電力安全建設(shè)現(xiàn)狀和改善措施

劉金慧　劉曉龍　王照華　李海龍國網(wǎng)遼寧省電力有限公司

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電力安全建設(shè)現(xiàn)狀和改善措施

劉金慧劉曉龍王照華李海龍
國網(wǎng)遼寧省電力有限公司

摘要：電力安全生產(chǎn)直接關(guān)系到社會的和諧以及經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，所以說加強電力安全建設(shè)、提升安全管理和增強安全意識是我們每個電力工作人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，是我國科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的基石，本文重點就電力安全建設(shè)現(xiàn)狀進行了描述和分析，最后提出一些改善對策。

關(guān)鍵詞：電力安全建設(shè)現(xiàn)狀改善措施

電力企業(yè)中最重要的工作就是電力的安全建設(shè)，因為所有的工作都是需要建立在安全的基礎(chǔ)上，尤其是現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時代，電力企業(yè)應(yīng)該采取更加先進的安全生產(chǎn)管理方式和理念，從各個電力系統(tǒng)著手進行安全生產(chǎn)的建設(shè)。特別是需要宣傳電力的安全生產(chǎn)理念，讓電力企業(yè)的員工從內(nèi)心上自覺、主動地將安全生產(chǎn)放在第一位，成立完善的電力企業(yè)的安全管理和安全評價體系，滿足市場發(fā)展的需求，建設(shè)和諧的電力安全系統(tǒng)，盡量避免電力生產(chǎn)的安全事故的發(fā)生。

一、電力安全建設(shè)的現(xiàn)狀

我國的經(jīng)濟發(fā)展正在飛速的進行，全國各行各業(yè)都在發(fā)生著深刻的變化，電力工程作為國家的基礎(chǔ)工程，變化尤為明顯。由以前的國家統(tǒng)分統(tǒng)籌，變?yōu)楝F(xiàn)在的分配為主、市場為輔，真正做到了惠及全體人民。但是由于中國的版圖龐大，電力工程出現(xiàn)了新特征：范圍廣、任務(wù)雜、跨度大等。這樣的情況下，電力安全狀況不能保證，為今后的安全工作開展埋下了隱患。

二、電力行業(yè)出現(xiàn)安全問題

電力行業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中產(chǎn)生的安全問題，原因可以分為三個方面：首先，電力行業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到人們的正常生活，關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展；其次，電力行業(yè)長期以來都屬于一個壟斷性行業(yè)；再次，電力的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)境極其復(fù)雜。針對我國電力企業(yè)進行的調(diào)查顯示，電力在生產(chǎn)與輸送的過程中，設(shè)備事故與人身傷亡事故時有發(fā)生，并且每年都呈上升的趨勢。對這些事故進行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，最直接原因是在對桿塔電氣設(shè)備進行操作的過程中，工作人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求以及施工方案進行操作，進而導(dǎo)致電力工作人員人身傷亡事故的發(fā)生。其主要原因是由于施工人員在實際工作中，為了追趕工期，沒有服從上級安排，擅自組織工作人員進行操作，在沒有相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員以及監(jiān)理人員的指導(dǎo)下進行違規(guī)操作，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成人員的傷亡以及巨大的經(jīng)濟損失。其間接原因可以分為兩個方面：一方面是由于施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位的安全監(jiān)管工作沒有落到實處，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管；另一方面是由于勞務(wù)分包公司并沒有根據(jù)實際情況制定科學(xué)、完善的管理制度，導(dǎo)致勞務(wù)人員在工作中進行違規(guī)操作，最終釀成悲劇。對上述原因進行總結(jié)，其主要問題可分為以下四點：（1）監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格監(jiān)管施工現(xiàn)場的安全問題；（2）基建項目的管理部門沒有對勞務(wù)分包公司進行合理的管理，缺乏健全的管理制度；（3）施工單位不重視施工現(xiàn)場，沒有對施工現(xiàn)場進行安全管理，需要特殊監(jiān)督的施工部位沒有加以重視；（4）勞務(wù)人員的安全防范意識不高。

三、電力安全建設(shè)的改善措施

（一）合理地規(guī)范電力安全管理。更加合理地規(guī)范電力安全管理以及深化員工的安全理念電力企業(yè)中每一個工作環(huán)節(jié)的安全性都會關(guān)系到整體的供電系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)，所以，一定要合理地規(guī)范電力企業(yè)的安全管理、并且深化員工的安全理念。完善電力企業(yè)安全管理的制度和法規(guī)。從而可以明確安全生產(chǎn)的責(zé)任與目標(biāo)，落實電力企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全管理采取獎勵和懲罰分明的方式，尤其是對進行特種作業(yè)崗位的人員，需要對員工進行安全生產(chǎn)方面有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。具體地實施安全管理的對策。電力企業(yè)需要設(shè)立分層管理的模式，具體地落實安全生產(chǎn)責(zé)任，還要實行安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理日常化與規(guī)范化，并且要對各個部門管轄的區(qū)域存在的安全隱患進行及時地處理，構(gòu)建一個整體的電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)。豐富電力企業(yè)的企業(yè)文化，提高員工的安全意識。

（二）制定完善電力評估系統(tǒng)。建設(shè)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，需要仔細地對企業(yè)的實際情況進行研究，全方位地考察企業(yè)的背景及發(fā)展前景，了解各個部門員工的安全意識與專業(yè)技術(shù)水平，根據(jù)客觀的因素來研究電力企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況和有可能發(fā)生事故的原因，讓員工能夠重視電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。電力企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的同時，需要形成人性化的管理理念，讓員工在生產(chǎn)的過程中都能夠以安全為主要的前提。電力企業(yè)需要形成編寫規(guī)劃、實際操作、實時監(jiān)控等一系列的安全管理系統(tǒng)。電力企業(yè)的安全建設(shè)可以采取評價和控制的方式，讓電力設(shè)備系統(tǒng)能夠正常的運行，從而使安全生產(chǎn)更加科學(xué)化。將電力企業(yè)的評價體系與平時的安全生產(chǎn)有效地結(jié)合在一起，從而提高電力企業(yè)的安全生產(chǎn)效率。

（三）強化企業(yè)施工現(xiàn)場管理。現(xiàn)場施工管理是電力安全建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是最重要的途徑。我們要努力在工作中，從外在去督促工作人員注意電力安全，從內(nèi)在通過教育使員工自身形成安全觀念，這就能夠全方位、立體地保證電力生產(chǎn)的安全。要獎懲并用，對于按照規(guī)章制度辦事的員工，在公開場合要給予表彰并且給予一定的物質(zhì)獎勵。對于那些不重視電力安全的人員，要給予批評，對那些冥頑不化的，要進行處罰。在檢修線路時，要注意是否關(guān)閉電源總閘，在確保線路不通電的前提下，再進行檢修工作。如果是兩人或多人共同進行工作，工作人員必須集體討論檢修辦法，必須行動協(xié)調(diào)一致，這樣才能保證檢修人員的人身安全。

四、結(jié)束語

總而言之，在我國電力企業(yè)發(fā)展的過程中，電力企業(yè)安全建設(shè)發(fā)揮著不可替代的重要作用，它不僅關(guān)系到整個電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，還對人們的正常生活和生產(chǎn)有著一定的影響，因此我們在電力企業(yè)安全建設(shè)的過程中，要將電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和運轉(zhuǎn)放在第一位，并且通過培訓(xùn)的方法，來提高電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而滿足我國當(dāng)前市場發(fā)展的需求，減少安全事故在電力生產(chǎn)過程中的發(fā)生。

參考文獻：

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