提高園林施工管理水平的幾點措施

□黃小梅

(深圳山湖海房地產開發集團深圳518052)

提高園林施工管理水平的幾點措施

□黃小梅

(深圳山湖海房地產開發集團深圳518052)

當今我國園林綠化十分普及，對園林工程也提出了更高的質量要求。但是，因為我國之前沒有十分注重園林綠化這方面工作，現在我國園林工程單位在實際的工作中存在著不少的問題。本文主要針對當今我國園林施工管理方面存在的問題，提出一些應對措施，希望對我國園林施工管理水平的提高有所幫助。

園林施工；管理；措施

1 我國園林施工管理存在的主要問題

1.1 園林施工隊伍結構較單一

現階段我國園林建設施工隊伍的結構不合理，人們只是把園林建設工程定義為普通的工程設計，施工隊伍中雖然有與土木相關的人才，但其對于其他與園林建設相關的知識了解不全面。另外，園林建設施工隊伍不能很好地與園林設計方向協調，缺乏全局的管理意識，這樣就容易導致施工出現漏洞。

1.2 不能嚴格按照施工工序施工

目前一般是由沒有接受過相關教育的普通勞動力構成我國的園林施工隊伍，他們對設計師的設計意圖和設計理念不能充分理解和領悟，普遍認為園林建設僅僅就是簡單的種花種草，沒有真正意義上理解園林建設。另外，一些園林工作者只是注重園林的景觀效果，一味地將各種花草種上去，沒有因地制宜，缺乏考慮這些花草是否適應當地的土質、氣候等，會導致植物的成活率不高，施工質量無從談起，還加大了后期維護的難度，再加上我國園林建設的管理水平不高，無法很好地銜接施工工序，這樣返修率就會大大提高，隨之而來的就是管理成本的增大。

2 對于提高園林施工管理水平的幾點建議

2.1 提高施工團隊的綜合素質

在園林建設中有一支素質較高的施工管理隊伍是十分重要的。因此，為了提高園林施工管理水平，加強施工管理隊伍的綜合素質是刻不容緩的。目前，在我國多數是建筑項目方面的管理人員擔任園林施工管理的工作，他們在園林專業方面的綜合素質不高，導致我國將園林建設僅僅當成了一般的建設項目，沒有得到必要的重視。

2.2 創造和諧的團隊氣氛

為了按時或者提前完成施工工程，提高園林施工的質量，和諧的園林施工團隊是十分有必要的。這就需要管理人員盡早地發現并解決問題，避免發生不必要的沖突，影響團隊人員之間的關系，從而影響施工的效率。為了避免一些部門出現不必要的勞動，影響施工工程的進度，這就需要各個部門之間通力合作，加強溝通，從而讓各部門及時了解施工過程中各項工作的進程。營造一個和諧良好的團隊氛圍，不僅能使大家保持一個輕松穩定的心態，也能夠保證工程的進度和質量水平，并且便于施工工作的管理。

2.3 嚴格控制原材料的采購，降低資金投入

園林建設需要采購的原材料主要有苗木、水電材料、土建材料等，在原材料采購的過程中，應該進行嚴格的檢查，根據施工設計的要求進行相關的采購工作，選擇質優價廉的產品，不僅可以節約建設資金，同時也使產品的質量得到保證。降低資金的投入，可以從管理、經濟以及技術這三個方面入手。管理方面，可以建立相關的規章制度，科學管理，降低管理的成本；經濟方面，主要是加強核算，減少資金的浪費；技術方面，盡量選擇最佳的方案進行施工。在園林施工管理的工作中，成本的管理是十分重要的方面，直接關系到園林企業的經濟效益。

2.4 園林后期的養護工作需要加強

在園林施工過程中，我們需要保證施工的質量，以及保證準時完成施工的工期。除此之外，在園林施工工作完成后，后期的養護工作也是十分重要的。針對這個問題，我們可以成立一個后期養護工作小組，根據要求進行管理，對后期養護工作進行完善，確保園林工程的質量合格。根據施工的時間特點，對園林中的植物進行一系列的養護工作，這樣不僅能保證園林工程的質量，同時也能使我國園林工程的施工管理得到巨大的進步。

結束語

園林管理工作直接關系到園林工程建設的質量，科學的管理不僅能夠保證園林工程質量，還能夠有效降低園林建設過程中所需的成本。因此，園林管理工作的意義十分重大，對于提高園林施工管理水平我們可以從施工團隊建設、降低園林建設成本、加強園林后期養護工作等方面去實施，通過以上幾方面的加強管理，這樣才能促進園林施工管理水平不斷地提高，從而使園林企業得到進一步的發展。

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1004-7026（2016）13-0060-01

TU986

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.13.041