探析企業政工管理工作中工會的常見問題與應對策略

馮慧婷

摘 要：工會工作是企業政工管理工作不可分割的一部分，政工管理工作的有效實施對企業競爭力的提高有著重要作用。本文對我國現階段企業政工管理工作中工會存在的常見問題進行分析，并對如何提高企業政工管理中工會工作效率提出可行性措施：提高工會干部自身綜合素質、改進工會工作方法、提高工會管理工作效率，便于強化企業政工管理工作的有效實施。

關鍵詞：企業政工管理工作；工會；常見問題；應對策略

隨著經濟的飛速發展，科技的不斷進步，企業管理方式也在不斷創新，企業對政工管理工作的要求也在逐步提高。這就需要工會在管理工作中，不斷提高自身的工作效率，促使企業政工管理工作有條不紊的進行，促進企業飛速發展。然而，現階段工會工作中的弊端已經阻礙了企業的發展，并表現出一些問題。作為企業的管理者或者經營者，應該及時針對工會工作中存在的問題，具體問題進行具體分析，并制定出合理科學且行之有效的對策，從而維護企業自身的發展利益。

一、現階段企業政工管理工作中存在的常見問題分析

（一）工會活力不足

現階段工會管理工作中存在活力不足的問題，無法對企業職工提供全面有效的服務，無法滿足職工的需求。工會活力不足究根追底主要是三個原因：首先，現階段企業工會的凝聚力下降，在實際工作中，只片面的追求生產的建設，忽略了工會組織結構建設，長久以往工會在企業中的地位水平直線下降，工會管理人員的積極性也隨之慢慢下降[1]。其次，工會管理缺乏科學的管理方式，這就導致工會人員雖然了解員工的困難以及需求，卻缺少良好的解決方式，從而使工會自身的職能無法有效的發揮作用，甚至在部分企業中工會只是個擺設，并沒有實際的職能，無法為職工提供任何實際幫助。最后，企業工會的組織能力以及解決實際問題的能力還需要提高。我國部分企業中，仍存在很多臨時工以及農民工，他們不在工會的管理范疇之內，自身的權益得不到保護，這就要求企業做出相應改革。

（二）工會管理干部素質低下

現階段，企業工會中很大一部分干部的管理工作能力薄弱，缺乏實際工作經驗，素質低下[2]。例如：部分企業工會干部對國家針對工會及職工所指定的法律法規不熟悉。因此，遇到實際需要工會干部幫助職工維護合法權益時，這些干部不知道從何處開展工作，甚至部分工會干部的頭腦中并沒有幫助職工維權的意識，對企業職工提出的實際問題，無法直接回答，也不敢直接為員工爭取合法權益，反而擔心在維權過程中觸犯到領導的權益，這就導致職工的實際問題，無法得到有效解決。部分企業中工會的負責人是由企業領導直接指派的，這就使工會成為企業領導的工具，致使員工對工會無法產生信任，企業政工管理工作的開展也無法得到員工的配合，導致企業工會失去存在的意義。

（三）工會工作缺乏有力的法律維護

我國社會性質決定了我國社會市場經濟體制，在這一經濟背景下，企業工會工作的開展必須以國家法律法規作為工作基礎，做到“有法可依，違法必究”。然而現階段，在企業工會的實際工作中，很多地方不能按照法律法規的要求執行，就現今狀況而言，工會工作管理人員所掌握的法律法規知識有限，不能滿足其職能的工作需要。工會管理工作人員對法律知識的掌握不足，且部分關于工會的法律本身就不盡完善，甚者有些還存在一定的漏洞，這就對工會工作的開展造成了影響。同時，部分法律法規中條款的制定缺乏強制性，這就致使工會在為職工維護合法權益的時候，只能通過和企業領導協商的方式來解決問題，這樣的方式無法真正保證到員工的合法利益。我國的《工會法》以及《勞動法》雖然在一定程度上幫助企業員工解決了問題，維護了相應權益，但其強制力明顯不足，一些條款的制定上仍存在很大漏洞，因此在對企業員工合法權益的維護中，無法真正維護員工權益不受侵害，這就使得企業政工管理工作的有效實行遇到阻礙。

二、提高企業政工管理中工會工作效率的可行性措施

（一）提高工會管理干部自身綜合素質

隨著經濟的發展，企業對工會的要求越來越高。工會管理干部就必須提高自身的綜合素質，以應對繁重的工作任務，從而保證工會可以更好的適應企業的發展需求。工會干部為了適應企業新形勢的發展，需要具備開放、務實以及創新的新思想，努力培養自身的法制意識、人才意識等新型觀念。同時，需要在工作中發現問題、解決問題，以此來培養工會干部的工作經驗[3]。對于工作中出現的新問題，工會干部需要發揮創新精神，勇于采用創新手段解決問題，并為今后工作的開展積累經驗。工會干部應積極學習法律法規知識，以彌補自身法律空白，同時更好的為員工提供幫助。例如：企業可以定期對工會干部進行專業培訓；或者企業領導可組織企業政工管理工作知識講座，并邀請工會干部共同學習等方式來提高公會干部自身素質。

（二）改革工會管理工作方式

新時期的企業工會應該注重掌握企業實際情況，并能根據企業與職工的實際狀況，采用合理科學的方式開展企業政工管理工作。合理科學的工會工作方式必須是與時俱進的，這樣才能滿足企業發展形勢的需要。工會應努力提升自身的工作管理能力，因為企業飛速的發展必然會增多工會的工作量，這時就需要工會強化自身工作能力，高效快速的完成工作。工會應提高自身工作方式的專業性，同時組織干部隊伍專業化建設，改變工會傳統工作的被動局面，主動地為職工提供服務。工會的工作方式要向法律化轉變，努力提高干部的法律意識，做到切實的維護員工的合法權益。例如：工會可建立網站，設置電話熱線，留言信箱等方式，保證員工權益得到維護。

三、結束語

工會工作問題的解決，促進了企業政工管理工作的開展，促進了企業自身的飛速發展。工會管理干部思想的積極轉變，對于工會管理工作的發展有著重要作用。在未來的企業發展中，應更加注重工會的管理建設，以便促進企業政工管理工作的順利進行，從而確保企業能夠飛速穩定的發展。

參考文獻：

[1]郭靜.談談公司政工工會管理工作中常見問題及對策[J].建筑工程技術與設計，2014（24）：904-904.

[2]吳雄偉.新時期自來水公司工會政工管理現狀分析[J].經濟視野，2014（9）：78-78，80.