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組織認同對建言的影響:基于組織的自尊和工作價值觀的作用

2016-04-21 07:19:24李燕萍劉宗華鄭馨怡
商業(yè)經(jīng)濟與管理 2016年3期

李燕萍, 劉宗華, 鄭馨怡

(武漢大學 經(jīng)濟與管理學院, 湖北 武漢 430072)

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組織認同對建言的影響:基于組織的自尊和工作價值觀的作用

李燕萍, 劉宗華, 鄭馨怡

(武漢大學 經(jīng)濟與管理學院, 湖北 武漢 430072)

摘要:員工建言在提高組織運行中扮演重要的角色,由于員工常常擔心建言會威脅到組織的現(xiàn)狀并使領(lǐng)導感到難堪而不愿發(fā)表自己的意見,如何促進員工建言是學者們普遍關(guān)注的主題。文章采用12家企業(yè)的145名員工和37名直接主管的配對問卷數(shù)據(jù),運用多元線性回歸方法檢驗了組織認同對基于組織的自尊的影響,基于組織的自尊在組織認同與建言之間的中介作用,以及工作價值觀對基于組織的自尊與建言的調(diào)節(jié)作用。研究顯示:組織認同顯著正向影響基于組織的自尊;基于組織的自尊部分中介組織認同對建言的作用;工作價值觀各維度中只有內(nèi)在偏好工作價值觀在基于組織的自尊與建言的關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用。文章對充實組織認同和建言文獻有重要的意義,可以為企業(yè)激勵員工建言提供理論指導。

關(guān)鍵詞:組織認同;基于組織的自尊;建言;工作價值觀

一、 引言

當今日益復雜的組織環(huán)境使得管理者難以洞察和應對所面臨的問題,員工建言已成為組織處理和解決重要問題的寶貴資源[1]。由于建言可能挑戰(zhàn)組織的“現(xiàn)狀”和領(lǐng)導權(quán)威,員工通常保持沉默[2]。如何促進員工積極建言是學術(shù)界和管理界共同面臨的一項重要議題。……

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