新形勢下文化創意產業企業創新財務管理模式構建研究

劉洛新+王迪

摘 要：本文首先分析了文化創意產業的企業財務管理面臨的新形勢，闡述了文化創意產業的企業財務管理創新的必要性及其意義，提出了文化創意企業財務管理新的發展模式。

關鍵詞：文化創意；財務管理；創新發展；知識經濟

隨著世界各國的經濟文化往來越來越頻繁，相互之間的聯系也越來越密切，由此造成了全球經濟一體化的產生。此外，由于科技的進步，人們知識水平的提高，文化經濟也漸漸的進入了人們的視野，并且對人們的生產和生活產生了巨大的影響。同時，在經濟的全球化進程和知識經濟的發展中，許多企業原有的財務管理模式已經不能再適應企業的發展，因此，文化創意產業的財務管理模式的創新工作勢在必行。

一、文化創意產業企業財務管理面臨的新形勢

1.全球經濟一體化使文化創意產業財務管理工作范疇大大擴展

一方面，全球經濟一體化使得各企業之間的合作交流增多，也使得企業之間財務的來往更加頻繁，增加了產業財務管理的工作量。另一方面，為促進文化創意產業的發展，政府對其進行了財政的直接投入、稅收的優惠、財政融資政策的支持、以及政府采購的支持等相關政策的支持，使得企業的產業財務管理范疇擴大。此外，全球經濟一體化對許多產業產生了巨大的沖擊，一些企業從中發現機遇，得以發展，一些產業卻遭受風險，發展蕭條，為應對全球經濟一體化的沖擊，企業內部必將行進資產的整合和重新規劃，增加了企業財務管理工作的復雜程度。這些都使得文化創意產業的財務管理工作的范疇大大擴展。

2.知識經濟時代使文化創意產業財務管理更加復雜

科技水平的發展，人們素質的提高，知識創新的普及，使得企業的發展從工業經濟時代向知識經濟時代邁進，而由于知識經濟時代的來臨和財務管理工作范疇的擴展，文化創意產業的企業財務管理也面臨著改變與創新，在企業財務管理的融資模式、資金運轉、以及利益分配等方面的復雜程度也有所增加，還有知識資本概念的產生，對原有的資本造成了一定的沖擊，使得財務管理者不得不慎重考慮財務的管理和分配，這也增加 了財務管理的復雜性。

3.電子商務的發展使文化創意產業財務管理模式發生變革

隨著互聯網信息技術的高速發展和大面積普及，商業的運營也開始向互聯網方向發展，由此，電子商務興起并迅速發展，并且在短短的時間內超越傳統商業模式成為主流商業模式，通過互聯網技術，電子商務的運營與管理變的更加方便快捷。但是相應的，傳統商業模式的財務管理模式必將不適用于電子商務，需要進行變革和創新。面臨新形勢的發展，文化創意產業也應該學會利用電子商務的優勢，充分的發展自己。

二、新形勢下文化創意產業企業財務管理創新的必要性及其意義

1.文化創意企業財務管理創新的必要性

財務管理是文化創意企業管理中一個重要組成部分，財務管理創新則是一個龐大的系統操作，財務管理的內涵會隨著現代企業的建制發生深刻的變化。隨著市場經濟的發展，以及現代企業建制的進一步完善和推進，傳統的財務管理理念和手段已經難以適應現代管理的要求，在許多方面顯得過于落后。所以，財務管理創新迫在眉睫，如何豐富財務管理內涵，創新財務管理模式，成為文化創意現代企業非常關注的問題。

2.新形勢下文化創意產業企業財務管理創新的意義

隨著世界經濟的發展，各企業也在不斷的創新發展，作為一個企業正常運行的關鍵，企業的財務管理對于企業的發展有著重要的意義，它在企業運營的作出合理預算、制定發展規劃、減少盲目風險、以及提供資金支持等方面提供了保障。在世界經濟新形勢的發展下，強化文化創意產業的企業財務管理，對于企業的發展起到了決定性的作用。而在財務的管理上，可以從降低中小企業成本、提高其存活率、規范其財務管理流程等方面入手。此外，支付寶等支付方式的普遍，方便了賬目的記錄和明晰程度，極大地方便了企業財務的管理。

三、新經濟形勢下文化創意產業企業財務管理的創新發展模式

1.新形勢下文化創意產業企業財務管理目標的創新

時代在不斷的發展，在全球經濟一體化、知識經濟、以及互聯網信息技術高速發展的新形勢下，為實現企業的發展與社會的發展向協調，也為了避免一昧注重股東的效益而忽略了工作人員的效益，文化創意產業的企業財務管理目標正在從“實現效益最大化”向“實現知識最大化”逐步變化。許多西方發達國家已經實現企業財務管理目標的創新，由于全球經濟的一體化，世界上各國各企業都相互關聯，相互影響，因而，我們必須緊跟時代的潮流，盡快完成文化創意產業企業財務目標的創新，以實現企業的長遠發展。

2.文化創意產業企業融資管理的創新

在知識經濟的時代背景下，一個企業的資本已經不僅僅是金融資本，更是知識資本，原有的企業融資管理模式已經不能適應當前企業的發展，因而文化創意產業的企業融資管理的創新迫在眉睫。在新的企業融資管理模式中，企業應當高度重視知識資本的價值，從建立人才培訓機制等入手，發展適合產業的人才，提高知識資本在產業中的比重。此外，在互聯網信息技術高度發展的今天，網絡為知識的流通提供了極大的便利，知識資本越發重要，且應用范圍也越來越廣闊，這些為企業的融資管理提供了更多的渠道和可能性。

3.文化創意產業企業財務風險管理方法、管理技術的創新

一個企業在發展的過程中是不可能一帆風順的，總會遇到挑戰和風險，經濟全球一體化的浪潮使得企業發展面臨的不確定性因素也隨之增加，使得企業可能面對的風險越來越多，而我國的許多企業對財務風險的認知存在著一定的不足，對企業財務風險的應對缺少有效的理論體系和措施，應對企業財務風險的手段也比較貧乏，這很可能會導致企業在面對風險時的被動局面，因而，加強文化創意產業的財務風險管理方法與管理技術就顯得尤為重要，企業應當對此給予重視，了解市場行情，及時發現并規避風險，通過其他企業的實例和本企業的培訓，加強領導人員及員工面對風險的能力，更甚者，風險中發現機遇，發展自己。

4.完善文化創意產業企業財務分析體系，加強財務內容的創新

文化創意產業的企業財務管理不僅僅需要管理目標的創新和融資管理的創新，還需要完善的財務分析體系。企業財務分析體系對于一個企業的財務管理起到了指導、規劃的作用，避免了企業財務的混亂無序。此外，對于企業財務分析體系，也需要根據本企業的情況進行合理的評價和規范，以保證企業財務分析體系更好的實施A，保證企業財務管理和資金運行的合理有效。

在財務分析體系的建立完善中，企業管理者應當注意以下幾方面的內容：

（1）產業理論和發展前景：了解本產業的相關知識、政策、以及發展的前景和趨勢，可以更有計劃的進行分析，制定相關的措施。（2）行業數據的對比分析：其中可以橫向分析各個企業間的財務狀況，縱向分析本企業在發展中的財務狀況，以更全面的了解企業的財務；（3）財務管理的相關內容：只有對財務及財務管理的充分熟悉，才能更好地對其進行分析規劃；（4）財務分析模型的構建：構建合理的模型，可以增加財務管理的直觀性和便捷程度，提高財務管理的效率和準確率；（5）財務評價的標準：標準的確立，可以利于工作的進行和管理的規范。

5.文化創意產業企業財務成果分配方式的創新

由于知識經濟的發展，企業的知識資本在企業的發展中展現了越來越重要的價值，因此，也直接影響了企業財務成果的分配。（1）企業財務成果的分配要調整好金融資本和知識資本的比重，不能顧此失彼。缺少知識資本的支持，企業就沒有創新發展的動力，缺少金融資本的維持，企業就難以正常的運轉，因此，只有兩者的相互協調，才能促進一個企業的發展和創新；（2）企業財務成果的分配需要在股東、經營者、以及員工之間協調；（3）增加獎勵制度，激發員工的工作熱情和創新的積極性，加快企業的創新發展。

6.文化創意產業企業人力資源與財務管理相結合的管理創新

一個企業競爭力的體現，最大程度體現在人才的數量和質量上，在知識經濟的時代，知識在很大程度上影響著企業的發展，而知識和創新能力則是人的素質的體現，因此，企業在人力資源上應當給予極大地重視，文化創意產業中企業人力資源和財務管理相結合的模式是企業管理模式創新的重點所在。穿心措施可以從如下幾方面考慮：（1）企業應當發現并培養相應人才，通過建立職業培訓機制等方式培養企業需要的人才；（2）企業對人才培養的投入應該是長期的，終身的培訓；（3）開拓新的思路，建立新型的企業管理觀念和制度；（4）企業應當將人力資源和財務管理有效的結合，并加以創新發展，促使兩者相輔相成，良性發展，為企業財務管理的發展創新提供助力。

四、總結

全球經濟一體化的迅猛發展、知識經濟時代的到來、互聯網信息的高速發展、還有電子商務的興起，形成了全世界經濟發展的新形勢，也要求了文化創意產業企業財務管理模式需要進行相應的創新，企業應當在了解自身的現狀和發展情況的基礎上，尋找不足并加以改正，完善財務管理的制度體系，提高風險意識和應對風險的手段與技術，意識到知識資本與人力資源的重要性，積極的進行企業財務管理模式的創新，以保證文化創意產業的發展得以緊緊跟隨時代的發展，順應時代的潮流，使企業得到長遠的發展。

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