低油價下石油企業科學發展與人員培養的思考

張秀華

摘 要：近幾年來，國際石油市場仍不樂觀，油價低迷將對石油企業的生產經營活動和業績產生了巨大的影響，并將持續影響我國未來經濟、政治和國際石油市場的格局，如今油價下跌趨勢至今沒有逆轉的跡象，油價有可能陷入長期低迷，必將對石油企業的生產經營活動和未來的發展產生重大的沖擊，我國石油企業及人力資源管理如何盡快適應當下的變動，是需研究和解決的重大問題，本文分析了石油企業的現狀，總結了石油企業在自身發展上和人員培訓管理上采取的對策。

關鍵詞：石油企業；科學發展；人員培養；對策

近年來，國際石油市場仍不樂觀，油價低迷將對石油企業的生產經營活動和業績產生巨大影響，對石油公司的生產經營產生較大的沖擊，使我們面臨嚴峻的考驗。在這個嚴峻的考驗面前，石油產業必須在企業發展和人員培養上要有成竹在胸的舉措才能未雨綢繆。

一、低油價下石油企業科學發展的舉措

最近5年，石油公司普遍面臨勘探開發難度增加、成本上升等問題，對高油價的依賴程度高?，F在油價暴跌，對石油公司而言，利益損失較大，面臨著利潤減少、投資項目的經營風險加大等嚴峻考驗，針對當前的形勢，石油企業應做出以下科學發展的舉措。

（一）堅定科學發展的信心

如今，面對油價暴跌，中國石油石化企業要堅定信心，變壞事為好事，因為對石油消費者來說是好事，作為石油凈進口國，石油供需寬松和油價下跌可減輕保供壓力，直接減少原油進口支出，降低制造業、交通運輸業的成本，有效刺激消費，擴大財政和貨幣政策的空間，在未來較長時間內，中國的能源需求仍將繼續增長，油氣產業依然大有可為，只要我們主動應對和積極備戰，根據公司發展需要，降本增效，增強市場競爭力。

（二）轉向追求效益的目標

在市場環境發生重大變化的形勢下，建議石油企業認真權衡并正確處理產量和效益的關系，從追求產量目標向追求效益目標轉變，調整一些項目的開發生產節奏，適當控制產量，真正實現有質量、有效益的增長。當前國際市場石油供需寬松，保供的壓力減小，調整產量不會引起太大爭議。

（三）優化石油企業資產結構

油價持續下跌，使我們前幾年攤子鋪得太大、成本上升等問題明顯暴露出來。建議結合市場格局的變化和石油企業的改革，有進有退，有舍有取，優化資產結構，提高資產質量。一方面，加快資產存量調整，清理一些低效、無效資產；另一方面，密切關注國際上的并購機會，結合未來長期的戰略布局，擇機收購一些價格超跌、發展潛力大的優良資產。

（四）拓寬石油貿易銷售業務

國際油價下跌有利于原油進口、煉油和成品油銷售等業務發展，我國石油企業應抓住時機，在合適的價位區間擴大原油進口，將國際石油貿易打造成為具有核心競爭力的業務，著重發展油氣主業，將部分資源向下游銷售業務適度傾斜，積極開拓油氣消費市場，使上下游一體化更加協調發展。

（五）重視石油企業外部發展環境

國內外市場競爭和油價波動不斷加劇，要求我們不斷提高對于形勢變化的判斷能力和應對能力，石油企業相關部門應對市場和國家政策的前瞻性研究，密切關注并準確把握能源市場及相關產業的發展趨勢，努力減少宏觀經濟和市場波動對集團公司的不利影響，重視與國家相關部門的溝通和協調、課題研究，為石油企業的可持續發展營造良好的外部環境。

二、低油價下石油企業對人員培養的思考

低油價對石油企業的經營收入有影響，還使產業的工作量和效益大幅度減少，經營業績下降，這就導致了一些人員閑置待業，員工收入水平下降，影響社會的穩定性，危及到了石油企業員工的“鐵飯碗”。然而面對低油價下石油生產行業的經營困難和嚴峻挑戰，我們不能寄希望于油價快速回升，只能將低油價下形成的倒閉機制轉化為轉型發展的內生動力，這樣才是正確的指引員工生存發展的方式，引導員工樹立信心，轉變發展觀念，在勘探及生產的空閑時間，增加員工培訓教育，提高員工的綜合素質，為多方面發展及走出國內市場做充足的準備，牢固樹立以質量效益為中心的理念，大力推動體制機制創新和科技創新，力爭占據世界石油市場的行頭，提高核心競爭力，走內涵發展、創新發展之路。

油價降低了，油田企業效益普遍下降，中石油2015年利潤大幅下滑。低油價對于上游企業影響最大，部分企業出現待崗情況，甚至有企業出現延遲發放工資或拖欠工資情況，低油價迫使油田企業深化改革，中石油倡導“管理人員有上有下，工資有增有減，人員有進有出”的新管理理念，力求打破企業僵化的體制，管理人員有上有下，工資與企業效益掛鉤均已實施，人員有進有出目前還沒有實施，改革必然會影響一部分員工的利益，需要引導員工樹立正確的觀念，認清油田企業發展形勢，在目前國際油價低迷，國家石油供應充足的情況下，隨著國家供給側改革實施，石油企業效益持續變差，改革也在所難免，必須教育員工轉變觀念，凝聚力量，同心協力打贏這場低油價保效益的攻堅戰。由于國際原油過剩，短期內原油庫存難以消耗，國際油價在較長一段時間內將持續低迷，要教育員工認識新常態，保持積極心態應對低油價，勠力同心共度企業發展難關，全員立足本崗位，積極為企業發展貢獻力量，度過油價低迷期

三、結束語

石油企業應深刻認識低油價對企業發展的影響，建立科學的發展觀，采取有效措施開展石油企業員工的觀念引導，樹立企業與員工的信心，積極應對當前的危及形勢，堅定不移的以解決低油價下石油企業的困境危機為已任，為祖國獻石油。

參考文獻：

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