淺議邊際成本在企業(yè)理財(cái)中的應(yīng)用

張媛媛

(重慶工商大學(xué) 重慶 400000)

?

淺議邊際成本在企業(yè)理財(cái)中的應(yīng)用

張媛媛

(重慶工商大學(xué) 重慶 400000)

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的日益嚴(yán)峻，企業(yè)的預(yù)測(cè)、決策和控制的重要性日益突出，20世紀(jì)50年代,人們意識(shí)到傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法越來越難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，因此人們開始探索邊際成本在企業(yè)產(chǎn)銷中發(fā)揮的作用。本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)的方法，研究邊際成本在企業(yè)理財(cái)中的具體運(yùn)用。在運(yùn)用邊際成本法進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)該注重其科學(xué)、合理的特點(diǎn)。

邊際成本；企業(yè)理財(cái)；企業(yè)利潤

一、邊際成本概述

(一)邊際成本的含義

在經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)中，產(chǎn)量的變化趨向于無窮小時(shí)成本的變動(dòng)數(shù)即為邊際成本。事實(shí)上，產(chǎn)量的變化是不可能小于一個(gè)單位產(chǎn)量的幅度的，如果產(chǎn)量的變化低于一個(gè)單位，那變化也就沒什么意義了。所以邊際成本計(jì)算就是計(jì)算每增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)量所引起的成本變動(dòng)額。

(二)邊際成本的黃金法則

一般來說，企業(yè)在做決策時(shí)會(huì)考慮到底增產(chǎn)會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來收益，所以只有當(dāng)增加一個(gè)單位產(chǎn)量所帶來的收益大于所負(fù)擔(dān)的成本時(shí)，才是一個(gè)可執(zhí)行狀態(tài)。因此，增加一個(gè)單位產(chǎn)量的邊際收入都應(yīng)該大于其邊際成本，即使最終小于總平均單位成本，也能夠獲取利潤。所以在制訂決策時(shí)，應(yīng)該考慮到邊際成本的特定意義。根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，當(dāng)產(chǎn)出達(dá)到邊際成本和邊際收益相交的那個(gè)時(shí)點(diǎn)時(shí)，企業(yè)可以獲得最大的利潤。

二、企業(yè)理財(cái)概述

(一)企業(yè)理財(cái)?shù)膬?nèi)容

從廣義上講，企業(yè)理財(cái)就是一個(gè)如何將企業(yè)資產(chǎn)更大效益化的過程；而狹義的角度上，企業(yè)理財(cái)就是為了提升資金的總體收益率，從而最大效率地利用閑置資本。具體包括三基本方面：融資活動(dòng)、投資活動(dòng)、收益分配。

(二)企業(yè)理財(cái)?shù)哪康?/p>

企業(yè)理財(cái)目標(biāo)，是企業(yè)所有理財(cái)活動(dòng)的初衷和歸宿，目前我國企業(yè)理財(cái)目標(biāo)分為：企業(yè)利潤最大化、每股盈余最大化和股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化。但都存在著一些缺點(diǎn)和不足。不可否認(rèn)，大多企業(yè)都將追求利潤作為經(jīng)營的最終目的，每項(xiàng)投資決策的必要前提都是確保盈利。但真實(shí)情況是盡管企業(yè)的利潤逐漸因銷售收入的增多而變大，但絕大部分的銷售收入都無法以貨幣形式立即收回，而是以另一種方式出現(xiàn)——應(yīng)收賬款。雖然利潤是明顯上升了，但企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況卻并不好，所以企業(yè)應(yīng)將利潤最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化兩種觀點(diǎn)進(jìn)行合理組合。

三、邊際成本在企業(yè)理財(cái)中的運(yùn)用

(一)邊際成本分析對(duì)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的影響

根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，每個(gè)企業(yè)在邊際收益遞減規(guī)律的情況下都應(yīng)有適度的規(guī)模，超過此規(guī)模時(shí)，每單位產(chǎn)品的平均成本將不會(huì)隨著投入量的增多而減少,交易費(fèi)用也會(huì)因?yàn)楣芾韺哟卧黾訉?dǎo)致的內(nèi)部管理和監(jiān)督成本的增加而提高，從而出現(xiàn)規(guī)模收益遞減的情況，這不僅會(huì)降低企業(yè)的業(yè)績，還會(huì)造成規(guī)模擴(kuò)大使得邊際收益為負(fù)的結(jié)果，因此企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大必須把握一個(gè)特定的額度內(nèi)。

因此我們認(rèn)為，當(dāng)邊際成本等于邊際收入時(shí)，此時(shí)產(chǎn)銷量是最佳產(chǎn)銷量，并且能獲得更多的利潤。在企業(yè)的生產(chǎn)和管理中，我們搞清楚邊際成本與邊際收入、平均成本三者之間的關(guān)系后，才可以進(jìn)一步幫助我們核算最適合的產(chǎn)銷量，最低限度的減少成本耗費(fèi)，最大程度上為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的利潤。

(二)邊際成本對(duì)產(chǎn)品經(jīng)營決策的影響

企業(yè)的成本核算在企業(yè)資本運(yùn)作、預(yù)測(cè)和決策中發(fā)揮著非常重要的作用，而此時(shí)邊際成本法就扮演了一個(gè)重要角色，邊際成本法是指在計(jì)算成本時(shí)，以成本性態(tài)為前提，將生產(chǎn)過程中耗用的直接材料、直接人工、和變動(dòng)性制造費(fèi)用直接計(jì)入生產(chǎn)成本。而把固定性制造費(fèi)用作為期間成本的一種成本計(jì)算方法。邊際成本法是為了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的要求，它能準(zhǔn)確地解釋業(yè)務(wù)量與成本、利潤之間的關(guān)系，有助于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)成本控制，加強(qiáng)業(yè)績考核，科學(xué)的進(jìn)行短期決策。

1.邊際成本法在原材料定額限制條件下的生產(chǎn)決策中的應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為在不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和管理決策中均可以運(yùn)用邊際成本法。邊際貢獻(xiàn)則是邊際成本計(jì)算中最核心的問題，所以管理人員如果想充分理解決策制訂過程中的各種信息的話，就應(yīng)該首先明確地劃分成本。企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行會(huì)受到各種條件的限制,其中較為普遍的是受到原材料定額的限制。這就要求企業(yè)在充分利用有限資源的前提下組織起獲利最大的生產(chǎn)活動(dòng)。邊際成本計(jì)算法就可以幫助我們?cè)谶@方面做出最優(yōu)決策。

2.邊際成本法在生產(chǎn)計(jì)劃編制中的應(yīng)用

如果企業(yè)對(duì)不同種類的產(chǎn)品或零件的生產(chǎn)、加工有選擇權(quán)的話，它們往往選擇那些能對(duì)企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)品或零件等的生產(chǎn)、加工業(yè)務(wù)，當(dāng)然，這是以滿足客戶的需求和本企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力為前提條件的。運(yùn)用邊際成本法，可以使企業(yè)在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮相對(duì)優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)出發(fā)，自制貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品，向外轉(zhuǎn)包貢獻(xiàn)小的產(chǎn)品，從而取得生產(chǎn)的最佳效益。

(三)邊際成本對(duì)稅務(wù)籌劃的影響

稅收籌劃是國家在稅法允許的條件下合理籌劃納稅人的經(jīng)營事項(xiàng)，盡量削減稅務(wù)成本并提高收益的一項(xiàng)理財(cái)計(jì)劃。稅收籌劃的必要性與重要性被許多公司深刻地認(rèn)識(shí)到，因此企業(yè)都想通過合理的稅務(wù)籌劃來減輕自身的負(fù)擔(dān)、擴(kuò)大收益。作為納稅人的理財(cái)活動(dòng)之一，稅收籌劃依舊屬于財(cái)管的領(lǐng)域。所以我們也可以將財(cái)務(wù)管理中成本分析方法運(yùn)用到稅務(wù)籌劃中來，如節(jié)稅效果非常明顯的邊際分析法，下面將通過對(duì)邊際稅率的考察，計(jì)算其邊際收益與邊際成本，有效地展開稅務(wù)籌劃。

四、結(jié)論

將邊際分析看作一項(xiàng)重要工具以此確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最優(yōu)目標(biāo)，這本身就是對(duì)邊際成本的最大利用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，邊際成本法在實(shí)際管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，它增強(qiáng)了成本信息的有用性，更符合“配比原則”的精神。使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能具體了解生產(chǎn)過程中有關(guān)變量變動(dòng)的規(guī)律性，從而有預(yù)見地采取有效方案，更合理的安排企業(yè)各項(xiàng)資源，最大程度優(yōu)化資源配置，爭取最大限度地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

[1]哈伯德,奧布萊恩.經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀[J].北京機(jī)械工業(yè)出版社，2009.2

[2]孟憲昌.邊際效應(yīng)與企業(yè)經(jīng)營管理[J].中國民用航空，2010.5

[3]馬歇爾.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[J].北京出版社，2009.5

[4]賀志東.贏在成本-如何做好企業(yè)成本費(fèi)用管理[J].華中科技大學(xué)出版社，2012.6

[5]石克春.邊際成本的原理和應(yīng)用[J].科技期刊,2008.8

張媛媛(1993—)，女，漢族，四川廣元人，會(huì)計(jì)專業(yè)碩士，重慶工商大學(xué)MPACC專業(yè)，研究方向：公司理財(cái)。