向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我深有感觸。我們力求通過管理,凝聚一個強有力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)核心,帶出一支富有朝氣的師資隊伍,培養(yǎng)一批合格加特長學(xué)生,創(chuàng)辦一所合格加特色的學(xué)校。
一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,加強領(lǐng)導(dǎo)班子管理
學(xué)校是否能持續(xù)發(fā)展,很大程度取決于學(xué)校是否有與時俱進的辦學(xué)理念和辦學(xué)精神,這是辦學(xué)的動力、導(dǎo)向和保障。當今的校長自主辦學(xué)觀念愈加強烈,學(xué)校間的競爭也愈加激烈,因而學(xué)校是否形成自己的辦學(xué)理念,塑造自己的辦學(xué)精神就顯得尤為重要。它對校外是一面旗幟,對校內(nèi)是一個綱領(lǐng);對歷史是一個總結(jié),對未來是一個目標。為此,我校多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,教職工代表會,在大家的一致認同下,最終確定了“誠細實和恒”的校訓(xùn)和“讀書、明理、協(xié)作、創(chuàng)新”的校風(fēng)。
二、情感管理,制度規(guī)范,加強教師隊伍建設(shè)
教師在學(xué)校管理中體現(xiàn)著兩種角色:既是被管理者,又是管理者。一方面,教師在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下工作,學(xué)校校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的教育思想,教育理念要通過教師的教育行為來體現(xiàn);另一方面,教師又是整個教學(xué)過程中學(xué)生的組織者、指導(dǎo)者。因此,提高對教師的管理水平,是推進學(xué)校各項工作的關(guān)鍵。
三、小組合作,學(xué)案導(dǎo)學(xué),推進和實課堂建設(shè)
小組合作教學(xué)是我校多年來課堂教學(xué)的特色之一,其目的在于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。我們在小組合作的基礎(chǔ)上,加強學(xué)案導(dǎo)學(xué)。學(xué)案導(dǎo)學(xué),是以學(xué)案為載體,以導(dǎo)學(xué)為過程的學(xué)習(xí)達標活動。是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,提高課堂教學(xué)效益,突出學(xué)生自學(xué),注重學(xué)法指導(dǎo)的教學(xué)策略體系。其突出優(yōu)點是發(fā)揮學(xué)生的主體作用,突出學(xué)生的自學(xué)行為,注重學(xué)法指導(dǎo),強化能力培養(yǎng),真正讓課堂成為學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作探究,自我展示,自主提高的平臺。
實踐告訴我們,創(chuàng)新是現(xiàn)代學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的不竭動力,這就要求學(xué)校管理者要勇敢地避開一時的得失,大膽地追求教育管理的真諦,執(zhí)著地追求教育的終極價值。教育有夢不是夢,這不僅需要信念的支撐,也需要勇氣,更需要恒心與毅力,在實踐中,以教育探路者的狀態(tài),不斷地探索,不斷地創(chuàng)新,以扎實的工作,求實的精神,科學(xué)的態(tài)度開創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。