如何加強農(nóng)村集體“三資”管理

□陳秀梅

(昆明陽宗海陽宗鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心云南昆明652501)

如何加強農(nóng)村集體“三資”管理

□陳秀梅

(昆明陽宗海陽宗鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心云南昆明652501)

農(nóng)村問題是我國現(xiàn)代化建設(shè)中需要重點解決的難題，進(jìn)行農(nóng)村問題的突破一方面可以改變農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，加快農(nóng)村發(fā)展的步伐，另一方面可以為城市發(fā)展提供更大的動力。在農(nóng)村發(fā)展中，“三資”管理是一項重要的內(nèi)容，但是在管理實踐中，由于管理理念、管理規(guī)劃等問題的存在，“三資”管理的效率一直得不到提升，這也就造成了農(nóng)村資源浪費嚴(yán)重的現(xiàn)象。本文就如何加強農(nóng)村集體“三資”管理進(jìn)行研究，旨在提升管理效果，實現(xiàn)管理的效率化和質(zhì)量化。

農(nóng)村集體；“三資”管理；措施

1 加強管理規(guī)劃，實現(xiàn)“三資”的科學(xué)合理運用

1.1 強化農(nóng)村集體“三資”的目標(biāo)規(guī)劃

在強化管理規(guī)劃的內(nèi)容中，一項重要的內(nèi)容是目標(biāo)規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃需要注意兩個問題：第一是要對農(nóng)村資本的未來發(fā)展方向做出合理的預(yù)判。在確定了農(nóng)村未來的發(fā)展方向之后，對集體“三資”進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，這樣會明顯的提升資本的未來價值。第二是在要對資本發(fā)展的風(fēng)險作出評估。農(nóng)村集體“三資”管理的一個重要目標(biāo)就是要對風(fēng)險進(jìn)行降低或者是轉(zhuǎn)移，因此需要在管理過程中評估其風(fēng)險，這樣可以在目標(biāo)規(guī)劃的時候，積極的實現(xiàn)資本風(fēng)險的下降，從而提升其管理的價值。

1.2 提升農(nóng)村集體“三資”的使用規(guī)劃

提升農(nóng)村集體“三資”的使用規(guī)劃也是管理規(guī)劃的主要內(nèi)容。在管理規(guī)劃過程中，同樣需要注意兩點：第一是要對資本的使用類別進(jìn)行劃分。通過類別劃分后，確定不同種類的資本使用比例，這樣可以實現(xiàn)資本利用價值的最大發(fā)揮。第二是在資本使用的過程中，對于其目的和效益要做出基本預(yù)估，這樣可以使得資本利用向著更加有利的方向發(fā)展。

2 從管理實踐中總結(jié)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗

2.1 落實管理實踐

落實管理實踐是強化農(nóng)村“三資”管理的一項重要內(nèi)容。管理實踐的落實主要從三個方面進(jìn)行：第一是管理理念的落實。將管理理念落實到管理實踐中，從而發(fā)揮其指導(dǎo)作用對于管理提升意義重大。第二是進(jìn)行管理手段和方法的落實。在不斷地管理變化中，手段和方法也要實現(xiàn)多樣化，將多樣化的手段方法落實于實踐，可以提升管理實踐的效果。第三是在管理實踐中落實標(biāo)準(zhǔn)。通過標(biāo)準(zhǔn)的落實，整個管理可以向統(tǒng)一化發(fā)展。

2.2 分析管理實踐中的不足和優(yōu)勢

在落實管理實踐的過程中，有一項重要的內(nèi)容就是進(jìn)行優(yōu)勢和不足的分析。優(yōu)勢分析主要包括兩方面：第一是思想層面的優(yōu)勢，主要指的是理念和方法，通過這方面的分析可以為管理的發(fā)展方向提供基礎(chǔ)。第二是實踐層面的優(yōu)勢，主要指的是方法和手段。除去優(yōu)勢分析，不足總結(jié)也非常的重要。不足的總結(jié)一方面要針對理念層，另一方面要針對實踐層，通過這兩個方面的綜合總結(jié)，管理中的不足可以得到突出的體現(xiàn)。

3 針對不足做好管理改善，實現(xiàn)管理水平的進(jìn)一步提升

3.1 理念完善

理念完善是管理完善的重要內(nèi)容。從管理實踐來看，理念完善主要是針對現(xiàn)行管理中的理念缺失而進(jìn)行的，所以理念完善的方法一般有兩種：第一是對現(xiàn)行理念的缺陷進(jìn)行補充，從而使得管理理念具有完整性，當(dāng)然，這種理念的完善，其根本方向還是繼承了原來的傳統(tǒng)。另一種就是理念創(chuàng)新和改變。這種理念完善方法一般是在深入研究了傳統(tǒng)理念的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行的改造。通過改造之后，管理理念的方向與原來相去甚遠(yuǎn)，而因為其創(chuàng)新性較強，在實踐中的運用活力也會更強。

3.2 措施改進(jìn)

措施改進(jìn)也是農(nóng)村集體“三資”管理提升的重要內(nèi)容。就措施改進(jìn)而言，主要分為三部分：第一是方法和手段的改進(jìn)。在充分運用了新的理念之后，利用新理念的指導(dǎo)作用，打造出全新的方法和手段，并將其運用到整個管理的過程當(dāng)中，管理實效會有顯著的提升。第二是進(jìn)行管理落實的改變。管理落實的改進(jìn)需要與管理現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)一，也就是說在具體的措施落實中，要根據(jù)集體“三資”的現(xiàn)狀針對性的進(jìn)行落實策略的調(diào)整，這樣才能夠保證整個管理改進(jìn)工作進(jìn)行的更加到位。

結(jié)束語

農(nóng)村集體“三資”管理是現(xiàn)在農(nóng)村管理中的一項重要內(nèi)容，推進(jìn)“三資”管理的強化不僅可以實現(xiàn)農(nóng)村資源的有效運用，而且可以為其價值的提升打好基礎(chǔ)。所以為了強化管理的效果，從管理規(guī)劃、管理落實和管理改善三個方面具體的探討有效的策略，對于“三資”管理的水平提升意義十分重大。

[1]沈應(yīng)仙.新農(nóng)村建設(shè)中加強農(nóng)村集體“三資”管理的思考[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2012,02:4-7.

[2]馬金榮.加強農(nóng)村集體“三資”管理促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2012,02:57-58.

1004-7026（2016）13-0037-01

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.13.025