關于新經濟背景下企業財會管理

江濤　河海大學文天學院

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關于新經濟背景下企業財會管理

江濤河海大學文天學院

摘要：“互聯網+”時代的到來，意味著“+”的無所不包。而企業作為該時代中對于信息最敏感的領域，也需要在管理方面做出改進，做好“互聯網+管理”新模式。企業的管理最為核心的是對利益的管理，也就是對財務的管理，在新的經濟時代下，企業的發展需要充足的資金和有序的管理，財務管理的重要性隨之凸顯。鑒于企業財會管理對于企業發展的重要性，本文主要是對目前新經濟時代下的企業財會的管理問題進行分析，并提出制度和技術方面的改進，以便促進企業的發展。

關鍵詞：新經濟背景企業財會管理

“互聯網”時代下的電子商務快速發展，使網絡平臺下的經濟交易成倍遞增。傳統企業的發展呈現保守和倒退模式，而作為目前經濟形勢下的中流砥柱，企業必須因時轉變，企業發展也需要創新。目前企業需要改變傳統的管理理念，運用互聯網思維的管理觀念，完善一定的管理制度，提高企業的管理水平，以促進企業的發展。

一、新經濟時代下的企業財會管理方面存在的問題

新經濟時代企業面臨機遇和挑戰這一雙刃劍，把握企業的發展方向就需要改變企業的發展觀念，包括其管理模式和管理人員的素養。而目前企業在財會管理方面存在的問題也即管理方面常見的通病，即管理模式陳舊，與新經濟時代無法并軌；另外管理人員的相關專業素養較低，仍然堅持陳舊的管理理念，無法推陳出新。傳統企業依靠傳統的經濟管理模式，必然會被互聯網時代所淘汰。海量信息的大規模投放增加了企業管理方面的工作難度，但也是對企業管理模式的警示，提醒企業需要全面掌握市場信息，了解經濟局勢。管理模式的改變就要求管理層面的人員作出相應的改變，及時更新管理意識和管理理念，學習新的管理知識和財會知識，能夠有實力和勇氣面臨新的挑戰。

二、新經濟時代下的企業財會管理方面的機遇和挑戰。

1.互聯網時代的海量信息為企業現代化管理推波助瀾

互聯網時代的快速沖擊，淘汰一批管理模式陳舊的企業，也培植了一批互聯網思維的新型企業。但對于中國大部分企業而言，財會管理依靠網絡化和技術化管理的理念和技術還不成熟，管理的模式還較為陳舊。但網絡信息化這一發展態勢無疑是為企業財會管理打了一劑強心針，迫使企業管理在觀念上和技術上進行轉型。企業管理層對海量信息的處理，迫使其建設財會管理信息化的技術手段，吸納專業性技術型的管理員工，提高管理效率。

2.經濟全球化局勢為企業現代化管理添磚加瓦

經濟全球化已經成為全球公認的事實且不可逃避和逆轉，中國的企業將與世界企業同臺競技，優勝劣汰。但中國企業較之發達國家而言具有起步晚和發展不成熟，管理制度不規范和產品技術較弱等劣勢。而經濟全球化為中國企業走出國門提供機遇的同時，也增加了競爭的風險。因此在面對經濟全球化這一機遇時，企業不僅應該在產品技術方面加大投入，也應該在財會管理方面進行創新，迎接挑戰。

3.市場經濟體制下企業財會管理的經濟風險

目前國家對經濟管理模式的是政府的宏觀調控和市場的微觀管理，這就要求企業在市場的競爭中能夠把握機會，同時對市場環境的變動能夠敏銳感知。市場調控往往會影響企業的產品價格，而這種調控往往隨著買方市場和賣方市場的不穩定而有較大的波動，當產品的成本一定的同時，往往由于同類企業的信息不對稱而造成產品過剩，進而影響產品的價格，因而對企業的財會管理工作帶來極大的不確定性，也增加了企業在面臨市場競爭中的風險。

三、新經濟時代下的企業財會管理方面的創新

1.企業財會管理層的管理水平提高

“管理”是企業存在的靈魂，“管理能力”是企業優質人力資源的核心。財務管理這一領域是企業的核心部門，是處于整個企業的中心樞紐位置。管理能力不僅需要人才本身具備一定的管理潛質，也要人才在管理崗位上積累經驗、吸收新的知識，始終能夠跟上新經濟時代對企業財會管理的要求。而企業財會管理能力簡而言之就是對財務信息的接收、分類和處理的能力、管理協調能力、財務資源的掌握能力、人際交往能力以及知識的學習能力等。

2.企業財會管理層的管理理念更新

管理能力提高的前提是管理理念的創新，企業管理層人才多是在基層逐步上升，缺乏專業性管理人才，這類人才往往熟悉公司各個部門和信息，也具備一定的管理調控能力，但在管理理念上往往較為陳舊。為了企業的發展，需要這類管理層人才更新管理理念，與時俱進。

3.企業財會管理層的管理技術創新

網絡信息化時代要求智能工作處理模式，市場的瞬息萬變和海量信息雜糅往往加劇的了財會管理方面的工作。因此財會管理方面應該在技術方面有所創新，運用信息化技術手段，處理繁雜的管理實務和獲取有效的市場信息。

4.企業財會管理層的管理制度完善

管理始終是企業的核心，行之有效的管理模式主要在于企業的管理制度。在企業財會管理方面相應的制度也需要進一步完善，完善的管理制度就表示部門的工作職責更加明晰化、監督部門的職責更加具體化，每個人都有明確的工作和任務，以及相應的義務，共同為企業發展出力。

四、小結

新經濟時代下的企業管理面臨管理模式陳舊和管理人員素養缺失等問題，在互聯網時代、經濟全球化以及市場經濟體制所帶來機遇和挑戰同時，要求企業財會管理人才在管理能力、管理理念、管理技術和管理制度上做出改進。

參考文獻：

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