楊曉波
(眉山市三新供電服務(wù)有限公司 四川 眉山 620010)
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淺析供電所安全管理問(wèn)題與對(duì)策措施
楊曉波
(眉山市三新供電服務(wù)有限公司 四川 眉山 620010)
農(nóng)電體制改革以來(lái),電力企業(yè)的管理體制實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,對(duì)農(nóng)電管理提出了更高的要求。農(nóng)村供電所是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最基層的單位,肩負(fù)著繁重的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。本文以國(guó)網(wǎng)眉山供電公司為參照點(diǎn),淺析農(nóng)電安全管理中存在的問(wèn)題和基層供電所如何抓好新形勢(shì)下農(nóng)電安全管理工作。
農(nóng)電安全;管理;思考;探索
(一)農(nóng)電人員安全意識(shí)淡薄
供電所和部分農(nóng)電人員安全意識(shí)淡薄,在日常工作中,不注重農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行與維護(hù)管理,不堅(jiān)持定期巡視,不進(jìn)行缺陷登記和消缺工作,職責(zé)不清,工作層面不分,工作量較大。不堅(jiān)持安全活動(dòng),對(duì)上級(jí)的事故通報(bào)只作傳達(dá),不作分析,不采取對(duì)應(yīng)防范措施。農(nóng)電人員不能從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)不到位
工作票與工作現(xiàn)場(chǎng)不對(duì)應(yīng),所列工作任務(wù)不明確,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察不仔細(xì),危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠,安全防范措施不夠。雖然上級(jí)系統(tǒng)形成了一套行之有效的安全規(guī)章制度,下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的文件和規(guī)定。但這些規(guī)規(guī)章制度在基層卻沒(méi)有很好的落實(shí)到位,有些甚至流于形式,雖說(shuō)沒(méi)有發(fā)生事故,但成為事故發(fā)生的一個(gè)重要因素。
(三)農(nóng)電人員的整體素質(zhì)偏低
大部分農(nóng)電工從當(dāng)初的村電工中招聘的,業(yè)務(wù)水平偏低,作業(yè)范圍僅限于低壓線(xiàn)路簡(jiǎn)單的工作。農(nóng)電工隊(duì)伍年齡日趨偏大,憑經(jīng)驗(yàn)工作習(xí)慣性違章屢禁不止,近幾年經(jīng)過(guò)公司大量的專(zhuān)業(yè)和系統(tǒng)培訓(xùn),素質(zhì)得到很大提升,但還有相當(dāng)一部分農(nóng)電人員專(zhuān)業(yè)技能有待提高,制約著農(nóng)電安全和農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展。
(四)農(nóng)村電力設(shè)施存在安全隱患
國(guó)家近幾年加大了農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)與改造,但由于農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用不足,安全設(shè)施投入不夠,農(nóng)村電力設(shè)施仍然存在著較多薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。
(五)農(nóng)村用戶(hù)安全意識(shí)淡薄
近幾年來(lái),供電企業(yè)雖然加大了安全用電知識(shí)的宣傳力度,但農(nóng)村用戶(hù)對(duì)安全用電知識(shí)了解不足,安全意識(shí)仍很淡薄。主要表現(xiàn)在:用戶(hù)舍不得投入,使用不合格的電氣和材料,私自退出家用漏保,以致威脅著人民的生命安全。
(一)正確定位農(nóng)電管理工作
供電企業(yè)必須找準(zhǔn)農(nóng)電工作的重點(diǎn)及其在整個(gè)農(nóng)電管理工作中的位置。把農(nóng)電安全工作的重點(diǎn)放在防范事故發(fā)生,并把規(guī)范供電所安全管理作為農(nóng)電安全管理的基礎(chǔ)。嚴(yán)格‘兩室一庫(kù)’管理,認(rèn)真執(zhí)行工作票及例會(huì)制度,合理調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)與配網(wǎng)人員,有效規(guī)避基層供電所的農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)。
(二)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理,不斷完善和建立農(nóng)網(wǎng)安全閉環(huán)管理體系。每年年初要制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,將線(xiàn)路和設(shè)備劃分區(qū)域,以線(xiàn)路及配電變壓器臺(tái)區(qū)為單位,把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到班組和個(gè)人,實(shí)行分級(jí)考核。供電公司與供電營(yíng)業(yè)所,供電營(yíng)業(yè)所與電工組、農(nóng)電工,要層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,制定行之有效的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)加大考核力度。對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人每月進(jìn)行一次抽查。根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行考核,并將目標(biāo)考核同班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,做到安全生產(chǎn)“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”,真正使農(nóng)電安全管理工作形成“縱向到底,橫向到邊,全員化,全方位,全過(guò)程管理”的新格局。完善農(nóng)電安全履職制度,成立反違章稽查小組,對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,實(shí)行違章掛牌通報(bào)制和安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制,增強(qiáng)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性。對(duì)各類(lèi)事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》進(jìn)行責(zé)任追究,用“三鐵”反“三違”來(lái)杜絕各種違章違規(guī)行為,有效促進(jìn)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)到位。
(三)認(rèn)真抓好農(nóng)電職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)
供電公司要建立健全農(nóng)電工的培訓(xùn)制度,針對(duì)農(nóng)電職工長(zhǎng)期未受過(guò)系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),文化素質(zhì)偏低,人員分散等問(wèn)題,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和安全教育計(jì)劃,把農(nóng)電工隊(duì)伍的培訓(xùn)切實(shí)列入供電所的重要議事日程。農(nóng)電工的在崗培訓(xùn),應(yīng)結(jié)合農(nóng)電工的崗位特點(diǎn),以安全培訓(xùn)為主,在安全培訓(xùn)中采取:崗位講解、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等多種形式,全面提高農(nóng)電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防護(hù)意識(shí),增強(qiáng)他們的實(shí)際工作技能和整體業(yè)務(wù)水平。農(nóng)電工培訓(xùn)還要把安全知識(shí)教育與日常工作、各時(shí)期階段性工作相結(jié)合如:每年“迎峰度夏”及“兩安”期間培訓(xùn)要重點(diǎn)放在防人身保設(shè)備方面。基層供電所各個(gè)時(shí)段都有安全中心工作,面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村排灌季節(jié)臨時(shí)用電事故高發(fā)期,要加大臨時(shí)用電宣傳教育和管理力度。結(jié)合夏季人員精神易疲勞,情緒易波動(dòng)的特點(diǎn),要注意抓好農(nóng)電工的安全思想教育,從提高他們的安全意識(shí)入手,加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí),包括對(duì)安全工作規(guī)程及安全工作會(huì)議精神,事故快報(bào),崗位安全責(zé)任制以及各專(zhuān)業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí),使農(nóng)電工牢固樹(shù)立“安全第一”的理念。同時(shí)要立足本職工作,重視制止不安全行為的教育,從班組成員安全意識(shí)工作行為和設(shè)備運(yùn)行狀況入手,分析一個(gè)時(shí)期生產(chǎn)中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定落實(shí)相應(yīng)的防范措施。要建立農(nóng)電工培訓(xùn)和自我提高與激勵(lì)機(jī)制,要為農(nóng)電工的學(xué)習(xí)提高創(chuàng)造必要的條件,鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)電工參加各種形式的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)施管理和投入確保農(nóng)村電網(wǎng)安全運(yùn)行
供電所應(yīng)按照春秋兩季安全大檢查中檢出的安全隱患,分別列出緊急缺陷,重大缺陷和一般缺陷。對(duì)緊急缺陷應(yīng)立即安排,及時(shí)處理,重大缺陷應(yīng)按月度生產(chǎn)計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理,對(duì)一般缺陷應(yīng)分輕重緩急,排列生產(chǎn)計(jì)劃逐步安排處理,消缺資金及消缺所需材料費(fèi)用提前向公司申報(bào),公司審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)日常運(yùn)行維護(hù)管理工作,健全隱患整改消缺制度。堅(jiān)持每月對(duì)高低壓線(xiàn)路和配電變壓器臺(tái)區(qū)進(jìn)行一次巡視,把線(xiàn)路和各臺(tái)區(qū)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)的隱患和安全員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記入“帳”,然后以書(shū)面形式通知各整改責(zé)任人,由供電所統(tǒng)一組織相應(yīng)的材料,責(zé)令各管理責(zé)任人進(jìn)行限期整改,處理后由供電所驗(yàn)收消“帳”。若個(gè)人確實(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,由電工組、供電所組織人員整改。切實(shí)做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,落實(shí)一處,從而達(dá)到“無(wú)病預(yù)防,有病早治”。在應(yīng)對(duì)當(dāng)前‘低電壓’和‘重載’臺(tái)區(qū)及線(xiàn)路方面要做到不炒作不夸大事實(shí),積極爭(zhēng)取改造項(xiàng)目保證農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備的健康、穩(wěn)定運(yùn)行。
(五)強(qiáng)化農(nóng)村安全用電管理,避免人身觸電責(zé)任事故的發(fā)生
基層供電所在開(kāi)展常規(guī)性安全用電檢查的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)臨時(shí)用電的安全檢查,規(guī)范安全用電行為,結(jié)合農(nóng)村用電特點(diǎn),采取靈活多樣的方式。利用有線(xiàn)電視、農(nóng)村電影、辦專(zhuān)欄、發(fā)圖片資料等形式,有針對(duì)性地開(kāi)展好安全用電知識(shí)宣傳教育活動(dòng),普及安全用電知識(shí),提高廣大用戶(hù)的安全用電意識(shí),防止農(nóng)村人身觸電事故的發(fā)生。
總而言之,安全管理永無(wú)止境,農(nóng)電安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和松懈,更不能擺架勢(shì),走過(guò)場(chǎng),虛張聲勢(shì)。假如有人拿安全工作當(dāng)兒戲,最終必將受到應(yīng)有的懲罰。我們?cè)趯?shí)際工作中,必須做到上下一心,團(tuán)結(jié)一致。堅(jiān)決不能搞上有政策下有對(duì)策,傳達(dá)執(zhí)行兩張皮的做法,更不能一味的為了應(yīng)付檢查而惶惶不可終日,嚴(yán)重影響正常的工作和生活,那樣最終的結(jié)果就是害人害己。我們應(yīng)該把安全預(yù)防工作落到實(shí)處,形成制度化,做到人人監(jiān)督,各負(fù)其責(zé),廣泛掀起違章可恥、守紀(jì)光榮的良好氛圍,真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,檢查不檢查一個(gè)樣,一切從實(shí)際工作出發(fā),把安全工作滲透到每個(gè)角落。