廠房機電安裝工程管理與控制分析

張 秦

(江蘇晨力環保科技有限公司 江蘇 宜興 214214)

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廠房機電安裝工程管理與控制分析

張 秦

(江蘇晨力環保科技有限公司 江蘇 宜興 214214)

社會經濟的飛速發展，電工業已經逐漸成為我國工業基礎中非常關鍵的一個部分，逐漸的被所有工業人員所重視。廠房機電的安裝管理對于提升其整體的技術水平具有較高的意義，其不僅能夠全面的控制整個工程的質量和進度，同時還能夠保證整體工程效益的提升。在此背景之下，筆者深入的研究了工程進度控制方面問題。

廠房；機電；安裝；進度；控制

一、廠房機電安裝的主要特點

(一)工程期限較長

工程項目的管理過程中，包含的方面非常多，只有嚴格的控制各個方面的質量才能夠切實的保證整體工程質量的提高，同時能夠進行工程成本的控制。廠房機電工程作為工程管理中非常重要的一個方面，需要全面的進行質量控制才能夠保證整體工程的質量。相關的從業人員應該充分的利用其整個的施工過程，全面的開展質量控制，確保工程順利的進行下去，確保工程質量和進度。

(二)包含的學科面比較廣

廠房機電安裝工程中，安裝內容非常的廣泛，所涉及到的專業比較多。但是隨著科學技術的發展和進步，為了實現人們的正常需求，需要不斷的提升整體工程的技術水平和科技含量，這也是保證廠房機電安裝工程質量的重點方向。

(三)技術發展非常快

科學技術的發展帶動了各個行業的發展，廠房機電工程的質量也有了較大的提高，同時使用了先進的施工技術和新型的施工材料，保證了機電安裝工程的綜合效益以及工程質量，并且為用戶提供了堅實可靠的工程。

二、廠房機電安裝的進度管理要素

(一)人工因素

人員是廠房機電安裝的主要影響因素，其中包含了管理人員、技術人員以及后期的維修人員等等，這些都是整個工程中不可缺少的一部分人員，只有通過所有人員的共同努力才能夠實現工程進度的加快。任何一方的缺失都會造成整個工程質量的下降或者是不能如期的交付使用。

(二)材料因素

材料是工程的主要組成部分，實際施工中不僅僅要提高工程質量，還應該保證工程的如期供應。廠房機電安裝中所使用的材料種類非常多，且較為復雜，此時需要根據工程的實際情況制定出最佳的施工計劃，確保材料及時的供應。此外，制定出原材料采購和進場計劃，做好材料的保管和發放管理。

(三)設備因素

設備對于廠房機電的安裝起到了決定性的作用，合理的使用施工設備才能夠保證安裝工作的正常進行。購買設備時，應該積極的確認各項設備資料是否正確齊全，其性能是否具備工程的實際需要。此外，對于功能非常特殊的一些設備，還應該專門的指派相關的技術人員進行服務，實施的監控和管理各項設備的基本性能，確保設備的出廠質量達到標準的要求。

(四)施工工藝因素

廠房機電安裝的性質不同，其所應用到的具體工藝也就不同。比如，在進行鋼結構的安裝中，如果基礎結構部門存在差異，其吊裝的順序也就存在一定的區別。此外，專業的施工中不同的施工位置也應該選擇不同的施工工藝。

(五)施工環境因素

環境因素對于機電工程的安裝起到了決定性的作用，其主要有內部和外部兩點。施工區域內的影響因素就是內部因素，而國家的一些政策或者工藝活動都屬于外部因素。

三、如果正確的控制工程進度

施工的過程中應該嚴格的控制工程進度，這就需要嚴格的控制每一個施工的具體環節，將所有的施工工序合理的連接在一起，保證廠房機電的安裝在預定的時間內可以完成，并且確保工程的質量以各項性能都符合工程標準的要求。實際工程中的進度控制非常的復雜，受到影響的因素也非常多，需要控制好每一個施工的環節，需要所有的安裝人員以及施工人員全面的配合才能完成，方能保證整個施工過程保質保量的完成。

通常情況下，實施機電工程安裝的項目管理應該從組織和技術方面進行控制，此外，還應該積極的進行經濟、合同、信息方面的管理和控制，要全面的重視工程質量的提高。下面將從組織、技術兩個方面來主要闡述進度控制的主要要素。

(一)合理的組織相關的工序的施工

進度控制中，應該全面的分析各個施工環節的具體特點和要素，保證所有的環節都能夠有序的銜接在一起，對整體目標進行分解，確保施工的組織結構都能夠完善的開展，保證各個層面的控制都符合工程的要求，劃清楚各個階段的責任和義務，從項目的主要管理者出進行質量的分解工作，同時建立其全部工程的質量管理體系，將進度的控制逐級的進行分解，同時合理的預測為了可能影響工程進度的方面，實時的進行監督和控制，確保施工的進度滿足設計方案的要求。

(二)使用網絡計劃全面進行進度控制

網絡計劃的合理使用能夠將施工的各個關鍵部分進行詳細的安排和管理，重點抓住工程施工的關鍵要素，確保各個線路都能夠連接緊密，讓所有的施工要素能夠緊密的聯系在一起，為工程的有序進行做出貢獻。全面的制定施工的進度計劃，使用網絡技術對工程的關鍵要素進行控制，同時使得進度管理人員及時的掌握工程的進度，確保工程能夠如期的完成。使用網絡計劃進行工程管理過程中，具體的操作方法在于實際施工中使用不同顏色數字對整個工程的進度情況進行記錄，保證施工的具體進度與預定的計劃完全的一致。

(三)合理使用圖表比較技術

對整個機械安裝的過程進行進度管理，不僅僅要根據網絡技術等方面編制出合理的施工計劃，同時還應該根據先進的圖表吧比較技術來對工程的是進度與計劃進度做出相應的比較，用最直觀的表現方法觀察各項成果，同時使用一些手段來確保工程的順利進行。

(四)適當調整進度計劃

廠房機電安裝正常進行的過程中，因為存在機械或者是人為的一些失誤，或者是因為氣候條件的影響以及業主主管思想的改變等等，這些方面對于工程的整體進度都有較大的影響，因此，在項目實施的過程中，需要根據工程的具體情況以及施工的具體環境做出適當的調整和改變。施工中的關鍵路線如果在實際施工中存在了一些增加的情況，那么進度管理人員應該根據工程的實際情況及時的做出相應的改變，或者是制定出新的施工計劃，避免進度出現了嚴重的偏差情況，但是通常情況下做出調整是非常困難的，一般需要制定新的施工計劃，所以計劃的調整通常使用在非關鍵的路線中。非關鍵的因素需要對施工的計劃做出局部的調整，可以適當的延長施工的工期，同時確保整體的工程建設時間在總線路時間內。

結束語

進度管理是機電安裝工程項目管理中非常重要的組成部分，本文主要從機電安裝的定義以及特點出發，深入的分析了影響進度管理的主要因素以及實際中存在的一系列問題，并且針對具體的情況總結出相應的解決辦法，以保證工程進度符合要求。

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