供電企業電力安全管理對策分析

陳派偉

(國網福建安溪縣供電有限公司 福建 安溪 362400)

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供電企業電力安全管理對策分析

陳派偉

(國網福建安溪縣供電有限公司 福建 安溪 362400)

隨著我國社會經濟的快速持續發展，對于電能的需求也在日益增加，電力在人們工作和生活中也起著越來越重要的作用。在這種情況下，能否保證電力穩定、安全的生產運行，不僅影響著供電企業的環境安全和健康發展，更是關系到我國經濟的發展的大事。因此，不斷加強供電企業對電力生產安全管理的力度，對于供電企業和國家經濟發展來說都具有十分重要的意義。本文列舉了當前供電企業在電力管理中普遍存在的一些安全問題，并且在此基礎上進一步深入地分析和探討了供電企業如何解決這些安全問題的技術措施，以期為我國供電企業電力管理工作提供一定的參考價值。

供電企業;電力安全;管理對策

一、引言

生產安全是企業生產過程中需要關注的重點，對電力生產企業來說尤其重要，其對電力生產的安全管理工作更應給予高度的重視。作為一個涉及方面廣、綜合性較強的生產企業，供電企業對于各項工作的管理應當是全方位、全過程進行的，只有更加細致入微地加強供電企業的管理工作，才能有效保證其在電力生產上的安全性[1]?；谶@種必要性，國家電網已經發布相關規范文件，要求我國各級的電力企業都要進行改革，進一步完善相應的行政職能，要設立每級電力企業的第一安全責任人，并且在生產責任制度的形成上，要以第一安全責任人為核心，最終建立起一套完整的、系統性的電力安全生產管理和監督體系，并且全力保障該體系作用的正常發揮，從而進一步提高各級供電企業在電力生產中的安全性。

二、當前電力生產過程中存在的安全問題

(一)管理人員專業水平較低

就目前來說，我國大部分供電企業普遍存在管理人員專業能力和管理水平不高的問題，總體來看供電企業的安全管理人員職業素質參差不齊。在具體生產安全管理工作上，供電企業相關人員專業水平的較低還主要表現在以下兩點：(1)供電企業的管理和生產人員安全意識不高，一些供電企業的安全人員從思想上就沒有重視起電力生產的安全管理問題，再加上其文化素質及專業能力的限制，疏于對電力生產進行全過程的安全管理；再加上一些實際生產經驗比較豐富的生產人員，僅憑借自己的工作經驗去判斷安全問題，而對正常的電力生產要求和標準規范嗤之以鼻，甚至于更是把違規操作當作很自然的事情，這種經驗主義至上的思想無形中加大了電力生產安全事故發生的幾率。(2)企業的生產人員工作責任心不強，由于供電企業在人員管理或是人員組織工作的不到位，企業很難調動起生產人員的工作積極性，大多數員工會抱著應付了事的態度完成上級布置的任務和工作，思想上和行動上都沒有保持電力生產的緊迫性，更是缺少電力生產的安全意識。

因此，總體來說，我國當前大部分供電企業的管理人員，無論從專業水平、個人素質、還是個人能力和工作態度上來說，都已經無法滿足新時代對于供電企業電力生產安全管理的要求了。如果不進一步改善相關管理和生產人員的專業能力，那么相關電力生產安全問題將越來越嚴重，最終將造成嚴重安全事故的發生。

(二)安全工作落實情況較差

從供電企業安全管理工作的落實情況來說，總體落實情況并不樂觀。從企業管理層作出的安全決策，傳達到基層單位后，落實情況往往會大大折扣。例如，一些供電企業會在電力生產工作落實會議上向下級部門布置很多項安全管理工作，但之后得到的反饋情況遠遠無法達到之前的要求，這主要是由于很多企業在工作布置之后，缺少對下級執行部門進行及時的工作跟蹤和評定制度，導致下級部門工作態度懶散、執行力不強的情況時有發生。此外，還有一部分企業從決策者制定的安全工作計劃時就存在考慮不周的問題，某些管理層缺乏對于具體生產工作的調研和了解，或是相關領導干部不能從調研調查中發現主要矛盾及問題，制定出的工作計劃讓下級部門很難執行落實，導致安全管理工作“名存實亡”。因此，當前我國供電企業在安全工作的從管理制度上來說就存在很大的問題，對于安全管理工作，不能僅僅停留在管理人員做好下現場、盯作業的管理工作模式，更應建立起各層機構的責任承擔制度，明確各個部門在各個步驟中應當承擔的責任，進一步提高對于整體安全工作的重視和落實情況，真正讓安全管理工作發揮作用。

(三)安全監管不到位

我國企業對于生產安全意識較以往已經有了顯著的提高，各級企業也在不斷改革并完善自身的安全生產管理制度，并且也取得了一定的成效[2]。然而，大部分供電企業雖然在不斷建立健全其自身的安全管理制度，但仍對于安全監管制度的系統化的建立及完善缺乏重視。在這一問題上，國外的一些國家就提供了很好的示范。例如，在某些西方發達國家里，每個供電企業都會在企業內部設立一個獨立的監察部門，該部門里的工作人員只負責對電力生產全過程的進行監督和管理工作。安全監管工作不僅有法律條文的支持，更積極發揮了社會輿論的監督作用，對于電力生產安全的工作進行全覆蓋、全過程的監督管理，能夠大大減少了電力生產安全事故的發生，保障了電力使用人的生命安全和供電企業的財產安全。

三、供電企業采取的安全管理對策

(一)加強推進安全管理人員的培訓工作

眾所周知，人員素質的高低決定著一個企業能否平穩健康的發展，對于供電企業中電力生產安全的管理人員來說，個人素質和專業能力顯得更為重要。針對于當前企業中普遍存在的人員專業能力低、安全意識弱的情況，供電企業應積極組織起對相關工作人員的業務培訓工作，如舉辦相應的安全管理知識培訓班、邀請業內知名的專家學者做講座等，以解決管理人員安全管理能力參差不齊的情況，從而提高企業安全工作高效落實的能力。

供電企業在進行管理人員的培訓安排工作時，應當著重從以下兩個方面入手：一是要體現管理工作的人性化。以人為本一直是管理工作的首要原則，人性化的安排不僅能提高管理人員工作的積極性和責任感，更能讓他們更好的掌握并提高相關電力安全知識，同時提高自身的綜合能力和業務水平。二是提高培訓內容的現實性和針對性。每家供電企業必然會面臨這不同的安全管理問題，這就要求企業在制定培訓內容時，要注重培訓內容與現場生產工作的實際相結合，選擇安全管理人員在工作中實際遇到的疑難問題進行培訓講解，以進一步提高培訓效果。

(二)加強安全監督的力度

正如當前供電企業所面臨的安全管理問題，企業在進一步完善安全管理制度規則的同時，更要重視起對于安全監督制度的建立健全。作為企業中一個獨立卻也必不可少的部門，安全監督部門加大對于其他業務部門進行安全監督的力度，會極大的影響和改善著管理人員的工作態度和處理安全問題的方法。尤其是對于生產安全風險控制如此重要的企業來說，如果電力安全的監督力度較弱的話，生產人員就會不可避免地產生懈怠的安全意識和消極的工作態度，在這種情況下，供電企業需要及時發現并處理好此類問題，可以通過大會或講座的方式，呼吁企業員工們不要逃避現實、逃避責任，而是通過積極溝通來討論解決方案，重新喚起員工對安全問題的重視和對工作的積極性。

(三)加強電力生產安全信息共享

在當前信息化時代的背景下，供電企業也十分需要建立一個關于電力安全生產的信息平臺。這種信息平臺的建立可以讓安全生產信息得到快速的傳遞和處理，這對于風險的控制是十分有效的。例如，當一線生產場所發生安全事故時，可以通過信息平臺將事故情況進行處理的情況并傳達至企業內的各個部門，企業其他部門在掌握事故情況之后，可以快速的開展事故處理工作。同時，共享平臺還可以實現對事故安全責任人的跟蹤和追查，并能在信息平臺中形成檔案記錄，以防止今后此類事故的再次發生。

(四)加強企業應對安全事故的能力

為積極應對安全事故的發生，除了信息共享平臺等硬件設施的建立，供電企業也必須提高自己正確處理安全事故的意識和能力，企業管理者和安全管理人員要絕對拋棄以往逃避責任、推卸責任的處理觀念，取而代之的應當是對安全事故情況的準確分析，并且積極主動解決問題的處理態度[3]。此外，應對安全事故的能力還表現在對于事故全過程的分析和總結上，能夠徹底明確事故發生的原因，并找到最有效的事故應對方法和措施，保證這類事故今后不再發生，是供電企業在安全管理過程中應當擁有的能力。根據事故發生的原因定位安全問題的要點，并以此作為今后安全防范工作的重點，此外，還應當制定出具有針對性的安全管理方案，盡最大的可能避免此類事故再次發生。

四、結語

綜上所述，我國各級供電企業都必須重視起電力生產過程中的安全問題，從多方面、多角度認識到安全生產的意義，同時不斷加強企業電力安全監管工作的力度，提高員工整體能力和業務水平，以保證電力穩定、安全的生產運行。

[1]楊世強.供電企業安全管理問題分析及對策研究[J].工業c,2015(3):00146-00146.

[2]陳燕琴.新時期供電公司電力安全管理存在的問題與對策[J].科技展望,2016,26(24):00123-00123.

[3]付航宇.淺析電力企業信息安全現狀分析及管理對策[J].工程技術:全文版,2017(2):00303-00303.

陳派偉(1974.01-),男,福建泉州人,本科,助理工程師，主要從事電力調度生產，安全監督質量工作。