機械制造企業成本管理模式研究

摘 要：當前我國市場經濟快速發展，企業必須在經營管理模式上進行調整，才能與時代發展趨勢相適應，成本控制是企業經營管理中一項重要內容，怎樣在提高產品質量的同時使產品成本得到降低成為各企業關注的重點問題。下面主要以機械制造企業的成本管理模式為出發點，重點分析怎樣對當前的成本管理模式進行改進與創新。

關鍵詞：機械制造企業；成本管理；模式

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.08.237

0 引言

隨著社會經濟的快速發展，機械制造企業的市場競爭越來越激烈，必須從各方面提升企業競爭力，這樣才能為其生存及發展提供保障。對于機械制造業來說，有效的成本管理可以進一步提高其經營水平，進而大大提高企業的經濟效益，因此企業綜合競爭力的提升非常關鍵。

1 機械制造業成本控制管理中遇到的問題

1.1 材料價格過高

雖然當前我國機械制造業已經得到了長遠的發展，但是在過程中始終潛藏著很多問題。隨著近年來我國社會經濟的快速發展，各行各業不斷興起，大幅度增加了對鋼鐵等原料的需求，隨著需求量的不斷上升，國內原料已經不能滿足其需要，這時從國外進口成為解決問題的唯一方式。在這種背景下，材料價格上漲成為必然趨勢。原料成本增加以后，減小了機械制造企業的獲利空間，嚴重削弱了企業的市場競爭力。

1.2 流動性資金壓力

在當前市場經濟不景氣的大背景下，企業間資金流動存在極大困難。機械制造企業針對資金靈活性要求較高，如果做不到有效靈活的周轉資金，將會大大影響企業的發展，但是受到目前金融形勢的影響，資金周轉期等方面的問題開始相繼出現，這無疑為企業的正常經營帶來了挑戰。如果這些問題不能得到及時解決，不僅會對企業成本管理與控制造成不利影響，同時還會為企業正常運轉造成極大負擔。

1.3 管理觀念落后

當前很多機械制造企業都是按照訂單來分配生產任務，從一定程度上來說，這種形勢降低了對生產過程成本的控制。當前很多機械制造企業中的管理人員，其管理觀念都比較落后，同時對成本管理模式的了解和掌握也比較有限，因此，成本管理模式在這些企業的成本管理工作中并不能得到有效應用，這種情況下造成了嚴重的浪費。此外，還有一些機械制造企業的考核制度不完善，因此成本控制效果并不明顯。

1.4 低端產品的市場競爭壓力較大

當前我國低端機械制造企業門檻普遍較低，同時產品類型也多種多樣，這種情況下，低端機械制造企業的數量非常大，這種現象的存在不僅由市場及企業實力決定，同時也會受到產品訂單的影響。本身低端產品競爭力就不高，依靠降低成本獲得利潤，如果不能使產品附加值得到增加，必然會加劇其市場競爭壓力的加大。

2 機械制造企業成本管理模式創新

2.1 強化對材料采購環節的管理

企業生產中的首次資金消耗就是原材料采購，原材料采購在整個生產成本中的比重非常大，所以必須將原材料消耗控制好，從最大程度上使產品成本得到降低，進一步提升產品的利潤。具體來說，可以從兩方面進行分析，首先，性價比分析，在原材料價格不斷上漲的情況下，采購人員可以利用網絡等渠道對產品的價格、規格及質量等相關信息加以了解，對比分析不同產品的性價比，進而選擇最合適的原材料；其次，廉政建設，在長期的業務過程中，采購人員會與供應商形成微妙的個人關系，這種關系不能為企業帶來較多利益，相反甚至會購進一些質量不合格的材料。

2.2 加強日常經費控制

應針對日常支出的經費合理編制編目，對項目攤入進行控制，并建立申請流程，在申請日常經費時，必須通過流程才能批準。從攤銷項目上來看，應仔細調查產生經營的入場消耗，并注意分門別類的攤入項目編排，這樣可以為各項支出提供依據，進一步明確消耗的項目，這樣不僅可以對攤銷項目加以控制，同時還能加強對日常消費的方向加以了解。

2.3 加大質量控制的力度

制造業中經常會出現性能標準不合格的問題，同時加工過程中也會受到很多因素的影響，例如加工技術水平、人員工作態度及制造流程等，大量不合格產品的出現，不僅會浪費資源，同時還會消耗人力資源，所以應組建專門的質量監督部門，針對生產過程加大監控力度，同時合理建立監督機制與獎懲機制，這對于企業市場競爭力的提升非常關鍵，也大大提升企業的經濟效益。

2.4 提升工藝技術水平

從一定程度上來說，生產工藝水平直接決定了材料利用率，所以在工藝設計過程中應對材料性質、特點等因素進行綜合考慮，結合這些因素選用不同的加工方式，并對加工過程進行優化，促進原材料利用率的提升。完成工藝設計工作以后，還要注意生產過程中應減少原材料的損耗，對工藝技術、工藝流程進行全面分析，以便及時發現其中限制工藝改進的影響因素，并對其加以改善。

3 結語

機械制造企業成本管理涉及到的內容非常多，為了對企業成本控制能力進行提升，必須將各方間的關系協調好，加強各方之間的聯系。與此同時，還要注意及時掌握市場的需要以及發展趨勢，通過自身產品質量的提升，形成自身的企業優勢，促進企業競爭力的增強，最終使企業得到更加繁榮穩定的發展。

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作者簡介：張偉（1993-），男，本科，研究方向：機械設計制造及其自動化。