生產，安全防護也不達標。在利益驅動下，某些黑心單位舍不得在安全設施上投資，深謀遠慮，對安全生產心存僥幸，導致許多防護設施不全的施工現場。比如，防護欄桿不在臨邊搭設，低于施工作業層面高度的安全網搭設，沒有進行全封閉的作業面，電梯井口有的無護欄，防護在電梯井內沒有隔層設置，預留洞口、采光井、通風口不設防護蓋，導致墜落事故出現等。

2.3建立不夠完善的安全系統

因為建筑項目的施工經過相對復雜，整個的施工經過所牽涉到的安全問題特別繁瑣，安全系統的不完善讓安全管理的工作在現實的操作中不可以非常好地施展作用。施工企業也常常因為追求效益而且為了讓施工的進度加快不能把安全措施落實到位，這些是安全管理工作中相對突出的幾個問題。

3、完善項目施工管理的策略

3.1提升參加工作人員的警覺性與安全意識

展開工作以前，管理人員必須要把項目圖紙閱讀了解通透一遍，弄明白其設計意圖，而且要提前到施工現場實施認識，施工現場和程序要熟悉，如果有不了解的地方，必須要第一時間和施工企業共同商討，把就緒工作準備做好。一個項目的施工企業，管理人員、技術人員和施工人員可以擁有非常高的安全素質，其安全管理水平將會獲得保障，在施工中都會存在很多的安全問題，因此，施工單位的領導者一定要具有安全第一的思想指南傳遞給施工人員，讓管理人員、技術人員和施工人員的自我保護素質與安全意識真正的提升，讓企業的施工安全項目有所保障。

3.2重視安全施工技術的提高

安全生產責任制和教育培訓系統要嚴格的落實，建設安全生產管理機構，配備專業的安全生產管理人員，把建筑施工安全檢驗的工作做好。而且要把施工組織設計工作做好，依照有關的規范要求適當的安全施工組織作業，把技術交底的工作做好。在施工的現場要設置顯著的安全警示標志，為施工人員供應參考。還要重視施工機械的檢驗維修工作，保證相關的施工設備跟安全規范的要求相符。此外，在現場臨時搭建的建筑物也要和安全規范相符。在建筑施工經過中對建筑安全導致影響的事物，要使用專項的防范方法，并實施專項安全施工方案論證。

3.3建設建筑施工安全管理體系

在陳舊管理的基礎上發展與完善起來的是現代安全管理原理，它運用現代科學知識和項目技術去研究、分析在生產體系與作業中每一個程序固有的、潛在的不安全原因，實施定性和定量的安全性與可靠性評價，進而使用有效的對策實施控制，以把隱患消除，有效地對體系實施安全預測、預報與預防，以得到最好安全生產效果。建筑施工是一項特別繁雜的工作，各類原因互相交錯，管理難度大，安全事故容易發生。至關重要的施工安全管理，其目的是讓事故減少，推動生產。安全事故產生的因素是多方面的：有技術上的，有管理上的；有直接因素，有間接因素；有人的不安全狀態，有物的不安全狀態；有巧合性，又有必定性。并且，這些因素又在持續改變。所以，施工安全管理是個全體的動態的概念，是一項繁雜的系統項目。

3.4把安全宣傳和安全教育培養工作做好

因為建設項目工程的現場施工具備體系性、繁雜性等特點，在安全管理程序會牽涉到非常多工作原因，造成影響建設項目安全施工的原因特別復雜，人為原因、管理原因、機械設備原因與施工質量原因等都也許會引起建筑項目施工的安全事故，但人的原因一直是做重點的，安全宣傳、安全教育與安全培訓工作只要有效的做好，人的安全意識和別的安全隱患的控制能力提升，建設施工中的安全管理水平都可以有效提升。

結語：

隨著城市建筑項目的快速發展，怎樣提升建筑項目的施工管理問題，已引發了社會各界的普遍關注，只有建筑單位使用切實可行的方法，改善每一項安全管理制度、現場管理加強，施工生產安全才可以保持有序實施，施工中產生的安全事故才可以從根本上杜絕或防止。

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