張馨元 大慶油田文聯
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豐富職工文化生活,增強企業凝聚力
張馨元大慶油田文聯
摘要:隨著我國社會經濟的快速發展,企業的發展更加全面。企業文化的打造,是企業發展的必要前提。利用企業文化建設去豐富職工的文化生活,有利于企業凝聚力的加強,更能促進企業生產動力的充足。豐富職工文化生活,對于企業與職工個人來說都是有益之舉,也能讓企業發展跟上時代的步伐。
關鍵詞:企業職工凝聚力文化生活意義
職工,是企業的人力資源,是企業生產的重要財富。要讓職工在最大程度上發揮出他們的價值,成為企業發展的中堅力量,企業應當關注職工文化生活的豐富。建立完善的企業文化管理制度,加強企業文化建設,讓企業職工的生活內涵逐漸豐富起來,能夠緩解他們生活與工作的壓力。在文化活動中讓職工互動,放松,能夠提高其工作效率。
1.企業的職工文化活動要具有全員性
職工文化活動是服務于全體員工的,企業文化管理者組織文化活動,是為了調動全體員工的積極性,提升全體員工的綜合素質。如果在企業文化建設過程中過于重視文化活動的效果,會讓文化活動的功利性增強,影響員工的參與積極性??紤]大家的文化活動興趣,豐富文化活動的形式,才能增強企業的凝聚力。
2.企業的職工文化活動重點要明確
雖然企業文化活動是面向全體員工的,但也應當有重點。在實際的文化建設過程中,組織者要抓住重點,不能因為面面俱到而面面不周全。從員工對于文化活動的性質要求出發,選擇最適合員工年齡段與性格的文化活動,有益于文化活動效果的突顯。
3.企業的職工文化活動要有時間性
企業文化活動的開展要符合時宜,根據季節特點組織不同的文化活動,才能得到員工的認可。春天、夏天與秋天的天氣比較適合運動,文化活動組織者可以組織運動會或者排球比賽等室外文化活動。而冬季,考慮到員工的身體健康,應當更多地開展室內文化活動,像唱歌、跳舞等。
增強企業的凝聚力,是提高企業生產的有效方法。重視職工文化生活的作用,在企業內部講究文化活動組織的方式方法,對于企業發展十分重要。下面,筆者就提出幾點豐富職工文化生活,提高企業凝聚力的策略:
1.加強職工文化活動組織的精細性,保證效果
保障活動的效果,才能實現豐富職工文化生活,增強企業凝聚力的目的。首先,活動的組織要到位。有效的組織工作是開展高效文化活動的前提,要吸引更多的員工參與到文化活動中來,在活動開展前,都要進行細致地規劃。確定文化活動的組織者與領導者,安排合理的人員負責各個方面的動作,提高文化活動的可行性。其次,活動的分工要到位。搞好文化活動,就要讓每一位員工都有參與感,不僅要有動力參加,更要有壓力去設計。讓人人都進來,才能實現文化活動組織的目標。最后,活動的領導要到位。在活動任務都安排好之后,企業各個部門的領導要配合文化部門工作,給員工時間去參與文化活動的彩排與練習,使文化活動真正為員工減壓,促進各個部門之間凝聚力的提高。
2.加強企業文化活動的趣味性,營造氛圍
趣味性強的企業文化活動,能夠滿足大多數員工對文化娛樂活動的需求,滿足大眾品味,是文化活動組織的重點。企業文化建設者以及相關活動的組織者,要重視企業的發展需求。文化活動的組織,是為了提升員工參與企業生產的動力,促進企業高效生產。從企業抓生產的需求出發,將文化活動視為催化劑,將文化活動與生產結合在一起,才能實現文化活動組織的目標。最重要的是要滿足員工的需求,征集員工對于文化娛樂活動的要求與建議,以調查問卷的形式促進企業與員工交流。像“我為企業獻支舞”、“職業技能花樣比拼”都是不錯的文化活動。
3.加強職工文化活動的個性,滿足需求
堅持個性化企業文化的打造,反對唱高調而無法滿足企業員工需求的文化活動方法。個性化的職工文化活動要貼近基層,根據員工們的追求去設計活動的目標。文化活動不一定是娛樂性活動,也可以是送溫暖活動。比如,企業可以利用志愿者活動讓志愿者代替企業幫助那些生活較為貧困的員工渡過難關,讓員工在文化活動中感受到企業的溫暖,視企業為家,提高企業員工的凝聚力。個性化的文化活動應當是貼近生活的活動,開展一些廣場性活動,讓員工在上班期間有娛樂的時間,會幫助企業營造凝聚性強的工作氛圍。企業管理者可以利用下午上班的前半個小時,組織員工一直跳一跳廣場舞,活躍工作氛圍,讓員工精神抖擻地投入到活動中。
綜上所述,企業建立為職工服務的意識,讓一線職工的生活與工作更加順心,有益于企業職工整體素質的提高。在文化生活中發現職工的特長,并鼓勵職工發揮自己的特點為企業文化建設做出貢獻,能夠調動他們為企業奉獻的積極性。以文化生活的豐富為方法,建立一支團結友愛的職工隊伍,是企業管理者的福分。
參考文獻:
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