建筑施工階段的工程造價控制分析

安金龍

摘 要：隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度明顯加快。工程造價涉及到建筑的各個環(huán)節(jié)，影響范圍大，并在建筑項目中發(fā)揮重要作用。而建筑的施工階段是建筑項目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，建筑項目在施工階段也要加強控制造價，本篇文章主要探討了施工階段的工程造價。

關(guān)鍵詞：建筑；施工階段；工程造價；控制

對建筑項目進行造價控制，就是控制建筑項目中所花費的資金，建筑項目中的核心是工程造價，在施工階段也是花費資金最多的階段。因此，在施工階段要嚴格控制造價，節(jié)約資金成本，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。建筑項目在施工階段會發(fā)生很多狀況，一些人為因素以及非人為因素都會造成施工成本增加。施工中資金的投入超過預期的限額，這不利于建筑企業(yè)的發(fā)展，所以要在施工階段控制工程造價。

1 施工階段工程造價控制的內(nèi)容

建筑施工階段是把圖紙上的施工方案變?yōu)閷嶋H的施工，使建筑施工成為具體實行的施工項目。建筑施工階段是在施工設計和施工招標的工作結(jié)束后才開展的，原則上來說，建筑施工階段影響的工程造價可能性比較小，但是，在施工階段的資金投入以及資金浪費才是最多的階段。因此，要在施工階段，實行有效的控制方法管理造價。在施工階段，企業(yè)要建立健全管理制度，而施工方也要明確建筑項目的責任制度，使造價管理能夠科學有效。在建筑項目中要采用多種措施保證控制造價更加科學合理。

2 施工階段工程造價控制的方法

2.1 勞務與合同控制

根據(jù)具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在施工階段的人工勞務費用占總體工程總價的百分之十二。一個建筑項目是多工種合作，涉及范圍廣，因此需要大量的施工人員。無論是技術(shù)管理人員還是普通的施工人員，需要的數(shù)量都很大。因此，人工的勞務費用在建筑項目中是一筆不小的支出。而建筑施工的工作人員大多數(shù)來源于農(nóng)民，所以，為了方便管理，一般都采用班組的方式。勞動力的數(shù)量龐大，但是總體的文化水平都不高，而每個施工人員所掌握的技術(shù)也不同。所以，在施工中要篩選施工人員，選擇相對技能熟練的承包工作，同時要按照具體的工程情況選擇施工隊伍。這種做法可以保證施工的質(zhì)量，節(jié)約施工成本，避免多余的浪費。

勞務人員簽訂勞動合同也能避免和施工方發(fā)生糾紛，勞動合同合理也能在風險時起到一定的作用。不同的工程工期不同，簽訂的合同也不同，一些工程規(guī)模小，在短時間內(nèi)就可以竣工，因此簽訂的固定價款；而有些工程工期長，工程的規(guī)模相對大如：機場、地鐵等，就需要簽訂可調(diào)合同價款。簽訂的建筑施工合同，要保證施工能夠順利進行，能在規(guī)定的工期內(nèi)完工，工程的質(zhì)量也不能下降。

2.2 施工方案控制

在建筑項目施工前，要根據(jù)具體的施工環(huán)境制定合理的施工方案。施工方案不合理也會影響到工程造價，導致工程造價出現(xiàn)偏差。施工人員也會按照施工方案進行施工，但是施工方案不是一成不變的，在具體的施工中，施工人員會根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀況，結(jié)合具體的工程以及施工中人員數(shù)量和施工設備質(zhì)量等問題，及時合理的調(diào)整施工方案。更改的施工方案要合理，并且要節(jié)省資金。

2.3 材料控制

在建筑施工中需要大量的建筑材料，建筑材料的資金花費占資金的主要部分，工程造價受施工材料的影響大。在建筑施工中需要的建筑材料多，施工材料價格上升，都會影響工程造價。由于施工中的材料的種類多，價格不一致，建筑材料價格的變化幅度也很大，所以，在建筑施工階段要控制好材料的支出。

實行限額領(lǐng)料制度。材料在使用過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，并對材料使用量上進行監(jiān)督，防止浪費，合理使用資源。限額領(lǐng)料制度可采用定額控制和指標控制。定額控制指對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額發(fā)料制度。指標控制指對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制。為有效落實，應制定相應的獎懲制度。

2.4 施工機械控制

在建筑施工中，除了需要施工人員和建筑材料外，還需要施工設備，一般的建筑施工設備都是大型的設備，體積大，還有一定的重量。在購買施工設備以及運輸設備都是一筆很大的資金支出，也影響著工程造價，因此，在施工設備方面也要加強造價控制。在建筑施工中，要根據(jù)具體的工程選則合適的施工設備，避免浪費。在設備使用中要注意保護，及時清理設備中的垃圾，以免垃圾損害設備。

2.5 加強工程變更的控制，提高索賠意識

在工程項目的實施過程中，由于設計、施工等方面的原因，常常會出現(xiàn)工程量、材料、施工進度等變化。導致工程費用發(fā)生改變，因此，應該合理控制這些工程變更。工程變更不僅具有一定的普遍性，往往也是不可避免的，應充分的認識這一點，引起工程變更的因素較多，例如自然條件的變化，招標文件提供的資料不夠齊全，設計方面的改變等等，都可以成為合同執(zhí)行過程中導致或構(gòu)成工程變更的因素。

首先，工程變更不能超過合同規(guī)定的工程范圍，如果超過了這個范圍，施工單位有權(quán)不執(zhí)行變更或堅持先商定價格后再進行變更。

其次，對任何工程問題，施工單位不能自作主張，進行工程變更。特別是在國際承包工程中更不能這樣做。如果施工中發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或其他問題需要進行變更，應首先通知建設方，經(jīng)同意或通過變更程序后再進行變更。否則，不僅得不到應的補償，還會帶來不必要的麻煩。

索賠是在合同的實施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務而受到損失，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求。例如建設方未按合同規(guī)定及時交付施工圖造成工程拖延，施工單位可提出賠償要求。其他情況包括，業(yè)主行使用合同賦予的權(quán)利，指令變更工程；工程環(huán)境出現(xiàn)事先未能預料的情況或變化，如惡劣的氣候條件、與勘察報告不同的地質(zhì)情況、國家法令的修改、物價上漲、匯率變化等。因此造成的損失，施工單位可提出補償要求。索賠是法律賦予業(yè)主和承包商的正當權(quán)利，是保護自己正當權(quán)益的手段。索賠是在合同規(guī)定的規(guī)范內(nèi)，合理合法地追求經(jīng)濟效益的手段。通過索賠可以提高合同價格，增加收益。

結(jié)束語

工程造價在施工中的作用顯著，因此，要重視施工階段的工程造價。由上述可知，工程造價的方法很多，在施工階段控制造價可以不局限于以上的幾種方法。控制好工程造價可以為建筑企業(yè)節(jié)約資金，節(jié)省了施工成本，提高經(jīng)濟效益。但是在施工中控制造價也要保證建筑施工的順利進行，更不能影響建筑的整體質(zhì)量?！?/p>

參考文獻

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