
編者的話:“管理智慧”欄目今年將不定期推出“園長研究”子欄目,邀請?jiān)诟魇 ⑹校酥寥珖幸欢ㄓ绊懥Φ拿麍@長,撰文梳理、提煉其管理思想,并以生動的案例呈現(xiàn)其管理實(shí)踐。同時(shí),邀請專家進(jìn)行深度點(diǎn)評。首期推出的崔利玲園長,作為陳鶴琴先生創(chuàng)辦的南京鼓樓幼稚園(現(xiàn)南京市鼓樓幼兒園)的第八任園長,她和她的團(tuán)隊(duì)是如何在傳承中發(fā)展的呢?期望看過這組文章之后,讀者們能有所啟迪和收獲。
園長檔案
崔利玲,南京市鼓樓幼兒園園長兼黨支部書記,中學(xué)高級教師。先后獲中國名校長、江蘇省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、江蘇省特級教師、南京基礎(chǔ)教育專家等稱號,是江蘇人民教育家培養(yǎng)工程首批培養(yǎng)對象。作為鼓幼薪火傳承者,崔利玲和她的研究團(tuán)隊(duì)秉承了陳鶴琴的教育思想,以“活教育”為文化之根。在單元課程研究中,探索出“走出校園,生活在前”“經(jīng)驗(yàn)先行,探究在前”“分層指導(dǎo),兒童在前”的主動學(xué)習(xí)教育策略,提出“半程示范法”“家園共育101條主張”“一日生活皆課程”等理念,讓教育過程成為兒童自發(fā)生成、自愿參與、主動探索、自主建構(gòu)的過程,體現(xiàn)了“活”的教育思想和改革精神,實(shí)現(xiàn)了教師、兒童、家長的共同成長。單元課程獲首屆國家級教學(xué)成果一等獎。
“活教育”是陳鶴琴幼兒園課程思想的精髓,更是鼓樓幼兒園單元課程重要的支撐理論。作為鼓樓幼兒園第八任園長,“活教育”思想給予我非常寶貴的啟迪。
一、融合歷史與時(shí)代
2007年我隨南京市骨干教師學(xué)習(xí)班到美國學(xué)習(xí),在與社區(qū)學(xué)監(jiān)的座談中,我了解到美國學(xué)校可以由所屬社區(qū)的學(xué)監(jiān)們自行決定課程的方向,社區(qū)學(xué)監(jiān)的決定又源于社區(qū)住戶族裔的文化背景、傳統(tǒng)習(xí)俗。我認(rèn)為,這就是對社區(qū)居民的尊重,是對居民傳承的民族文化的尊重。“活教育”目標(biāo)論的“做中國人”,就是要求教育者將文化傳承的重任承載下來。教育無論發(fā)展到任何年代,本土的、傳統(tǒng)的、文化的元素不能丟。“活教育”是基于中國傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上棄其糟粕、汲其精華的改良,具有鮮明的民族特征。這既是寶貴的歷史遺產(chǎn),也是一粒麥種,通過不斷的改良,結(jié)出更加絢麗的碩果。依據(jù)此理,鼓樓幼兒園無論換多少任園長,其辦園宗旨、教育理念不能變,不能丟,我們只能在此基礎(chǔ)上將歷史與時(shí)代融合,讓“活教育”不斷煥發(fā)新的活力。
二、適于中國土壤
陳鶴琴提出的中國化,就是不要照搬照抄他人的理論、課程、做法,避免水土不服曇花一現(xiàn)。優(yōu)秀的幼兒園在外來文化或全新理論到來時(shí),要冷靜思考、選擇吸納。要通過外來課程與園本課程的二次融合與改良,讓其具有持久的生命力。當(dāng)我們沒有做好準(zhǔn)備,或條件尚不具備,或理想高于現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,我們應(yīng)著重吸納理念,以理念轉(zhuǎn)變行為,而不是盲目先行動。陳鶴琴在單元教學(xué)的課程實(shí)驗(yàn)中,曾經(jīng)歷了三個(gè)階段,每個(gè)階段的成果,都是與當(dāng)時(shí)的文化背景相一致的。只有腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,才能有涅槃重生的美景。
三、承載“麥田”責(zé)任
陳鶴琴將辦幼稚教育比喻成大田種麥,鼓樓幼稚園就是要為中國這個(gè)大麥田提供麥種,讓中國化、科學(xué)化、大眾化的幼兒教育道路惠及更多的孩子。他在這塊“麥田”中,孕育了中國化的教育理論,收獲的麥種在80年前已作為《全國幼稚園課程標(biāo)準(zhǔn)》撒向全國各地,推動了中國幼兒教育事業(yè)的進(jìn)程。鼓樓幼兒園創(chuàng)辦已近百年,歷經(jīng)百年滄桑,并沒有垂垂而至老境。是什么讓鼓幼葆有銳氣、朝氣不斷向前呢?我想,就是陳鶴琴所說的“大麥田”的使命。只有每天都站在新的起跑點(diǎn)上,每天都有向上向前的活力,鼓幼才能承載“麥田”的責(zé)任,才能有新的發(fā)展,新的進(jìn)步。
四、沖破園所圍墻
陳鶴琴反對把兒童的思想禁錮在書本中,把兒童的活動限制在課堂里的做法,他將那些把孩子關(guān)在教室里,不讓他們與外界發(fā)生直接接觸的幼稚園比喻為“幼稚監(jiān)獄”。主張“新鮮的空氣、明亮的日光,都是小孩子強(qiáng)身的要素,到了這種野外的地方,做教師的就可以隨地施教,看見什么就可以教什么;小孩子看見了這些野外的景象就得到了一種深刻的印象”。刻板的、缺乏主動認(rèn)知的教室內(nèi)教育是“本本教育”,是“教死書、死教書”。大自然、大社會是最真實(shí)的、最豐富的、最具吸引力的學(xué)習(xí)環(huán)境。所以,我們要將孩子帶出校園,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)社會,讓孩子在自由的環(huán)境與活動中,根據(jù)自己的喜好選擇活動內(nèi)容,學(xué)會主動學(xué)習(xí)與探究學(xué)習(xí),接受成人隨機(jī)的、靈活的教育影響。
五、挖掘家庭能量
在創(chuàng)辦鼓樓幼稚園初期,陳鶴琴就通過懇親會的方式讓家長到幼兒園來,聽取幼兒園在教育教學(xué)、管理等方面的匯報(bào),還通過討論會、報(bào)告家長、探訪家庭等方法增進(jìn)對孩子的全面了解,與家庭保持良好的合作。“活教育”的實(shí)踐需要教師和家長知曉:家長不能甩包袱,教師不能攬責(zé)任,教師、家長均有教育孩子的職責(zé)。如何教、怎么教,要互相配合,互相支持,互相理解,共同擔(dān)責(zé)。家庭資源挖掘的同時(shí),其實(shí)就是引領(lǐng)家庭教育方向、指導(dǎo)科學(xué)育兒的過程。只有挖掘了家庭中的正能量,才能讓家園形成無限的活力。
明代張羽在《古樸樹歌》中說“上枝杳杳橫蒼云,下根落落穿厚地”,“活教育”思想猶如一棵拔地而起的大樹,深深扎根于鼓樓幼兒園的土地,將科學(xué)幼兒教育的純漿連綿不斷地輸送給鼓幼的后人們。鼓樓幼稚園早期實(shí)驗(yàn)中教師的理論功底、研究態(tài)度、實(shí)干精神,成為鼓樓幼兒園世代相傳的鼓幼精神。現(xiàn)在,鼓幼已進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,鼓幼人仍會以不變的傳統(tǒng)去研究不斷變化的兒童發(fā)展問題,也一定會結(jié)出推進(jìn)課程發(fā)展的科學(xué)實(shí)踐的豐碩成果。這是鼓幼的神圣責(zé)任,也是鼓幼的未來。